【热门】壹基金创始人李连杰

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以发扬中国武术而闻名的国际巨星李连杰在建立壹基金投身公益后，变成了国际影响很大的社会公司的家。 在他的指导下，创立仅两年的壹基金取得了切实的成绩。 汶川地震中的出色表现获得了中华慈善奖。
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李连杰:从创新初期开始我就已经有梦想了。 例如，从3年到1阶段，从5年或6年到第二阶段。 所以我得去“李连杰化”。 必须从李连杰所在的“壹基金”变成没有李连杰的“壹基金”。

李连杰:如果孤独，几乎不能进入这个社团，首先要成为朋友，有共识，有对生命价值的共识，有对财富价值的共识，和对社会迅速发展的共识，才能成为朋友。

李连杰:我喜欢挑战自己。 我已经想了一年多了。 但是，我从去年开始重新取得了日程。 开始探索未来的创业，在第四次创业挑战自己的过程中，结果出来的时候就能看到。

李连杰:那是由每年的突发事件调整的。 比如2008年，个人捐款接近60%，公司接近40%。 在没有重大灾害的2009年，公司反而占65%-70%，个人筹款额下降了。 所以，是根据每年的特殊情况进行调整的比例。

李连杰:为了在比较合适的时刻在价值判断的前提下进行我们的投资，我们并不拒绝和所有其他酒店集团合作。 旅行社的投资首先考虑是否有助于我们地区的分布布局，是否有助于提高商业运营的技能，是否有助于资源的覆盖。

李连杰:没有被录用的部分基本放在银行。 条例明确规定，70%出来，10%做运营价格，20%做储蓄基金。 储蓄基金为应对突发事件而调动，储备基金成为投资附加值的一部分，但只赢不能输，输的话法人自己必须填写。

李连杰:从创新初期开始我就已经有梦想了。 例如，从三年到一个阶段，从五年或六年到两个阶段。 所以，我得去“李连杰化”。 必须从李连杰所在的“壹基金”变更为没有李连杰的“壹基金”，由最后交给社会专家的人管理“壹基金”。

李连杰:“壹基金”逐渐完善，团队可以独立运作。 只是，重大事件希望我来找点客人服务。 很多事件还是需要我来做。 开始探索未来的创业。 在第四次创业挑战自己的过程中，结果出来的时候就能看到。

李连杰:不一定充满。 你到底充满了什么？ 给你十亿，你也不一定够。 因为你只是个民间组织，你不是财政资金。 基本上是尽自己的最大努力做出最好的结果。 比如发生灾害，你就做，号召公司们，号召任何资源。

网易财经报年6月，李连杰被邀请参加网易财经接待厅。 他是功夫明星，但现在热衷于慈善事业。 从滚动的电影院，到甘于奉献的慈善大使。 他把大众的视线从电影屏幕转变成了慈善团体壹基金。 他熟悉的事情交相辉映，还能帮助他走出什么样的慈善之路。

从武术界的奇才到屏幕功夫皇帝，从当初的电影小子到现在生活的佛学贤人，从耀眼的好莱坞巨星到驰骋在公益前线的壹基金的创始人，让我们一起接近吧。 这就是李连杰，内敛儒教的东方魅力男。

壹基金应该属于整个社会

网易财经:“壹基金”在效率方面有多高？ 也就是说，每十元实际上有多少元到了被救援者手里？

李连杰: 2006年12月14日，我记得在《黄金甲》上第一次说“壹基金”。 委托媒体的第一件事是监督管理，第二件事是帮助宣传。 所以“壹基金”在准备期间进行了很多社会调查，了解中国人现在的社会状况，对捐款的担心是什么？ 这些有明确的答案。 所以“壹基金”必须比较处理运营当初在市场调查中发现的问题，在公共说服力、透明性、持续快速发展等各方面建立比较有效的机制。

我们基本上有明确的目标。 你必须亲切地做好事。 不要亲切地做坏事。 坏处是不熟悉法律，不利于运营的整体成长。 因此，中国2004年的基金管理条例非常明确，公募基金的运营价格不得超过当年项目总支出的10%。 我们必须严格遵守这样的规则，设立自己的监督管理机构。 比如，我们找了两名世界级的会计师。 一个是德勤，另一个是毕马威。 当然我们和中国红十字会合作，接受审查署每年正常的国家审计。

