【优胜教育溃败背后：预售制加盟模式再遭质疑】

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优胜教育“跑路门”还在继续发酵。 11月5日，优胜教育ceo陈昊发表了“措辞礼貌”的谢罪状，阐述了企业危机的原因:疫情期间收入锐减，有些加盟者资金中断，甚至跑步。

陈昙也自助过，今年5月25日，陈昙持有85%的冠军腾飞(优胜教育母企业)，计划以5亿元以下的价格销售给上市企业*st金洲。 但是，随着优胜教育的负面信息的持续，*st金洲于10月24日召开了董事会，中止了收购事件，掐灭了优胜教育最后希望的火焰。

在这种背景下，陈昊呼吁马云、马化腾等公司的房子，希望在今后10年里在优胜教育中免费打工，0元赠送优胜教育的所有股票。

现在接受优胜教育意味着连债务都兜风。 不想命名的证券公司的解体师对证券日报记者说，公开新闻不知道优胜教育现在的负债水平如何，但根据*st金洲发表的公告，2019年的优胜总资产为5.15亿元，净资产为636.83万元，“本身很充裕。

疫情期间收入锐减

去年年末，有消息称，成立了15年的优胜教育，因资金和运营问题停课，长时间拖欠了员工的工资和监护人的学费。 接着，一位家长反映，优胜教育北京十里堡校区因不动产拖欠200万元以上，被不动产关闭。

直到今年10月14日，优胜教育的法人从陈昊改为唐芳琼。 三天后，监护的家长们和要求工资的前员工们陆续赶到北京市朝阳区光华路优胜教育总部，发现已经有人上楼了空。

虽然充斥着“优胜教育跑道”的情报。 陈昊说自己不会跑。 “我自信我不是在教育领域拖父母的人，而是批评过跑一点的机构，今天也在这里，但我对领域产生了不良影响。 ”。

他说:“由于资金链断了，优胜解决非常不好。 在疫情期间，我们的收入只是原来的三分之一，最坏的情况还不到以往单月的五分之一。 ”。

*st金洲在公告中表示，从优胜教育一开始就中止了店铺的经营活动，优胜教育在停业期间租金和人工费较高，在疫情下企业几个月未能实现业务增长，因此发生现金流中断，部分店铺适时取消课程，返还费用

瘟疫确实是导火线。 根据中国民办教育协会发布的《疫情期间训练教育领域状况的调查报告》，调查的1459个教育机构中，有29%的机构可能破产。 36.6%的机构经营暂时停止的25.4%的机构经营部分困难，勉强维持着。 报告显示，79%的机构账目资金只能维持三个月。

“在疫情期间，没有收入的情况下，停课的教育机构维持基本支出确实很困难。 》上述证券公司的解体师说所有离线领域都受到了影响。 “关门的商家也非常多，但教育机构和美容健身等是“预付款”模式，所以这些机构跑的话会产生“退款”的问题。 ”。

教育加盟模式受到了质疑

但是疫情不是优胜教育退路的根本原因。 “屋漏持续夜雨，在疫情发生期间，一些加盟者的资金链断了，有些自愿向总部求助，有些加盟者直接失联，引起停课。 ”。 陈昊说。

“加盟制度的本质是商业，但教育不仅仅是商业”上述分析师在接受证券日报记者采访时，现在主流的教育机构很少使用加盟制度。 第一个原因是加盟者无法控制。 “确实，加盟制度可以更迅速地扩张市场，回收资金，但教育机构的信用极为宝贵，如果加盟者经营困难，则需要总部料理的残党”。

某北方三线城市计划加入优胜教育的机构负责人对证券日报记者说，优胜教育的加盟分为两个等级，旗舰标准的总加盟费约80万元开始，标准加盟费60万元开始，这些费用包括业务训练、系统训练、。 但是，由于加盟费用太高，他最终放弃了加入企业品牌。

“问题发生后，我们正在全力处理。 直接连接80多个加盟校区，不想因为当时加盟校的问题而损伤学生的家长和企业品牌。 我们卖房子卖车勉强连接，以为随着疫情的恢复，可以顺利处理，但最终累计到正常经营的校区，加快了总部资金链的断裂。 尽快找到合适的机构，帮助不同地区的孩子们重新上课。 ”。 陈昊说。

“加盟模式本身没有问题。 问题是教育机构的独特属性，另一方面，加盟店是“无法控制”的要素，总部对加盟者的支配力有限。 另一方面，在教育领域一般使用预付款模型，在家长眼里，机构的定金不是支付给加盟店，而是支付给“优胜教育”，机构奔跑后，家长们的最终索赔对象自然是总部，商誉受损，成为企业的现金流。 上述证券公司的解体师是这样说的。