【国企改革让人才汇聚】

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国有公司改革是近年来中国改革的关键。 过去一年，许多国企进行了大斧头的改革，取得了很多成果。

最近，记者和国资委信息中心一起访问了多家国企后，发现通过改革选拔人才和留住人才，公司创新的快速发展能力明显增强，激发了新的活力。

试水“轮流总经理+执行总经理”模式

在高铁轨道的中间，隔开距离放着一个黄色的小箱子。 那些名字是地面应答器，不显眼，但对铁路安全很重要。

隶属于中国铁路通信信号股份有限公司的企业(以下简称“中国通号”)位于北京大兴的通号(北京)轨道工业集团有限企业的生产现场，记者认为高铁穿越，携带的石头迅速超过子弹孔，应答器壳过硬 另外，哈大线的低温环境、青藏铁路的昼夜温差、沿海铁路线的盐碱腐蚀都对生产材料、电路焊接和灌封技术提出了另一个课题。

中国通号作为从事高铁“大脑和中枢神经系统”- -列控制系统技术研究开发和应用的高新技术集团，实现了中国高铁、地铁列车控制系统技术的完全自主化和产品的100%国产化，超过中国90%的高速铁路，超过60% 中国通号的创新成果之所以能为中国高铁事业护航，也是因为其改革走在了前面。

中国通号压缩管理水平，推进“轮流总经理+执行总经理”新的经理层结构，创新国有公司人才遴选机制。 据悉，这次市场化选择录用职业经理人，从外部报名256名，从内部报名4名，最终招募了4名职业经理人。 其中，外部的人有3人，内部的人有1人。

轮值社长有“三重身份”:企业经理层代言人、企业战术和规则制定者、业务板块协调人。 执行总经理具有“双重身份”:作为业务板块负责人，作为全面负责本业务板块生产经营管理业务的经理层主要成员，参与企业的重大决策。

中国通号理事长、党委副书记周志亮对记者说，这个新经理层的结构设计为职业经理比较有效地发挥作用奠定了制度基础，探索职业经理的任期制和契约化管理，以前国有公司的经营管理者犯了错误 创新设计刚性激励约束机制，打破以前传给国有公司的预算软约束，真正能在职务上下，收入增加，实现人员进入。

核心工作人员和投票机制召集人才

“隶属于中国电科集团的海康威视也是国企改革的先锋队。 ”。 海康威视董事长陈宗年表示，该企业试行的核心员工和创新业务机制突破了原国有公司员工激励的限制，成为市场化竞争国企业创新的重要试点，为企业未来持续快速发展注入了新的动力。

海康威视作为安防设备开发型制造商，向全世界提供安防产品的处理方案，是国内最大的综合安防上市企业，位居全球视频监控领域第一，安防领域第一。

对海康威视这一高新技术企业来说，人才确实是持续创新的巨大动力。 海康威视董事长陈宗年说，企业在高速发展过程中，构建了领域行业最大的研发团队，包括核心技术人才、重要的快速发展人才、创新战术人才和国际高端人才。 特别是随着企业国际化战术的实施，不断引进和培养国际化人才，现在海外分公司国内员工的比例达到了90%。 在海康威视的现在员工结构中，从海外顶尖高科技公司引进的国际人才比例也越来越高，不断“聚集和使用天下人才”。

年9月，企业《核心员工和投创新业务管理办法(草案)》得到国资委批准，成为促进海康威视新业务创新快速发展的重要长期激励方法。

员工持股释放动力的计划

前几天，在武汉的中南建筑设计院株式会社桂学文建筑业者室，桂学文指着印刷建筑模型的3d打印机进行了介绍。

据介绍，桂学文建筑业者成立于年，仅7年就迅速发展成以20名青年建筑师为中心的设计团队，承包了国家级建筑工程。 中南建筑设计院股份有限公司总建筑师桂学文是国务院政府特别津贴专家、全国五一劳动奖章获得者。

在建设设计领域，人力资本要素的贡献比例很高，“人才是最核心的竞争力”。

从上世纪90年代末开始，中南建筑设计院每年有10多名核心技术骨干被房地产开发商或其他建筑设计机构高薪挖掘，但自2009年飞行员员工持股以来，情况发生了很大变化。

年7月，湖北省国资委合并省内工程类企业事业单位设立的中南工程咨询设计组(以下称为“中南工程组”)时，职工持股计划被纳入试验范围。 一年后，中南工程集团与147名核心经营管理和技术骨干共同出资，新建中南工程咨询设计股份有限企业，注册资本9亿元，其中职工持股比例约为20%。

到目前为止，中南工程集团所属的10家子公司中有5家完成了股份制改造，其他子公司员工的持股改革也在推进。

面对经济增长放缓、市场竞争加剧、同型公司经营业绩平均下降20%的严峻形势，中南工程集团通过推进改革重组，实现了生产经营的逆差。 年，中南工程集团营业收入、新合同额和利润总额比上年同期增加6.53%、6.14%、34.28%，净资产比上年集团成立时增加39.24%。 年1月至11月，中南工程集团实现了资产总额、营业收入、利润的“3个增长”，增长率分别为13.9%、11.7%、24.6%。

据悉职工持股计划将在湖北省进一步扩大试点范围。

湖北省国资委主任文振富表示，今后3年，将选择湖北省属国有公司10家进行员工持股计划的试行探索，深化改革。