【苏宁孙为民发文回应京东封杀天天快递：不可作恶】

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7月19日，京东发布了《关于调整平台联合快递的通知》。 据说天快递在京东的审查中，要求商家违反平台规则进行停止解决，在7月25日前更换联合快递。 据推测，京东强制切断与每日快递的新闻界面的理由是苏宁投资于每日快递，京东和苏宁处于直接竞争关系。

今天，苏宁云商集团副理事长孙为民题为“京东，可犯错误，不可做坏事”的头条新闻回应了封杀事件。 孙为民说，平台应该让这些商户自己决定是否停止与每日快递的合作。 京东现在的姿势和前几天面对天猫的“二选一”时的不满可以说是天壤之别。 孙为民警告说:“人如果认为自己有能力的话，可以霸道，但吃得好。” 否则，滥用渠道霸权可能干涉第三者的自主决策权，触及国家法律和领域管理的制度基础。 ”。

以下为孙为民回答全文。

这两天在网上热闹地讨论着一件事。 京东强行切断了与每天快递的新闻界面。 因为苏宁投资了每天的快递。 京东和苏宁处于直接竞争关系，苏宁投资的每日快递和间接竞争关系，京东没有与每日快递合作，出乎意料。 但按这个道理，事情不是这件事。

每天快递是具有23年历史的第三方快递企业，在数百家线上服务商户，对接10多个综合性和垂直性的EC平台。 快递业务受人委托，是忠人的事，每天快递的委托人是EC平台上的商户，商户支付每天快递的投递，每天快递的服务不好，委托人可以中止合作。 商户和每天快递的合作合同受国家法律保护，京东凭什么凌驾法律强制终止第三者之间的合同执行？ 他说，每天快递已经致函国家邮政管理部门，希望从权威部门得到公正的意见。

退一万步，即使你的京东看到苏宁100不顺眼的眼睛，也不想让每天的快递员通过京东的平台工作。 你至少要做的是漂亮这一点，让利润吸引平台的商户决定是否让这些商户自己停止与每天快递的合作。 京东怎么没这么久记性，前几天塞的很委屈的样子，投诉天猫不让商户在自己的平台开店。 天猫不是告诉你“不要碰瓷”，这是商户自己决定在京东开店的。 人觉得自己有能力，就能霸道，但吃法好一点。 否则，滥用渠道霸权可能干涉第三者的自主决定权，触及国家法律和领域管理的制度基础。

我们发出这个声音，想请大家评价理由，京东是不是弄错了事情，不希望那是错的。 既然怕小偷偷怕小偷得到，京东成想结束那个平台上的商户和每天快递的合作，那总是一样的。 但是，京东谎称每天的快递“网络服务整体最差”。 我们不能背对背。

每天快递迅速发展了23年，从安静的小公司迅速发展为年服务数亿客户的全国性物流公司，10多万物流兄弟一个人跑来跑去，依靠每天快递的每天努力和对初学者的重复。 苏宁在投资每天快递的过程中，经过慎重的调查考察，在中国大小数万的快递企业中，每天的快递可以进入领域前十，没有严格的管理和专业素养，做不到。

事实上，每天的快递不是中国最大的，也不是服务最好的快递企业，但服务价格比一定是有竞争力的公司。 苏宁将每天快递业务长达半年以上，通过共享管理经验，开放仓库资源，共享干线互联网，进一步提高每天快递的服务能力和服务质量。 国家邮局公布的今年上半年快递服务投诉率统计显示，每日快递投诉率降至5.51，成为全领域服务质量提高最快的公司。

面对每天的快递取得了这样的进步，京东说“每天的快递最差”，我们不知道，京东没有你吃亏。 当时，京东为了标榜自己的物流有多好，坚强的哥哥不惜成为快递员的小哥哥，认为其朝气蓬勃的精神确实很美很帅。 但是别忘了。 强壮的哥哥只送了几年的商品，你只送了几件商品。 每天10多万快递的哥哥，每天少则500万张，多则几千万张单，一直度过了寒冷而炎热的23年。 他们不想英俊帅气地甩pose，他们只想忠实别人的请求，他们想用自己的汗水赢得别人的尊重。

人可以有私利，但讲公理。 人可以做坏事但不要做坏事。