【融信光大资本创始人赵洋：做有态度的人和事】

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创造“傻人”文化以踏实的态度工作

“傻人”文化是赵洋在企业内提倡的，表明了他个人以踏实的态度工作的决心。 创业初期，市场不开放时，赵洋带领团队发扬“傻瓜人”精神，一家企业跟着下一家企业跑，电话跟着下一家电话，路边发传单，不嫌麻烦地前来咨询的顾客耐心，做了详细的说明。 以踏实肯的态度，赵洋获得了一张订单，完成了创业初期的沉淀。

“野蛮人”只要一心一意地跟着公司走，耳朵听完的窗外的事情也马上被运用到实践中，专心于本职工作。 现在分公司的社长曾经是退役转业的军人。 为了在企业迅速发展壮大的关键时刻承担赵洋赋予的任务，他不自觉地抄写赵洋给他的人力资源管理专业书，把抄写的知识运用到实际业务中。 这种认真的精神，可以使这个转业军人迅速成长，担任分企业的社长。

现在北京融信光大资本投资管理有限企业已经不需要第一次创业时那么辛苦地让顾客跑了，找项目。 最近面对很多纷杂的国际、国内市场环境，赵洋再次在企业中强调了“愚蠢的人”文化。

“在踏实、踏实、困难的时期，要抓紧产品改革和升级，完善企业管理流程、服务模式。 踏实记住工作，公司的市场资源会越来越大。 ”。 赵洋表示将继续“踏实”。

记住诚实不做投机者的只有公司的家

创业初期，赵洋资金不足，只能举债创业。 刚起步的他，短短两个月，100万创业资金就被合伙人骗了30多万。 找到搭档时，他已经入狱了，家里只剩下年迈的父母和年幼的女儿，无法偿还曾经卷走的30多万元。

创业之初就受到这种“致命”的打击，赵洋的心一定崩溃了。 面对挫折，赵洋没有轻言放弃，迎接困难，以真诚的态度，再次出发，终于把公司的几点从悬崖边拉了回来。

开公司最需要的是诚实。 每个公司的房子都背负着数百名员工的生活和家庭。 市场环境好了，大家就可以团结工作，让各个家庭的生活更好。 但是，在市场环境不好的时候，投机者遣散员工，带着自己积累的财富四处逃走。 公司的房子遵守曾经的约定，和员工们团结起来，度过难关。

赵洋做公司的房子，不投机，在6年多的时间里，把员工视为伙伴，考虑员工的利益，以诚实的态度交换员工的支持和信任。

自信地堂堂正正走向世界

中国是世界人口第一大国，费用诉求高，费用潜力需要进一步挖掘。 改革开放40年来，中国公司家在国家政策的大力支持下创办了无数高质量公司，更多的中国公司已经成为中国的代表，发出了我们自己的声音。

以80后为中心的创业主力军已经有规模，他们是在改革开放的背景下成长起来的年轻人，他们的公司越来越强大，为社会的迅速发展做出了卓越的贡献。 他们在继承“创业一代”的基础上重视毅力和更踏实的态度。

迎来改革开放40周年，已经参选的赵洋希望能和更多的公司家携手前进，自信自强，进军世界。

再次询问赵洋如果有机会是否创业，赵洋依然果断地选择了创业。 创业初期、过程中也经历了多次起伏，每天忙得没有时间睡觉，但过去现在已经成为经验和财富，成为赵洋继续探索的动力。

不读过去，不怕未来，赵洋自信在今后的迅速发展中会越来越好。 从赵洋也看到，我们经营公司要有态度，有信念，就能做得好，做得大。