网易财经:你觉得“壹基金”与其他公募组织相比，特征在哪里？ 为什么大家都信任“壹基金”？

李连杰:我个人认为这个基金应该是属于整个社会的基金，是民间自愿者的基金。 在过去三年的运营中一步一步地建立起大家的信赖。 比如汶川地震的时候，我上海的孩子捐了三个口罩，拍照进入机场，库存在四川省，举起从四川来灾区的孩子，拍三张照片，把这三个口罩顺利地到达你的传播过程，放在网上 这么细的事件，有这么明确的过程告诉捐助者具体在哪里得到了帮助吗？ 结果是什么？ 我相信这是非常重要的结果以后的新闻反馈。 因为你捐款后，没有新闻反馈，会影响捐助者的持续捐款行为。

网易财经:现在“壹基金”是红十字会下的项目，你认为什么时候独立？

李连杰:我现在有个与红十字会合作的“壹基金”计划。 另外，上海有非公募基金，两人并行工作。 去年年底，12月4日，中国“壹基金”公益基金计划委员会成立。 这个项目委员会开始准备理事会逐步升级“壹基金”。 这个项目委员会的主席是王石先生，由招商银行行长马蔚华先生、联想总裁柳传志先生、阿里巴巴马云、qq马化腾、蒙牛牛根生、冯仑、我和周惟彦先生组成。 王石先生作为企划委员会主任将“壹基金”提升到了公募基金会独立法人的地位。 现在正在民政部和相关部委的协调和论证中。

网易财经:捐款中有两部分。 一个人一个月一元的大众小额捐款，另一个是公司家的大额捐款。 这两个比例在“壹基金”的捐款中是什么样的？

李连杰:那是由每年的突发事件调整的。 比如2008年，个人捐款接近60%，公司接近40%。 在没有重大灾害的2009年，公司反而占65%-70%，个人筹款额下降了。 所以，是根据每年的特殊情况进行调整的比例。

网易财经:你心里有合适的比例或目标吗？

李连杰:没有。 其实最大的梦想离“壹基金”的成熟梦想还很远。 由于“壹基金”还没有获得独立法人的身份，存在技术困境。 例如，没有非常方便的承诺让人们捐款。 比如手机和什么，最方便的做法还没有确立。

网易财经:你想建立吗？

李连杰:这些当然探讨了很多年，因为没有明确的独立身份，有些规则无法突破。

网易财经:现在的“壹基金”捐款中，没有被采用的部分是怎么监管的呢？

李连杰:没有被录用的部分基本放在银行。 条例明确规定，70%出来，10%做运营价格，20%做储蓄基金。 储蓄基金为应对突发事件而调动，储备基金成为投资附加值的一部分，但只赢不能输，输的话法人自己必须填写。

我们是项目，所以基本上不做增值保持的动作。

在公司家里，我一次也没有感到孤独过

网易财经:刚才也谈了很多公司的房子，我们在各种场合看到你和公司的房子走近了。 当初接近公司家是为了“壹基金”吗？

李连杰:不仅仅是筹钱。 因为公司的领导们推动了领域的迅速发展。 那个领域的产业基本上从上游到下游可以影响几十万人。 如果公司家能更明确地理解“壹基金”的理念和操作方法，以及为将来越来越多的公司家庭用公司的做法管理、透明性这一基金，对将来的成长非常有帮助。

所以，必须影响社会所有的身体参与共同的事件。 一个是横向的影响，一个是纵向的影响。 这是商学院的管理方法，称为灌顶式。 从这个领域的上端，从头到尾。 等于一所学校，如果校长决定做这件事，从校长到教务主任、各学科，渗透力比较快，效果更好。

网易财经:和公司的房子有什么关系？ 朋友，战友，盟友？

李连杰:朋友或者越来越多的人经常探讨的是，整个民族在今后30年中如何提高软实力和第一代富豪如何承担第一代富豪的社会责任？ 未来的富豪们是标杆社会反馈的典范。 虽然不是很短，但是现在收集多少钱，做什么并不是这么简单的话题。 你经常讨论我们十年内会达成什么吗？ 在20年、30年如何符合国情的情况下，我们有多少资产转移和个人财富留给自己？ 保管在社会中，最后流向社会等话题的讨论正在增加。

