【中信原董事长王军逝世：带企业改制 渡过金融危机】

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6月11日，新京报记者从中信内部人士那里得知，中信集团原会长王军于2019年6月10日下午22点56分在广州去世，享年78岁。

【王军简历】

▶1941年4月11日出生于湖南

1960年至1966年就读于哈尔滨军事工程学院

1966年至1967年，江南造船厂工程师

1967年至1977年，武昌造船厂工程师

从1977年到1978年，中国人民解放军海军服了兵役

▶1979年至1986年中国国际信托投资企业业务部总经理

▶1986年至1993年，中信集团企业副总裁

1993年至1994年，中信集团企业总经理

1994年至1995年，中信集团企业副总裁兼社长

▶1995年至2006年，中信集团企业理事长

……。

2019年6月11日，新京报记者从中信内部人士那里得知，中信集团原会长王军于2019年6月10日下午22点56分在广州去世，享年78岁。

成立初期不希望进入中信事业

王军是原国家副主席、开国大将王震之子，湖南浏阳人。 在金融界，他更为众所周知的身份之一是中信集团企业的前会长。

根据资料，王军毕业于哈尔滨军事工程学院(现哈尔滨工程大学)。 担任江南造船厂工程师武昌造船厂工程师，1977年至1978年在中国人民解放军海军服务，1979年加入中国国际信托投资企业业务部，1995年至2006年担任中信集团企业理事长。

根据官网，中国中信集团有限企业(原中国国际信托投资企业)由邓小平支持，荣毅仁创立于1979年。

在解读中信集团最初过程和30年快速发展过程的书籍《艰辛的光辉》中，他说，1979年中信企业刚策划时，荣翁仁能依靠的力量极少，王军就是其中之一。

年38岁的王军是军人，毕业于哈尔滨军事工程学院5系(导弹工程系)，毕业后在江南造船厂为武昌造船厂担任军队代表，与现代数学家华罗庚一起旅行中国南北公司，宣传优选法。 那所房子的背景和他独特的经验，产生了王军严格现实的工作优势，产生了他的超常记忆力和学习能力。

但是，当时很多人看不到部队在没有前途的企业就业。 王军选择跟随63岁的荣毅仁创业。

进入中信后，王军担任中国国际信托投资企业业务部部长、业务部副社长、总经理、中信香港企业理事长、中信企业常务理事、副社长等职，1994年担任中信集团理事长。

他参与过中信企业章程总则的制定。 当时的经济体制依然是计划经济，市场经济还被视为异端，没有人敢这样做，但不甘心于企业经营规则的不确定。 企业章程中嵌入了另一个机构，用于针对股票、债券等市场经济条件下的金融业务，在当时的黑白地区逐渐成长新的成长因子，形成新的结构，达成新的秩序。

王军军人的作风也体现在实务中。 《苦难的光辉》中记录着王军曾经收拢铁腕经营业务。 1994年，他部署了任务，在总企业设立了证券部，收到了子企业的所有证券牌照，总结了业务，由常振明负责。 几天后，常振明回答只有中信兴业企业没有解决。 王军把时任中信兴业企业社长的李顺生叫到办公室，说不提交的话“在这里写退休报告”。

提前储备“弹药”，顺利渡过1998年的金融危机

1993年是王军的分水岭。 据南方人物周刊报道，王军于1993年就任中信总经理，当时说“是一家大的中信企业，账上只有200万元现金”。 王军说:“这意味着总企业几乎可以维持一个半月的工资支付。” 王军想的方法之一是准备向下属的富裕子企业借钱，二是整合企业的业务。 结果，第二个方案使王军重新获得现金流，渡过了难关。

在“艰苦的光辉”中，1993年，荣毅仁到了古希之年，多次向上级表示:“看王军同志是否成熟，成熟后我会撤退，必要时留到王军交替。” 王军说了好几次，93年开始失眠，世界安眠药都试过了。

1993-1994年，王军领导企业整理资产结构，整理资产关系，选择防止资产流失的投资调整、总压缩、保证点沿革，慎重决定，压缩长线，防止企业整体下棋，重复投资。

1994年5月，王军在接受新华社采访时表示，过去的海外投资实业为主，西方实业经营难度相当大，受益后，当地政府获得了很多利益，关于环境保护、劳资等，今后香港的基础建设，如航空

1995年，王军正式成为中信理事长，不久就遭遇了亚洲金融危机。 1993年经济过热，其后3年通货膨胀，1996年进入新阶段，货币政策紧张。 王军对流动性很敏感，中信这样的高负债企业不能说宏观环境紧张。

