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“在医药o2o行业探索后,发现差异并不容易,商业模式参议院中数据、来源等特征很少,因此决策停止了。 》2月9日,原百度医疗事业部社长李政如应对了21世纪的经济报道记者。
百度是网络医疗行业的后来者。 与蚂蚁、腾讯进入医疗领域的态度略有不同,从搜索开始的百度以投资、自行建设、共同建设的方法培养了一系列医疗产品和平台,曾经涵盖了挂号、在线问诊、医药电商、人工智能和智能设备等方向,
但是7年过去了,百度在医疗行业的探索并没有什么起色,有些产品以失败告终。 去年的“血友病吧”,魏则西事件的震动,正面打击了百度的医疗事业。 2月9日下午,百度通过内部邮件转出医疗事业部智能小e、拇指医生、复印小组,宣布其余业务全部停止。
大刀阔斧改革后,医疗人工智能成为百度寄予厚望的战区。 但是,医疗人工智能行业已经挤满了创业企业、科技巨头、资本等玩家,除了高价格、长周期的投入诉求外,还面临着医疗数据难以获得、核心产品生产少、造血能力受到考验等挑战。
一波三折
废除百度医疗事业部已经很明显了。 某医药EC平台总经理对记者说:“去年百度旗下的药直接中止了与我们的合作,他们的平台打算关闭。 挂号业务的合作也随后停止了。 流量很小,停止对我们影响不大。 ”。
百度脚踏医疗领域最早可以追溯到去年,老牌互联网医疗平台的好医生在线上,邀请了成千上万家三甲医院的主任医生编辑医疗词条。 那时,中国的网络医疗处于萌芽期,网络医疗巨头春雨医生、丁香园、微医(原挂号网)等才刚刚开始。
但是,百度到2010年为止陆续推出了网络医疗产品的医前智能问诊平台、百度健康,依然将大部分的能量花费在云健康平台、硬件等的构建上。 年12月,百度智能人体手机企业品牌duilfe成立。
年,网络医疗进入爆炸元年,各类网络医疗企业烧钱切断流量,战斗开始。 今年百度不太出手,比较引人注目的只有其推出的百度医生web版和辅助医疗领域的新计划——百度医疗脑。
分水岭出现的那一年,百度正式成立了医疗事业部。 百度相关负责人告诉记者:“医疗事业部隶属于百度新兴业务事业集团( ebg ),为了在成立事务部之初统一百度的医疗资源,以挂号为切入点构建医药o2o平台,构建完善的医药闭环。”
之后,百度在医疗行业的圆地迅速发展,发表了百度医生app、拇指医生的名称变更在线,发表了比较药品o2o的“药物直达”。 并且,百度与医生、医院、各地卫生规划委员会建立了广泛的合作,如301家医院、华山医院、上海一妇幼等,百度医生也进入陕西、安徽、江苏、贵州等省市,获得多个网络医疗企业。
百度的两项医疗投资也在这一期间完成了。 其投资额为6000万美元,获得了健康医疗类网站健康之路13%的所有权。 与软银中国资本、弘晖资本共同投资趣医网,金额4000万美元。
一位百度医疗版块离职干部说:“百度医疗事业部之间改变过几次业务方向,最初想建立健康的大数据平台,但做不到。 之后,必须进行智力医疗,也没有深入。 两年过去了,垂直不是垂直,平台不像平台,这两者的服务模式、服务对象本身很不一样。 ”。
更严重的是,这时的网络医疗领域随着年龄的增长而集中爆发,资本泡沫开始出现。 年下半年,网络医疗的冬论正在扩大。 各路网络医疗企业经过前期的赛马场,在挂号、在线轻问诊、医药电商方面等医药o2o行业分割了大部分流量的入口,但烧钱陷入了难以盈利的困境。
押宝人工智能
在这次百度裁断医疗事业部的风波中,“医疗事业部是ebg业绩最差的部门”、“连续3年是全企业年末系数最低的部门之一”等,关于收益性的疑问也相继出现。
21世纪的经济报道记者说,现在百度健康、dulife的网站无法访问,dulife的ios版本从年开始就没有反复,评分不足两颗星。
上述百度相关负责人对此表示:“这个说法不正确。 百度内部的很多新项目还没有受益,但也有保存下来的。 ”。
