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溧吕家坤矿业企业创新实施导师制、项目化、立体式三种人才培养模式,着力建设高素质青年职工队伍,为公司逆差提供人才支持。 该企业按照“同岗同级,同上同下”的大体,组织青年员工的岗位、工种、批次和高技能人才、青年岗位名人、生产标兵组成师徒,签订师徒合同,形成技术上的传播带。 然后,企业实施以“隔层带徒”为第一复印件的青年管理技术素质提高工程,按照“双向选择、专业兼顾”的大体,70名高技能人才领导和153名青年管理技术人员最好签订领导带徒协议。 (张纳军刘希龙)

标题:【开滦吕家坨矿业企业三种模式强化青年人才培养】

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