【四大行集体裁撤网点 农行已对1800家网点瘦身】

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四大行集体废除网站，或瘦现有网站。 四大行集体废除网站，或瘦现有网站。

巨大的终端网站曾经是四大行获得低价资金的“护城河”，但由于移动网络，特别是移动支付的冲击，低性能网站面临着“停止旋转”的命运。 巨大的银行曼集团开始失去自己的岗位。

最近发表年报的农业银行宣布，去年瘦了1800家低效据点，在1.2万家以上的据点宣传了标准化变革。 其他三大行也无一例外地变革和裁剪网点。

大行裁剪网站:需要大象瘦身

根据年报，年农业银行在近1800个低效据点实施瘦身，在12000多个据点宣传标准化变革。 据建设银行年报报道，正在推进综合据点轻型商店的建设，以低价处理顾客最后一公里的服务诉求。 综合网站需要进行聪明的变革。

工商银行和中国银行也认为网站“变瘦”。 根据财务报告，年末，工商银行的物理据点比上年减少，去年6月末，其物理据点为16645家，比年末再次减少了87家。 年，中国银行在内地银行机构达到高价，共计10693家，随后逐年下降，每年减少6家，年上半年再次减少4家。

四大行与网站瘦身、变革、裁剪效率低下无关。 以农行为例，年农行人均收入仅为101.81万元，比上年减少近5万元。

在年本轮银行潮开始之前，四大银行的人均收入和利润水平在a股上市银行长时间触底。 年各银行的年报还没有完全发表，a股上市银行的数量也扩大到了25家，但根据已经发表的部分银行领域的成绩，4大银行的人均业绩触底的情况依然没有改变。 下图显示了面包财经根据各银行的财务报告编制的每年各银行的人均收入

大行的人均利益也在后面。 其中，年农行人均利润为35.90万，是上市银行中唯一不到40万的银行。 在银行利率差距减少、银领域成绩增加明显放缓的背景下，废除据点、瘦低效率据点成为提高银行效率的必然选择。

四大行的人均利益也在后面。 其中，年农行人均利润为35.90万，是上市银行中唯一不到40万的银行。 在银行利率差距减少、银领域成绩增加明显放缓的背景下，废除据点、瘦低效率据点成为提高银行效率的必然选择。

机械替代人工:完成90%以上的会计交易

网站很瘦，四大行的员工总数也在减少。 根据半年的报纸和年报数据:

工商银行:年中期员工总数比上年末减少6721人。

农业银行:年末员工总数减少了6384人，劳务派遣雇佣也减少了1949人。

中国银行:年中期员工总数比上年末减少6881人。

建设银行:年末员工人数比上年减少6701人。

减少员工，4行自助终端的数量依然在迅速增加。 基数巨大，但机器正在加速代替人工。

年末，建设银行运行的自助交易装置为97534台，比上年增加6034台。 运营的自助银行有27873家，比年末上升了12.87%。 自助交易装置的会计交易量达到盘面的5.3倍，盘面业务的分流能力持续提高。

农行年自助现金终端为12.98万台，比上年增加7000台。 自助终端为5.24万台，比上年增加3900台。 农行表示，年自助设备在未来领域业务中的分流率达到了86.4%，比上年提高了10个百分点。

除了自助交易装置和自助银行分流外，各银行的电子银行交易也大大分流了柜员业务。 年，建设银行电子银行的会计性交易量在电子银行和盘面的会计性交易总量中达到97.82%，比上年上升2.24个百分点。 年上半年，工商银行的电子银行交易额达到284兆，电子银行领域的事务件数占总业务件数的比例也达到了90.9%。

到目前为止，证券日报援引了银领域协会的数据，据说三大银行的人员数量大幅减少。 根据该文公开的数据，年工商银行、建设银行、农业银行的柜员人数共计减少了54940人。 但是，这一数据没有出现在农行和建行的年报数据中。

移动网络发展迅速，越来越多的银行基层岗位将被取代

但是，任何新的自助终端的职场，也许都不一定能维持自己的“职场”。 技术特别是移动网络的迅速发展使更多的非银行机构夺走了银行的生意。

以支付为例。 中国人民银行的数据显示，年非银机构发生的网络支付业务件数为1639.02亿件，比上年上升99.52%。 网络支付业务额为99.27兆美元，比上年上升100%。 下图是面包财经根据中国人民银行的数据制作的非银机构支付机构的网络支付件数和金额。

事实上，不仅中国，全世界银领域的茶碗都受到了冲击。 伯克利银行的前ceo詹金斯说，未来十年，在世界银行领域，为了在急剧增长的科学技术变革中寻求生存，需要削减一半的员工和分公司。

事实上，不仅中国，世界银领域的茶碗都受到了冲击。 伯克利银行的前ceo詹金斯说，未来十年，在世界银行领域，为了在急剧增长的科学技术变革中寻求生存，需要削减一半的员工和分公司。

银监会的数据显示，截至年底，中国银行领域金融机构的员工总数超过340万人。 其中盘面人员等基础岗位相当多，以农行为例，年盘面人员占员工总数的近30%。

提高效率谋求生存还是在科技变革的浪潮中被淘汰——这是许多银行现在的挑战。 变革、跳槽还是放弃工作——许多银行职员面临着这样的焦躁。