财讯：李学凌再造YY：YY从哪里来，又将到哪里去？

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文/何旭

资料来源:海克财经( id:haikecaijing )

yy从哪里来，又去哪里？

在听说百度有收购yy直播的可能性后，浑水在感兴趣的时刻组建了空欢凝聚集团。

浑水创始人carson block的媒体表示，两家企业选择在发表财务报告后发表空报告是战略，等待百度宣布达成收购协议。 他在采访中表示，这是一个感兴趣的测试，中国顶尖企业会做出什么样的选择。

除此之外，该战略首先取得了良好的传播效果。 浑水发表已经10多天了，现在关于这种收购的风吹草动，足以刺激市场神经，引起大众的好奇心。 现在大部分眼球都放在百度上。

同样引人注目的是快乐聚集的海外业务。 浑水制造空之前，“完美逃脱”“壮士断臂”的说法波及了成立15年的中国企业。 国内外环境变化的时候，很多人都感叹这个决定看起来很缜密。 从游戏信息网站到今天的海外产品工厂，关于最终取得的成绩，快乐地走的每一步似乎都随波逐流。 但是，如果浑水的报告最终能引起足够的市场振动，那么整个生意的迅速发展确实要打很多问号。

放一会儿子弹。 毕竟，在本报告发表之前，愉快的聚会已经形成了国际化的迅速发展战术，all in海外不是早晚之间。 yy直播对于今天的开心聚会来说，已经不是重点业务了，可以说在创业者李学凌热心提到的话题行业很久没有了。

试图剥离国内业务的集大成，未来怎么样？

这一切还必须说，不断变化的快乐，其本质到底是什么样的企业？

01

永远的表演

几年来，愉快地度过了各种各样的业务，但其最后的落脚点被放在了直播上。

众所周知，李学凌2005年初创业时，涉足的行业是游戏信息网站的许多网络，这来自他在网络上工作时无法实现的野心。 三年后，网站发表了旗舰产品的yy语音，这家创业企业真的为未来提供了强大的利器。

可以说玩得太多了，有了新的yy。 从游戏到娱乐，这与客户的指控有关。 李学凌年在接受采访时谈到了企业进入娱乐业的理由，据说娱乐市场不是yy开拓的，是顾客自愿找到的。

兼具娱乐和游戏直播功能的yy，之后也在腾讯的阴影下生活着。 这一矛盾在2005年由微博公开，该微博谴责李学凌提出的两个帐篷。 到目前为止，欢聚被认为是低调的企业。 李学凌公开谈论了“低调”的问题，实际上这是战略，他说，正因为尽量低调，不引起腾讯的观察，yy语音才赢得了初期宝贵的迅速发展空之间。

在没有找到兑换方法之前，开心地聚集依然是以提供工具为中心的企业，可以说从声音到直播。 直到平台出现一点变化。 李学凌开始在淘宝购买额外的投票权，观察到他将投票给喜欢的播音员。 客户的指控最终产生了实时分发平台的商业模式。 探究客户为什么付款是一个愉快的、陌生的企业长期以来关心的话题。

而且，在欢聚的时候，也在寻找将直播应用于越来越多的行业，寻求多样性的迅速发展的方法。

关于海克财经，当时李学凌为了欢聚而找到的出口是游戏直播、在线教育和出海。 作为一家在线娱乐公司，客观来说，这有几个先驱的意思。 毕竟，在谈论字节舞今天的战术时，后面两个大方向也是极其重要的。

yy教育频道从去年开始上线，计划与教育机构合作开始网络课程。 到2000年，“从新东方挖2000人”的豪言壮语似乎终于让市场观察到了这三年接受在线教育的企业。 那年年底，欢聚一堂，相继收购教育企业，表现出决心。

在做网上教育业务时，表现出了与愉快地聚集在一起做游戏业务时完全不同的发声战略。 这至少说明这不是一家一贯安静的企业。 这也出现在之后的出海捕鱼业务中。

但是一年多后，网上教育不再快乐。 与此相关的信息之一是愉快地宣布100项教育免除某个核心高管的地位。

之后，如果开心的话，就不会有与之相关的重磅信息了。

而且，欢聚一堂的另一项新生意也在迅速发展。 年可以说是快乐战术重建的关键一年。 这一年，文芳阁直播也开始独立运营。

之后从yy的快速发展方向可以看出，娱乐行业就像今天的几个大视频平台做的那样，打算往纵深方向走。

年yy与湖南卫视快男合作，从年开始经营女子组合偶像团体。 后来两年，朝着这种娱乐文案的方向发展的趋势更加明显。 年发售音乐节目“yy游唱会”，年邀请吴宗宪、编剧家史航陆续开始节目，甚至文芳阁也开始了越来越多的探险类节目。 这充分证明了此时的yy将文案作者联系起来，乘着娱乐爆炸的风，转移到了web文案平台。

