【索象升级营销结果服务能力，延展企业品牌电商代运营业务】

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“市场营销变化的核心是流量分散、供给方开放、基础设施普及，

电商是流量变化最有效的手段。

现在和今后都将成为群雄混战的局面，接受服务的人将夺取天下”

——索象董事长卢永峰

今年的“618”电子商节可能对国内支出的震荡和经济复苏具有越来越多的意义。 已成为经济转型和加速数字化的重要信号。 艾瑞咨询数据显示，2019年电商代运营领域(以下简称tp )的整体规模为2151亿元。 在2019年的天猫生态大会上，发表了今后3年的天猫运营商规模将增加一倍，达到5000亿市场规模，今后2年的tp领域依然整体呈现高增长吧。 很明显，在日中天这样的“新基础设施”的支持下，电商依然是未来增长最快、明确性最高的大赛道之一，围绕电商和电商产业链服务的衍生领域将迎来更好的景象。

另外，根据智研咨询数据，年企业品牌电商的渗透率首次超过10%，2019年上升到20.1%，企业品牌电商的诉求必须与日俱增。 另外，在电子商务的趋势下，企业品牌运营商也在水涨船高的情况下持续获利。 其中，比起以前传达的tp企业，营销企业参与代运营业务，有天然的顾客资源特征和企业品牌服务生态特征，其中领域前列的者搜索象营销传达集团(以下简称搜索象)根据自己的特征

根据索象半年财务报告，索象作为头部营销代理企业，正在深化数字传播+整合营销的二轮驱动。 然后代码企业品牌电商代理业务，致力于公司战术和数字发布，智能电商整合“营业”和“销售”处理企业品牌价值和市场销售量的问题，其中电商服务已经占每年14%的收益

一、索象为什么代码企业品牌电商代理业务？

中国电商已经进入了新的零售时代，这是以数据为中心的改革创新。 作为中国著名的数字化整合营销服务提供者，索象历来主张数字商业竞争的本质是“以企业品牌为中心的数字化整合营销能力”、“无电商、不整合”，在电商崛起的今天，“电商” 把电商纳入数字化整合营销生态链，为索象的品牌宣传服务构筑更直观的变化”。

艾瑞咨询的数据显示，在产业链上游品牌企业中，美妆、服装和酒水、家电、食品类别的服务企业品牌数量名列前五，2019年的占有率分别为20.9%、18.9%、17.2%、15.8% 因此，化妆、服装、饮料、食品等依然是tp企业诉求最大的产业。 以前在网上宣传企业品牌，电子商务的渠道使得新品牌的宣传链成为更短的广告场，对企业品牌市场的重建产生蝴蝶效应。

索象深耕营销咨询领域于17年打造了小熊电器、五芳斋、hfp、百草味、烈酒、meco蜜谷果汁茶、自然堂、英氏等100多家知名企业品牌，累计创造了千亿企业品牌价值。 对索象来说，美妆、服装、酒水、家电、食品、母子等领域一直是其特征类别，具有丰富的成功实战经验，因此为了势利，领导代码tp业务，是从水到水路成、轻型汽车熟路的必要选择。

二三大核心竞争力集聚，索象响了企业品牌电商代理运营之战

索象董事长卢永峰说，现在的tp玩家是用自己的资源发表的，在各自擅长的行业中各显神通。 无论是初期诞生的宝尊电商、丽人丽妆，随着领域的迅速发展，后期设立的壹网壹创、若羽臣将事业重点放在“销售”，在某种程度上无视企业品牌的同步，随着成本的升级、顾客的反复和变化，品牌企业

索象是领域唯一的“以企业品牌的态度做电商”tp企业，涵盖内在、定位、视觉、传达等作为企业品牌的方方面面，具有一站式、一体化的企业品牌建设结构。

索象根据数字化的特点，整合和解析各EC平台数据，构建一体化的电子商数据库，其中巨大的客户图像数据可以解析、分解和运用数据指导和优化企业品牌的运营。 索象董事长卢永峰表示，索象除了扩大tp业务，为企业品牌提供跨平台、跨领域、跨功能一体化电子商务外包服务外，还将提供企业品牌定位、店铺运营、数字发布、it处理方案等四个 除了致力于顾客电商的引流、陷阱和回流外，还将促进企业品牌的长期快速发展和企业品牌新零售产业链的升级。

除此之外，索象深耕营销业务与丰富的跨领域广告发布者资源(据不完全统计，资源已超过1400家，涵盖中央媒体、省媒体、平面、广播、室外、互联网等渠道)常年大规模

因此，17年营销咨询领域积累的资源特征、基于企业品牌化的电子商价值特征以及数字营销的科学技术特征构成了索象加代码tp业务的三大核心竞争力。

三个优势集中力量，索象tp业务的战果如下所示为部分战绩的实录。

三、索象董事长吕永峰认为索象电商的本质是交易，是服务

作为承担疫情发生后费用和经济复苏的催化剂，今年618发生了前所未有的流量狂欢。 根据各平台的数据，天猫电商累计订单金额为6982亿元，京东618战报为2692亿元，苏宁易购买618日的全部渠道销售增加了129%，多数情况下，自5月25日以来，平台订单量比去年同期增加了119% 今年618个各电子商务平台的战略是流量拉新依然是第一战略，电子商务市场依然围绕流量游戏和各种营销渠道旋转，但流量带来的最大顾客，将最好的转换

业界专家表示，市场进入库存游戏阶段后，电商尝试了流量集约、供应链、场景布局、售后服务等多方面的能力。 任何优点都掩盖不了其他短板的负面效应。 谁在未来的EC耐力比赛中取得了胜利？

索象会长卢永峰认为，电商后半部分在供应链、费用场景中着力，进行服务能力的重建和升级。 索象电子商的本质是交易，当顾客越来越在意购物体验而不是流量狂欢时，电子商界发生了根本的变化。 这是电商战役的价格向价值的转换，也是从“得到流量者得到天下”向“得到服务者得到天下”的转换。 因此，索象将来将在电子商务企业品牌代运营方面的进步空之间深化“服务主导”，即市场营销结果的服务能力。

营销不是顺应变化，而是在不断变化中创新，索象加码电子商务企业的品牌代运营业务也是如此。 在流量红利期逐渐分散、终于枯竭的大趋势下，如何回到电商的本质，是索象持续深入思考的问题。 越过小山，以顾客的诉说和顾客的体验为中心，以技术和服务驱动，索象将来在电子商业企业品牌的代理运营行业到达星星和海洋。