距1998年金融危机还有7个月，王军通过整合企业业务为集团储备了100亿弹药，但期成立的广东信托企业得不到支持，后来破产了。

王军那时的方案受到了一些争论。 他转让的中信泰富股票为18%，签字时每股32元左右，但正式转让时股价上涨到38元左右。 18%的人认为“6亿股，每股差6元，国有资产流失36亿元”。 王军当初准备被解职，结果没有发生。 想起这个过去，王军说在1997年亚洲金融危机时，中信没有自己渡过难关，向国家伸手要钱。

服务中信27年说“没有留下任何败笔和遗憾”。

王军舵中信期间，他带领企业扩大混业经营，渡过了金融危机，还进行了企业体制改革。 2002年，中国国际信托投资企业进行了体制改革，更名为中国中信集团企业，成为国家授权投资机构。

王军母校哈尔滨军事工程学院的官网上说:“王军，中信集团理事长。 中信集团的由来还有些曲折。 作为曾经中国最有名的企业之一，中国国际信托投资企业在经历了23年历史上最大的重组之后成立了新的企业中国中信集团。 集团企业通过整合中信跨越证券、商业银行、保险、信托、租赁业的所有金融资产的平台，实现金融控股的目标。 这在中国是新鲜的。 ”。

2006年，65岁的王军正式离开了自己工作了27年的中信集团，前副社长兼社长孔丹就任理事长，辞去建行长常振明刚就任企业社长。 常振明据说在王军退休前回来，他回来也是为了中信银行的上市。

一位中信干部在接受《南方人物周刊》采访时表示，“王董事长非常矮，而且善良，实干，亲切，敬业，辞职，真是遗憾。 但是他退休前提议的继任班成功了，各方面都很强。 ”。 另外，王军服务中信27年间，内部人评价说“没有留下任何败笔和遗憾”。

现在中信集团迅速发展成国有大型综合跨国企业集团。 根据官网资料，2002年中国国际信托投资企业进行体制改革后，整个年度被改建为国有独资企业，更名为中国中信集团有限企业(简称中信集团)，开始设立中国中信股份公司(简称中信股份)。 年8月，中信集团将中信股份100%注入香港上市企业中信泰富，实现了整个海外上市。

集团业务已经涉及金融、资源能源、制造、工程承包、房地产和其他行业。 中信集团连续十年名列美国《财富》杂志世界500强，排名第149位。 中信股份有限公司( sehk:00267 )是香港恒生指数的最大成股之一。 据中信集团官网报道，截至去年12月31日，中信股份总资产达到76607亿港元，营业收入5333亿港元，归普通股东的净利润502亿港元。

【人物】

王军第二故乡在新疆，喜欢吃串，喜欢打高尔夫球。

王军从小在新疆生活长大，把新疆称为“第二故乡”，那里也是父亲地震过半生的地方。 年全国两会期间，担任全国政协委员、中信集团原会长的王军在接受中国经济网和凤凰网的共同对话时说，自己对新疆的感情很深，每年都回那里去看。

据《财经时报》报道，王军退休后在海外筹集了很多资金，开始另创业，建立了新企业投资新疆。

2007年6月29日下午，乌鲁木齐市委副书记、市长乃依木亚森在乌鲁木齐红山酒店会见了中国天然投资控股公司理事长王军。 负责7000多亿元资产的王军向当地乌鲁木齐官员们讲述了中国天然在未来三年投资新疆的雄伟蓝图:中国天然计划参与乌鲁木齐市商业银行拥有绝对所有权，在乌市头屯河区投资大型新疆国际会议展览中心，新疆 计划在2008年以后投入20亿元至30亿元在新疆进行煤化工和煤电项目的投资。 这些项目的总投资额约为50亿元。

乌鲁木齐市商业银行是新疆维吾尔自治区的主要商业银行，截至2005年底，该行总资产达到173.22亿元，当年利润达到1.65亿元。 业内人士估计，王军要取得支配权，代价可能会达到数亿元。 “银行应该是王军新疆投资计划的核心部分。 因为乌鲁木齐市商业银行将成为中国天然疆项目融资的第一条路。 ”。 分解者说。

除了事业之外，王军的“挑食串”也被广泛谈论。 王军出差最多的现中信集团理事长常振明说:“有一次出差去了东京。 酒店旁边有一家小店。 有烤鸡。 一串只吃了四片鸡肉。 小王总是吃了五十几瓶。 商店老板这里的记录是60条。 如果你吃两到三瓶，就会打破这家店80到100年的记录，小王一口气吃了十多瓶。 。

他对高尔夫球的爱也在很多媒体中被报道。 2006年7月，王军因到达65岁关口而正式离开自己的中信集团服务了27年。 他和部下交流过自己的“远大志向”:退休后，找个高尔夫球场当了草坪师。 侍奉草坪的人相当于侍奉头发的理发师，都是工匠。