遗憾的是，yy在直播行业名列前茅，这一想法就像进入教育行业一样，再次落入了空。 从直播平台向复制平台转换的想法还没有实现。

短暂的尝试没有给yy的收益结构带来任何变化，反而开始成为真正的直播企业。 从年第三季度的财务报告中愉快地聚集起来，将自己定义为现场发布平台。 在本季度的财务报告中，直播业务的收益占总收益的85%。

之后，尽管在社会交流、短篇视频行业有了探索，但发售“补刀小视频”、吃瓜小视频等，依然没有引起大的波澜。 明显的客观原因之一是抖音快的手势真的很快，在同类产品中没有留下任何余地。

yy秀场直播的定位再次根深蒂固。

看起来，比起经营文案和教育，yy更擅长的是连接人与人之间的关系，其中让客人付钱的方法。

yy即使不能用复印件搜索也可以验证。 直播和复印，两件事。 虽然看起来很像。

在年左右召开的多个新战术中，yy的海外业务最终成功了。 李学凌在10个月内亏损5000万美元的业务，最终复苏，当国内直播业务逐渐变小时，成为财务报告的新亮点。

02

海外新秀场

烧了5000万美元后，欢聚一堂，停止了被称为“微会”的这个手机应用程序的业务。 这个未成功的项目后来转向了海外直播bigo live。

从年全球网上娱乐市场环境来看，它从直播开始，海外市场竞争的激烈程度就远远小于国内。 facebook的直播功能开始向普通客户开放，youtube live的观众数量逐年急剧增加。 结果，中国企业开始有机会在世界市场和海外社会巨头之间争夺这些新兴业务。

被字节跳动收购前的musical.ly在这方面是先驱。 年7月，中国人开发的这个软件登上了全美苹果商店的应用总排行榜。 创业者阳陆育说投资者拒绝下注时，中国企业出海大部分是技术，制作社会交流软件没有先例。 之后的故事众所周知，以出海为目的的猎豹投资了这家企业，猎豹也在投资的第二年创立了自己的现场直播平台liveme。 从此，中国企业出海制作社会交流、短篇视频的大幕拉开了。

bigo live出海的时间是去年3月，这个时期，产品第一次在泰国在线。 业务方向是与yy直播相似的秀场直播。 就像多网当年第一次孵化yy语音一样，愉快地再次显示了自己很强的孵化能力。

bigo在海外的数据正在逐渐增加。 年接受媒体采访时，李学凌谈到了出海业务成功的逻辑。 他说做bigo的时候，在海外人的诉求都是一样的，人性是一样的，而且顾客的支付意愿也是一样的。

到目前为止的问题是再次放柜台，快乐聚集的到底是以什么为中心的有竞争力的企业？ 李学凌在被创业者称为圭臬的理论中，网络提供最核心的服务是免费的，但有充分的想法就付钱等，有点类似的做法论的文章广为流传。 必须贪婪而变化。 网络只贪婪地收费。

客观地说，这些理念是为以秀场直播为中心的企业所信奉的，可以说是正确的。 在这一点上，yy和陌生人一起在直播行业成功，不能说只是偶然。

欢聚一堂是成功的，与深入了解人性密不可分。

说到年，出海的战略只不过是愉快而层出不穷的许多新商业方向之一，那么到了年，出海将成为正式快乐的未来战术。 战术形成的原因中，首先要考虑的因素其实是国内市场。

年李学凌在采访中说，文芳阁的最后情况是腾讯与斗鱼合作。 可以说李学凌早就预示着文芳阁逃不出帐篷的最终命运。 在采访中，关于国内的娱乐业务，也表示了对方很强的意思。 他说，别人已经大规模了，难度太大，去市场还没有充分形成海外。 关于直播业务，现在做直播的人很多，客户认为慢慢分散。

