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记者陈业
财联社记者独家得知万达金融板块旗下的快钱企业将陆续持有的多个万达广场项目转移到万达商管集团,成功的项目至少有四个,包括乐山、绍兴上虞、德阳、重庆永川四地的万达广场。
“正常情况下,快运企业计划转手,陆续退出投资的万达广场。 ”。 接近万达集团的人对财联社说。
财联社此前独家报道,万达打算销售快速支付金业务,最近与家具有外资背景的企业展开了协商。 万达方面对此没有评价。
有趣的是,金融业务一直被万达集团董事长王健林期待着。 “万达未来价值最大的是金融板块,市场价格预计将超过万达文化和万达商业”,以“互联网+金融”为利润方向,基于具有万达特色的商业o2o开放模式,每年创造万亿级市场价格“220
但是,上述设想随着网科集团的大规模裁员和迅速的金钱业务和销售而越来越远。 同样远离的是王健林的“文旅梦”和“海外投资梦”。
“王健林一步一步地后退。 ”一位万达前员工说,万达商业从h股私有化后,回归a股至今没有进展,但由此支付了很大的财务价格。 房地产化以来,负债减少了,但资产的规模、收益和现金流也减少了。
根据记者获得的万达商管(前万达商业)年9月30日至今的财务数据,总资产为6364.95亿元,与出售资产前的年6月末相比,总资产规模大幅减少了1800亿元。
销售缓存后,计划频繁移动项目。
万达集团的“瘦身”计划依然在继续。 一位消息人士对财联社记者说,事实上,去年年底万达试图销售快递业务,与苏宁、中石化接触过,但没有进行协商,最近与上述外资背景企业的谈判比较顺利。
“万达以前想把快件和征信、小贷一起销售,否则征信和小贷很难单独销售,自己留下来也不值得。 》上述情报人员补充道。
记者说,快钱企业日前退出了至少四个投资的万达广场项目。 包括乐山万达广场、绍兴上虞万达广场、德阳万达广场、重庆永川万达广场,接手的都是万达商管。
上述人说:“快钱是万达花了20亿左右收购的,业务是自成体系。 年互金鼎盛期大概卖120亿日元,当时觉得很合算。 ”。
据说万达年末收购了快钱的68.7%的所有权。 那时,万达被指出意图以高速钱为中心建立网络金融生态链。
万达的主要金融平台是上海万达互联网金融服务企业,旗下有万达财富、上海新飞凡电子商务、万达互联网科技、快速金融服务、上海马外迪互联网科技等企业,这些平台得以保留
兴业证券在一份研究报告中指出,万达的轻资产模式实质上是“房地产+金融”,像“pre-reits”前的私募形式一样,可以很好地缓解商业广场建设期间的资金压力。 这意味着万达在建立金融板块之初,或者想利用自己的金融集团,帮助重资产商业广场的建设。
以快钱业务为例,财联社记者分别拥有“稳定任、稳定余、稳定升、稳定普、稳定欣”五家有限合作伙伴公司的股份,但这五家有限合作伙伴公司发现投资了多家万达广场项目企业和投资企业 至今,上述5家有限合作伙伴公司仍拥有包括万达投资、万达房地产等在内的11家企业。
“开发者希望建立金融平台,在一定程度上能为自己的项目输血,万达或不例外。 但是,如果开发者的资金出现问题,就会互相拖累。 ”。 协纵战略管理集团联合创始人黄立冲告诉财联社记者。
由此认为,如果开发者投资的商业板块无法提供收益和收益模型,则还需要明确,即使在需要投入大量资金的情况下,这种商业板块也将成为最初废除的对象之一。
黄立冲说:“支付企业的经营模式是通过向个人和企业支付存款来获得手续费收入。 其中,交易额极小部分为支付企业的利益。 以往,在监督管理不严格的情况下,支付企业想用准备金来获利,但现在支付企业的顾客准备金需要与中央银行监督管理成比例地支付,钱的利息也不视为支付企业的利益,支付业务的利益空之间变窄 ”。
王健林继续缩小战线
不可否认,万达遭遇的一系列风波的导火索,去年海外的6个项目突然出借。 年6月,金融监督管理部门紧急要求银行调查对部分公司的授信和海外融资,特别是并购贷款、内保外贷款业务风险,被调查的公司包括万达、海航和复星集团等。
之后,万达以出售资产的方式展开了自助。 去年7月19日的“世纪大交易”至今令人印象深刻。 当天,经历了跌倒杯号等戏剧性的冲突,万达宣布将13个文旅项目和77家酒店资产以637.5亿元的价格打包销售。
这些交易不仅成为市场重新审视万达的契机,也拉开了万达“大瘦”的序幕。 对王健林来说,万达面临的形势变化和回a压力构成了困难而复杂的“局面”。
去年年底,王健林曾经在器重的万达网科经历了巨大的裁员,在今年初万达集团的业务板块调整中被边缘化。 另外,万达和银泰就万达百货公司的销售进行了协商。
到目前为止,财联社独家报道了由于万达百货公司的销售不明确,部分事业暂时停止,3月以后恢复了向万达集团正常申报的流程。
万达百货商店保存了,但万达没有停止资产转让的步伐。 陆续销售多个海外资产,现在海外房地产项目只剩下芝加哥万达大厦,将来如果这个项目也销售的话,万达的海外房地产将清盘。
“当初万达购买海外资产,很多项目使用内保外贷的方法,融资期限通常为3年,短的只有2年。 现在万达融资很难,自然会卖。 ”。 一个机构的分解师说。
据报道,万达正在考虑出售一些传说电影业的所有权和所有体育资产,具体是盈方体育媒体企业和世界铁人三项企业。 到目前为止,万达拒绝了cvc等pe企业对上述资产的报价,理由是投标太低了。 对此,万达官网之后发表声明予以否定,消息人士告诉财联社记者:“万达体育确实打算找买家。”
今年10月末,万达以62亿元的价格100%出售万达文化管理融资后,据不完全统计,万达已经出售的资产规模达到了千亿。
“文旅和酒店等业务大幅缩小,主要资产中现在只保存了万达广场和其他很少的资产。 ”。 接近万达集团的人说。
如果去年7月万达大举抛售文旅和酒店资产包,海外项目突然停止的特殊背景下,度过最严峻时期的万达为什么要继续“抛售”?