“去年接待处的补助金全部停止了。 只有维护号码源还需要一些价格。 ”李政则对记者说,“关停的核心是以挂号为中心的医药o2o业务,我们花了很多钱,做了免费预约挂号的事业,但只有拇指医生、智能小e可以多次相互作用,符合医疗领域的规则,其他产品的差异化不强。
毫无疑问医疗人工智能会成为百度的第一动力。 根据李彦宏划分“互联网+医疗”的四个快速发展阶段,以医疗受理预约服务为代表的o2o业务处于第一阶段,智能诊疗、基因分解和精确医疗、新药开发在人工智能发挥空之间。
据21世纪经济报道记者整理,目前百度同事业部旗下有百度医生、拇指医生、百度健康、百度医学、百度医疗脑、dulife智能硬件平台和药直通等板块。 这次调整中,在ai团队的拇指医生是在线健康咨询产品,智能小e是智能机器人,有助于缩短医生理解患者问诊的过程。 调整对搜索企业的百度医学为医学新闻服务。 其余“折雷”业务拟涵盖就诊、健康信息及医药电商o2o等行业。
“百度医疗事业部在过去两年中发表的各项业务,本质上被移动医疗o2o式的跑马包围,是对医疗的入口争夺战。 这个模式曾经非常火热,包括bat和其他移动医疗公司参加,但最终发现其核心价值有限”北京万灵盘古科学技术ceo、斯坦福大学转化医学实验室博士后纪俊对21世纪的经济报道记者说:“医疗领域 不能本质上增加o2o医疗资源”纪俊直言。
根据2月9日百度发布的内部邮件复印件,李政带着百度医疗事业部的智能小e队和拇指医生队转移到ai系统,医疗事业部复印件建设队转移到搜索企业。
李政对记者说:“未来我负责两个街区。 一个是医疗人工智能的探索和落地,另一个是百度医疗云的业务。 一方面发挥技术特征构筑医疗人工智能,另一方面通过百度医疗云降低顾客的存储价格等两个方向。 ”。
毫无疑问医疗人工智能会成为百度的第一动力。 去年年底,百度发布了医疗人工智能行业内的新成果百度医疗大脑,发布了两个平台,包括患者的自我诊断和医生的辅助诊疗。
“未来的医疗大脑和医疗云是结合的。 toc面向患者,tob面向医生和医疗机构,将来是一个大平台,有不同的接口和服务产品。 ”。 李政会查明的。
医疗数据孤岛
医疗人工智能还处于萌芽阶段,但这个课程里挤满了玩家。 近年来,医疗人工智能投资的创业持续爆炸,根据cbinsights数据,年初以来,50个类似初创企业获得了融资,其中约20人每年获得了新的投资,业务复印件涵盖了疾病诊断、药物发现、基因检查等
ibmwatson体谅coo王泰峰说:“医疗人工智能的起跑线本质上是一样的。 人工智能的所有算法、基础技术都是开源的,在开源算法中找到适合业界的算法集,同时不断调整这个算法集是难点。 如果公司有技术积累、数学家、医疗领域的专家,就有可能进行产品开发,迅速被新产品超越。 ”。
与这种爆炸的势头相反,最初的医疗人工智能开发者ibm在watson肿瘤机器人的开发上投入了600亿美元,至今仍在亏损。 王泰峰对记者说,光影像训练就超过40亿美元。
高额投资是获取训练医疗人工智能的医疗数据。 对中国创业企业来说,医疗新闻孤岛的长时间存在增加了获取医疗数据的难度。 百度也面临着这个难题。
李政坦言,现在百度缺乏大量的数据来训练百度医疗大脑,这需要大量的患者病例。 “百度不可缺少在线医疗数据,从原来的医疗检索、职能问诊、拇指医生等收集大量的在线数据,但医院的数据还是需要机构的协助。 ”。
高额完成前期研究开发后,如何将产品“送到中国医院”实现本土化也是一大难关。 记者说,截至去年10月,watson牵手的中国公立医院数量没有增加,依然是23家。 但是,watson与4个县级市签订了框架合同,进行了前期试验。
“我们真的需要很多医生采用这个平台的时间。 这需要医生接受规范化的治疗习惯的培养。 ”。 王泰峰对记者说:“现在科技巨头的布局维度不同,公司必须找到依靠自己的资源和技术特征发力的点。 现在,能与医疗相关同时创业的集中在三个行业,肿瘤、母子、医学美容、其他慢镜头等很难改变。 ”。
标题:【百度裁撤医疗事业部 押宝医疗人工智能】
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