网络财经:中国公司家与“壹基金”彼此关系

李连杰:不，是一体的关系。 昨天已经成立了“壹基金”公益管理研究院，你知道这个消息吗？ 请看理事会的名单。 这些人是理事。 如果是理事的话，大家都有共同的愿望，所以不能分成两件事。 到昨天为止可以说两件事，志同道合，没有法律限制，但从昨天开始，加入了共同的管理层，所以应该是一体的。

网络财经:做商界以外的人，走在这些公司的家里。 你内心深处有孤独感吗？

李连杰:你为什么孤独？ 如果你不追求，你就会失去。 如果你觉得孤独，几乎不能进入这个社团，首先要成为朋友，有共识，有对生命价值的共识，有对财富价值的共识，和对社会快速发展的共识，才能成为朋友。 只有朋友一起玩，才能喝茶聊天，讨论社会问题和民族问题。 所以我从未感到孤独。

李连杰开始计划第四次创业

网易财经:现在“壹基金”成立三年了，你认为“壹基金”的价值观已经成功转移了吗？

李连杰:你必须做大量的社会调查。 3岁的时候对公司来说是非常年轻的年龄，每个100年的公司3年都真的是婴儿期。

网易财经:但是我们知道“壹基金”啊。 只是，这个公益事件可能没有做好几次，“壹基金”的理念和企业品牌已经加深了人心。

李连杰:是的。 从理念的认识到理解、听到、旁观、监视到行动，这样的过程需要20-30年，需要两代人的认识。 所以昨天我说了非常重要的话，我们必须从爱的献身阶段，到公益学院的研究后，转变为责任和义务。 这是两种不同的结构，一是你太悲惨了，我帮你，走了，我又帮你，又走了。 另一个是我有义务。 因为长辈们，得到了社会给予的东西。 我必须负责一点社会义务。 这是一个非常现实的过程，这个过程的成熟期还处于探索阶段。 被称为成熟的市民社会责任。

网易财经:你打算什么时候退二线？

李连杰:从创新初期开始我就已经有梦想了。 例如，从三年到一个阶段，从五年或六年到两个阶段。 所以我得去“李连杰化”。 必须从李连杰所在的“壹基金”变更为没有李连杰的“壹基金”，由最后交给社会专家的人管理“壹基金”。 那个时机成熟后，慢慢地退到二线。

网易财经:如果退出“壹基金”，李连杰的归属在哪里？

李连杰:李连杰自己又要创业了啊。

网络财经:我知道李先生非常喜欢变革，从武者到演员，从演员到“壹基金”。 那个“壹基金”的整个运营模式是企业的模式，“壹基金”之后，如果李先生选择开企业或者发生了同样的事件，是什么时候？

李连杰:其实我不喜欢变革，喜欢挑战自己。 挑战自己的极限，再考虑一年多，已经是很长时间的事件了，从去年开始重新审视日程。 “壹基金”逐渐完善，团队可以独立运作，只是重大事件来我这里找点客服，很多事件还是需要我来做。 开始探索未来的创业。 在第四次创业挑战自己的过程中，结果出来的时候就能看到。

网易财经:那么，再创业的项目呢？ 让我来介绍一下。

李连杰:我现在保密了

“壹基金”为慈善团体的迅速发展架起桥梁

网络财经:我知道北师大和“壹基金”共同成立了北师大“壹基金”公益研究院，设立的最初目的是什么？

李连杰:从创立“壹基金”开始就在考虑这个问题，我梦想着有一天成立研究院，有一天成为商学院，有一天成为公益大学。 因为随着中国的经济增长，伴随着这几年的大规模自然灾害，中国无论是穷人还是富人都有足够的感情爆发，希望还原社会，帮助弱者。 在未来的快速发展中，在未来二三十年的快速发展中，中国的公募基金、私募基金、公益组织或各种类型的非营利组织都需要专业的人才管理。 如果每个人都想做电视台，或者想做网站，如果专家去领导也没有专家，如果技术人员在后面，前面，这些被分配的专家就不太好工作。