接近上述万达集团的人明确表示,“核心问题依然是资金”。
他还说,万达在销售文旅资产之前,年收入达千亿,其中2300亿利润来自房地产销售,但销售了这部分资产后,万达的收入大幅减少。
另外,根据财联社记者获得的万达商管年9月30日现在的财务数据,万达商管还必须偿还超过3700亿元的债务。
现在,今年以来银行对万达的信用状况不明,但从公开新闻来看,为万达提供高额信用的银行很少。
“巨大的环境变化是让万达出售资产的第一原因,但转动这个杠杆对万达来说不一定是坏事。 如果万达像以前那样扩张,问题会越来越严重,严重的话有可能无法偿还债务,现在净资产的质量很好。 ”。 房地产专家优淘城总裁薛建雄先生是这么分析的。
但薛建雄表示,在上市融资渠道开通之前,万达仍面临巨大的财务压力。
到目前为止,万达次a没有实质性进展。 根据证监会官网发布的最新ipo排队新闻,目前万达排名第73位,审查状态反馈。 去年10月中旬,万达排名第56位,时隔1年没能下降名次。
总资产超过1800亿
在连续一年多“瘦”之后,万达集团的资产大幅缩小,负债减少幅度也很明显。 这是从万达商管的一系列数据中明确的。
今年2月,万达商业更名为万达商管,而新的商管集团是万达集团的核心公司。 之后,万达集团调整了组织结构,旗下的四个业务集团从“商业、文化、金融、网科”变更为“商管、文化、房地产、金融”。
根据王健林的计划,房地产集团的成立是消化商业管理集团的房地产业务,开发万达广场的重资产。 从5月开始,万达商管加快了房地产化,将至少14家项目企业转移到万达房地产集团。
“轻装上阵”后的万达商管,总资产、收益、负债、现金流发生了很大变化。
记者得到的上述万达商管财务数据显示,截至去年9月30日,其总资产为6364.95亿元,比年末的6891.04亿元减少了526.09亿元。
根据万达出售资产前的万达商业半年报,截至去年6月30日,万达商业总资产为8226.65亿元。 比较这个数据和今年第三季度末6364.95亿元的总资产数据,在15个月内,万达商业总资产的规模大幅减少到了1861.7亿元。
在负债方面,年中期万达商业负债5927.45亿元,截至去年9月30日,万达商管总负债3769.45亿元,与此相比,15个月内减少了2158亿元。
此外,万达商管的收益也大幅减少。 截至9月底,今年万达商管营业总收入720.19亿元,比去年同期的992.75亿元减少272.56亿元,达到27.46%。 但净利润增加到252.08亿元,比去年同期增加128.96亿元。 分析人员,
“净利润大幅增加或与万达出售资产有关。 ”。 上述机构的分解师向记者表示。
此外,截至今年9月底,万达商管经营活动产生的现金流净额为82.46亿元,比去年同期的124.43亿元减少了净流入41.97亿元。 期末现金及现金等价物馀额为709.60亿元,比上年同期减少1017.50亿元,减少307.9亿元。
“严格调查内保外借、金融离开等点控制节点,因为接触了万达,不得不收缩战术。 ”。 薛建雄认为,万达已经销售了大部分的单文旅和酒店资产,在住房销售支持不足的情况下,上市融资的诉求是紧迫的。 如果不能短期发售的话,万达会继续缩小战线吧。
标题:【万达开始清场快钱旗下地产投资 王健林"步步后退"】
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