从今天开始回顾，这些强壮的手指确实是字节跳动、快捷的手等。

出海，符合国内外竞争态势，也符合李学凌内心深处的追求。 欢聚在国内多年来一直是现场直播平台，如上所述，以往企业的各种辛苦也不少，但机会不足。

海外战略继续奏效。 发售两年后，bigo live的世界注册顾客超过了2亿人。 乘胜追击，愉快地聚集在海外继续下蛋。 每年发售短篇电影事业likee，每年发售游戏直播发布平台cube tv，定位为“海外版文芳阁”，不久后发售游戏社会交往软件hago，2019年5月首次公开，2亿1，000万月生存的社会交往工具 李学凌说，这个产品让自己找回了即时通讯市场的入场券。 有很大的气势。

从网站到工具软件，再到今天的产品工厂，这都经过验证，李学凌的野心不仅仅是直播。 除了道具之外，文案、社会交流、与社区相关的生意，他似乎很有趣。

国内的业务，大部分处于放弃状态。 年q4财务报告愉快地说，与9377游戏达成协议，将网络游戏业务注入后者。 终于剥离了这一收益连年下跌的老业务。

从2019年开始，李学凌说世界市场取得了成果，下一个战术是人工智能和全球化。 全球化的自信来自成长的数据，因为他自认，向顾客收钱的模式更好。

人工智能的战术并不新鲜，这是字节产品和许多中国网络企业在国内实践的方向。 还有更容易理解、更适合顾客的名字、算法推荐。

但是，在离开流量红利期看山顶、直播不热的国内市场，快乐聚集真的进入了蓝海吗？

03

课题和悬案

李学凌创业初期，雷军说拜托了go big market。 现在，还没有验证直播在海外是否是big market，但可能性很高。 在全球网上娱乐市场存在变量的现在，未来谁是老板，谁也说不出来。

李学凌的兴奋也体现在他对海外业务的最新计划中。

根据他的设想，在一些大事业中，最有前途的bigo live在北美、欧洲、中东、日韩澳新四个地区的任何一个地区，都能达到与yy同样的规模。 因此，他得出结论说未来bigo live的总收入规模至少是yy直播的4倍。

这个论证与他15年前离开网易时提出的设想惊人地接近。

15年前，李学凌认为垂直化媒体将是未来的趋势。 独立网易房地产、游戏、汽车、科技四个渠道，几年后网易有四家上市公司，分别成为行业领袖。 网易没有按照李学凌的想法实践。

历史很相似。 李学凌走了另一条路。

停止yy直播的决策似乎不难。 从国外的一系列动向和李学凌最近两年的关注点来看，这已经不是他重要的业务了。

年5月，在财务报告电话会议上，李学凌表达了很多关于直播和短篇视频的强烈意见。 他认为在直播行业，快乐得在世界上看不到同行竞争对手。 在短篇视频行业，即业务和tiktok两个公司可以取得很大的成就。

与国内娱乐业务迅速发展时的低调相比，这种论调可以说充满了自信。

经历了yy语音的成功，来到了像国内广播之火一样快乐迅速发展的第三阶段，成为了布局海外的企业。 目前，它最后会是谁不太容易。 但确实，在帐篷的阴影下成长过。 我现在有机会去海外发即时消息。 你一定能吐眉毛。

当然，这种困难也不亚于面对国内的红海。

bigo live发出了明亮的数据，但最新的财务报告显示，世界市场上的排名和商业能力再次增加。 但是，在直播行业，显然没有成为超强碾压压力，猎豹的liveme、uplive等直播软件，都在不同的市场上发力，领域依然处于激烈的竞争阶段。 虽然短片没有解决tiktok在美国市场的问题，但另一部tiktok显然面临的问题也不少。

另一种隐忧来自商业模式。 就像秀场直播红利在国内逐渐消失一样，各大社会交流平台越来越致力于迅速的发展一样，李学凌今年8月也对外，现在的收入模式直播居第一位，今后3到5年将逐渐以电商收入为中心，成为中国的 确实是变革前的某个信号。

随着国际政治环境的变化，全球移动月客户将超过3.9亿人聚集在一起，面临来自不同国家管制层面的挑战。 和tiktok一样，bigo live在很多国家也面临着下危机。 印度被禁止的中国app名单上，bigo鳞次栉比。 比起来自市场的挑战，这种模糊的危险显然令人不安。

长期的问题值得担心，当前的问题必须尽快处理。 看起来正在拼命地剥离国内的秀场业务，犹豫着实行出海战术，但由于浑水的现在做法空，百度正在收购yy直播的交易和变量。

这种影响巨大，关系到交易本身，关系到国内外市场欢聚的快速发展模式。

靴子还没掉。 在成为完全的海外企业之前，可能会把中国的经验转移到海外成功的快乐，再等一会儿。