所以，公益慈善行业依然是一个领域，这个领域需要专家。 专家训练迫在眉睫，是必须做的事件。

第二，通过一个研究机构，“壹基金”研究院的成立更有效地吸收了民间面临的困境，如法律不明确、注册困难等民间问题，作为学术界通过专家、学者的论证研究，推进政府立法。

所以研究院承担了两个部分，一是为未来中国几十年的公益有探索，学者、专家机构研究探索，沟通政府和民间新闻的信息表达。 二是培养很多专家。

是国内第一所培养高级公共管理硕士( empa )的学院。 今年年底正式招生，明年9月入学。 未来有本科、硕士和博士。 我们需要培养很多中小学校长、政府官员、公司之家、媒体和公众人士。 这些想法由专家小组进行。 我只是宏观上知道这些。 对理事会来说，就是全力支持院长和技术委员会领导的这所学院的工作。

网易财经:最近的问题，水灾“壹基金”会采取什么行动吗？

李连杰:我没看见。 刚才我们救援联盟的总干事在那里。 其实壹基金救助联盟的队员们很关注这个事件。 包括刚才商量的消息，我们灾区有救援队，但现在无法取得联系。 当地政府在灾区一线基本上道路不通。 其他10个省的救援队已经做好了抗灾准备。 包括听说浙江省地区已经准备了50艘突击船，但也有准备好的地方不一定发生。 有些地方发生了，但面积非常大，刚才有一条信息。 30艘船正在拯救数万名受灾者。 这个东西和量不太对象。

所以，我们的救援队继续关注。 因为救援联盟关注各种灾害和我们能做的事情。 而且，根据国家救援的水平，与救援部门、红十字总会等密切相关。

网易财经:“壹基金”现在资金丰富吗？

李连杰:可用资金？

网络财经:救援资金。

李连杰:不一定充满。 你到底充满了什么？ 给你十亿，你也不一定够。 因为你只是个民间组织，你不是财政资金。 基本上是尽自己的最大努力做出最好的结果。 比如如果发生灾害，你会做，号召公司们，号召什么样的资源，看需要什么？ 比如水灾，很多都是今后预防传染病、紧急粮食、动员干货等物资方面的东西。 我不认为能做多少，一个组织能涵盖什么。 这是极其不现实的。 因为最大的主导者依然是政府、国家的力量。

网易财经:接下来的三年有目标吗？

李连杰:是想尽快成立独立法人的基金会。 如果是独立法人的完全基金会，可以发挥更大的空之间和力量，实现我们的梦想，尽快推进成熟期。

网易财经:谢谢你接受我们的采访！

李连杰:谢谢！

of概要:

壹基金是李连杰成立的国际公益组织，遍布中国(包括香港地区)、美国、新加坡等国家。 在中国大陆，壹基金分别在北京、上海和成都设有办公室。

壹基金创新，致力于传达人人参与的公益文化，建立公信透明、持续迅速的公益平台，推动公益事业的迅速发展。 然后，为所有自然灾害提供尽可能的人道主义援助。 基金提倡“壹基金壹家族”的全球公益理念，宣传人均每月1元，一个家族互相关联互相照顾的慈善交流模式，即人均+每月+每元=一个大家庭。

在中国大陆，壹基金和中国红十字总会合作，于2006年12月8日设立了“中国红十字会李连杰壹基金计划”，于2007年4月19日在北京正式启动。 是在中国红十字会框架内独立工作的慈善计划和项目。

在中国香港地区，壹基金集中资源迅速发展公益人才教育项目，合作成立培训中心，支持中国内地公益领导及社会公司家学习深造，积极参与香港地区的公益项目。

李连杰介绍

以发扬中国武术而闻名的国际巨星李连杰在建立壹基金投身公益后，变成了国际影响很大的社会公司的家。 在他的指导下，创立仅两年的壹基金取得了切实的成绩。 对国内外灾害进行了多次救援，凭借在512汶川大地震中的出色表现，获得了国家民政部颁发的2008中华慈善奖。 通过他提出的创新公益模式和对世界公益事业的推进，他获得了“影响世界华人大奖”、达沃斯论坛颁发的“水晶奖”等奖。 担任中国红十字的“博爱大使”和世界卫生组织的“亲善大使”。

基金提倡“壹基金、壹家族”的全球公益理念，宣传每人每月1元、1家人互相关联、互相关心的慈善交流模式。 也就是说，每人+每月+每元=一家人。

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