乡村基上市首日高开51.5% i3.img/cj/imgtable/idx//0929/u5070p31t88d27092fdt0929134227.gif
重庆乡村基赴纽交所上市 i2.img/cj/imgtable/idx//0927/u4062p31t88d27045fdt0927231510.gif
专题摘要: 重庆乡村基快餐连锁企业拟于9月28日在纽交所上市,企业已调升ipo的规模,最高可能在8050万美元的基础上增加14%,至9200万美元。乡村基希望借助在美上市拓展店面的地理分布,增强自己在中国首要市场的表现。[评论][滚动]
乡村基快餐连锁店,原来名为"乡村鸡"。英文缩写字母仍然使用csc,但意思却由country style chicken(乡村鸡)变成了country style cooking(乡村基),意为乡村原始风味烹饪。
乡村基csc国际快餐连锁有限企业成立于1996年11月23日在重庆成立,引进美国csc国际企业管理模式,乡村基现已拥有直营连锁餐厅 100余家,做为中国健康快餐的领跑者,乡村基的经营是以直营连锁形式、集中式生产、标准化产品、中央配送等方法来持续保证所提供的产品的质量及服务都是最优秀的。
2007年11月1日,红杉资本中国副总裁计越、海纳亚洲创投负责人龚挺与重庆乡村基负责人李红举杯相庆,在未来三年内,两大国际投资商将向乡村基共同注资2000万美金(约合人民币1.5亿元),将乡村基打造成中国中式快餐第一企业品牌。
交易所:纽交所;ipo定价区间为14-16美元,拟募资不超过9200万美元;股票代码:ccsc;承销商:瑞银和美银美林为其承销商。 ipo股票数量占总股本20%,完成后,乡村基普通股总数1.0008亿股,届时,市值在3.0024亿~3.5028亿美元之间
2007年11月,乡村基引入红杉和海纳亚洲创投基金两家风投,共计2000万美元。上市前,乡村基创始人李红和张兴强夫妇持有企业66.4%股权,海纳亚洲和红杉则各持有15%股权。
调升ipo的规模至9200万美元。乡村基希望借助在美上市拓展店面的地理分布,增强自己在中国首要市场的表现。
乡村基创始人李红
乡基创始人(现任乡村基社长)李红是地道的重庆妹妹。
 毕业于四川大学后,职业选择面临着各种选择。 我选择了创业。
第一家乡村鸡(后来改名为乡村基)快餐店在重庆群鹰广场开始营业。
重庆乡村基快餐连锁企业成立于1996年,由其控股的美国csc企业管理,并向连锁店提供炸鸡等洋快餐技术。当时乡村鸡首要经营炸鸡、比萨、薯条等西式快餐。 乡村基创始人(现任乡村基总经理)李红,是一个地道的重庆妹子,当年从四川大学毕业后,择业面临种种选择。经过一番了解和学习,1996年11月23日,李红引进美国csc(country style chicken)国际企业管理模式和技术,第一家乡村鸡(后改名为乡村基)快餐厅在重庆群鹰广场开始营业。
1998年起,乡村鸡开始向中式快餐转型。到如今,乡村基的菜品基本都以中式快餐为主,立足于川菜,并引进消化了粤、川、苏、浙等菜品,形成了自己中西结合、价位相对洋快餐便宜的差异化竞争特点,定位也逐渐变成为白领喜欢的食物。
2005年8月21日 乡村鸡改名“乡村基”。重庆乡村鸡快餐连锁企业总经理李红称,乡村鸡更名为乡村基首要有两个原因。第一,乡村鸡定位为以鸡类产品为主的餐饮,容易给人企业品牌单一的感觉。甚至,有外地人曾经以为乡村鸡是个养鸡场。第二,要将中式快餐宣传,名称也应该国际化。此外,更名乡村基,也是为将来拓宽企业产业链做准备。
在中式快餐的标准化方面,乡村基制定了学习与革新两手抓的处理方案。一方面积极学习麦当劳、肯德基中央工厂的经验,将可以预制的菜品原料集中加工、配送,力求标准。
通过对从业细节的分解配合比较有效的督导培训机制,形成了工艺上的标准。
在产品方面,创造了“落地模式”。
将中国按照风土人文、口味特征进行了划分
制定了不同的市场快速发展策略。
从产品落地到物流配送、新闻通畅、服务调整。
形成了一系列的科学化系统。
在经营竞争方面,提出 “快餐快时尚”的经营理念和“速度+时尚”的经营模式。
通过牵着客户的舌头走,不断开发新菜系来满足客户不断变化的口味诉求。乡村基琳琅满目的菜单总是让客户垂涎欲滴,总是有吃不完的美味。
在市场拓展方面,从单一城市的“店群拓展”到城域之间的“组团结构”,这种模块化的快速发展方法我们称之为开店的“蜂巢模式”。
这种模式利于资源的调配和单店之间的相互支持,其集中的效应将比较有效扩大影响很大,促进单店经营与企业品牌的快速形成;
标题:【热门】乡村基赴美上市
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