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盛景网联训练集团理事长兼CEO、盛景商业研究院院长、华创盛景基金创立合作伙伴、知名上市公司清华紫光元副总裁共同负责清华紫光股上市事业,精通融资合并上市等资本经营战术和商业模式创新,中国管理训练界的“资本运营 2008年全球金融危机轰鸣,深刻影响世界经济结构,也深刻影响中国公司特别是民营公司的快速发展,中国经济、中国公司变革升级迫在眉睫,但商业模式创新中国经济、中国公司更迅速 《商业模式的力量》通过分解和论述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式及网络背景下的商业模式创新实践,全面介绍了商业模式创新。 “商业模式力量”的特色是紧密结合大量商业模式的创新实践,详细分析成功公司的独特思路和创造性切入点,对广大公司管理者、经理有很好的启示意义。 在商业模式创新的过程中,随着公司的壮大,公司完全有机会进入资本市场,2009年创业板的开放进一步增加了上市成长型公司的可能性 上市成功后,公司具有扩大的资本市场价值,目前按照深圳中小企业板的规则,公司的资本市场价值往往是公司年利润的25~50倍 商业模式创新的做法是,首先在思考你的假设和前提是什么、问题时,在做出决定时,找出你有什么样的假设和前提。 而且,这个假设和前提绝对正确吗? 不能翻吗? 如果改变、推翻和推翻过去我们看到的各个领域的认知、假设,创新的机会已经真正摆在我们面前 所以,创新并不远,当然创新也绝非易事 创新最重要的方法是发现和找到决定的前提和前提,推翻这些前提和前提进行研究,这是创新的可行方法 vc风险投资是以“百里一”的严格标准选择投资项目的,大部分vc都以“团队+商业模式”为最佳选择标准,因此对于希望创造优秀公司、资本市场的公司家来说,是“商业模式的力量” 创业热潮席卷中国,但创业风险相当大,失败率也很高 而且,企业家最大的风险往往是准备不充分,其中最大的风险是商业模式的风险 如何降低创业者的风险? “商业模式的力量”为中国所有的创业者和梦想创业的人指明了明确的道路,可以说是创业者的创业圣经 “方向比努力更重要”,变革和升级的关键是商业模式的创新和突破,本书充分展示了公司家、经理变革升级的新路径和实践。 选了路,不怕路远。 选路,路不远! 成功和失败的公司的第一差别是在商业模式和执行力方面,“商业模式的力量”为经理指明了迅速的发展方向,为企业家指明了成功之路。 我建议所有公司的房子、经理和企业家阅读商业模式的力量。

标题:【热门】网易财经悦读:《商业模式的力量》

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