【北京老牌百货阜成门华联闭店装修 或继续经营百货业务】

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王府井百货公司、长安百货公司、西单百货公司、配套购物中心等老字号百货公司相继开始转型后，北京的老字号百货公司阜成门华联也开始了升级改造。

5月21日，新京报记者从阜成门华联的员工那里得知，将来阜成门华联应该继续商场业务，什么时候重新开业要看工程的进度。

与其改造的定位相比，商业专家赖阳建议:“应该是客户即使花费费用也能体验的社区生活中心。”

改造开始，重新开业时间未定

据新京报记者5月21日的访问，北京阜成门华联的三个入口关闭，根据在正门和地下超市门口张贴的关门告示，“为了更好地向周边客户提供民生商品和百货商店零售服务，阜成门bhg生活超市，bhg 阜成门bhg百货公司会员的积分整理和退货手续可以在8月20日前在百货公司的指定位置办理”。

资料显示，阜成门华联是北京第一家华联百货公司，1997年开业，1-4楼有百货公司、美容整形区、饮食区等，地下一楼有华联超市。 2019年10月，阜成门华联一次发布了升级改造的消息。 新京报记者看了大众的评价，一位网民发现今年早些时候商场撤去了专柜，3月初很多网民说百货公司关闭了2、3、4楼，只有1楼和地下1楼的超市在营业。

5月21日，新京报记者认为，现在百货公司1楼的部分区域还不清楚空，所以越来越多的人阅览关店的告示，不看告示的人直接开门进来。 带孩子的母亲刚听说要在这里改造，所以想捡起来，但没想到吃了闭门羹。 一对中年夫妇告诉新京报记者，去附近的时候想顺路，没想到商店关门了。

之后，新京报记者打了告示上的咨询电话，商家关门是为了装修升级，之后应该也会继续百货商店零售等业务，具体的装修什么时候、什么时候重新开业根据工程的进展，目前还不清楚。

新的定位是需要考虑的

据新京报记者介绍，华联股票在2019年财务报告中，基于呼吁客户调查和经营拆除的基础上，企业在报告期内完成了所有项目今后3年的调整方案，优化企业品牌淘汰和升级、行业组合，实现客户升级 另外，企业以满足顾客诉求、提高顾客体验为出发点，推进和完成15个购物中心项目的调整改造升级，根据社区诉求合理配置购物中心内各行业的比重，自身

根据华联股票2019年年报，截至2019年12月31日北京有14个华联购物中心。 据新京报记者介绍，此前北京有多家华联商厦关门调整。 北京五道口华联于去年2月开始停业改造。 2019年5月，地上华联关门改造。

年4月，安贞华联停业改造。 2019年5月，远洋资本和华联宣布合作，将安贞华联改造为商业百货公司和办公楼的结合形式。 年6月广安门华联宣布关门，与其他店不同，华联股票以5.33亿元出售广安门华联。 那个公告说，销售原因是建筑面积小，住宅结构、空之间的设计很难满足现在社区型购物中心的经营诉求。

年8月，马家堡华联停业，现在变身华联公益西桥购物中心。

与阜成门华联的关门改造相比，北京财贸职业学院商业研究所所长赖阳5月21日接受新京报记者采访时表示，该项目迄今为止最核心的问题是百货公司的行业本身不合理，因此不能依赖简单的装璜改造处理问题 “虽然有一部分饮食，但是百货公司的经营，特别是服装服饰很早以前就流传下来了。 服装企业品牌也不是顾客喜欢的有特色的流行企业品牌，失去了对顾客的魅力。 改造是外观和内容的装修升级，即使包括部分企业品牌的升级，只要依然以百货商店的行业状态为中心，就不会改变衰退的根本原因。 ”。

根据莱阳分解，该地区居民密度相对较高，但由于没有日常生活的费用商业场所，其改造的定位是使顾客费用和体验成为可能的社区生活中心，空之间的结构、行业结构、功能结构有变化，业绩上的优势 “另一方面，应该减少百货商店的零售业，增加饮食、休闲、娱乐文化的比例。 另一方面，企业品牌结构也应该变革，从过去的主流企业品牌到顾客轻松来访时成为有魅力的设计师企业品牌、小创意企业品牌等。 环境气氛应该有艺术体验化的场景。 应该有客人可以安静读书的阅览空之间。 另外，应该还有孩子的体验行业和家庭交流项目。 让客人来这里不仅仅是为了像过去那样买东西，还为了有很好的生活体验。 ”。

复印/照片新京报记者王琳

彭雅莉校准王心