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摘要: 马云创业早些时候传达的一个段子是:“年轻时也向肯德基投稿履历,当时25人一起应征,24人应征,但只有1人没有乘坐。 那个身体就是我! ”。

正如【钛媒体综合】问题一样,这不是段子。 昨天晚上,百胜餐饮集团(肯德基和披萨帽母企业)发表了与春华资本和蚂蚁金服的协议,两者共同向百胜中国投资4.60亿美元,这项投资与百胜餐饮集团和百胜中国的分割同步进行。

百胜集团表示,如果百胜中国正式分割,百胜集团将不再持有百胜中国股份,但百胜中国必须向百胜集团支付3%的特许权使用费。 分割后,百胜中国没有任何债务,这次得到的春华资本和蚂蚁金服的投资将用于支持企业未来的增长计划。

【马云拿下肯德基 30年前的“仇”终于报了】

从这个意义上来说,中国市场的一部分运营业务以4.6亿美元的价格出售给春华资本和蚂蚁金服。 另外,分割后的百胜中国从去年11月1日开始作为独立企业在纽约证券交易所开始交易,代码是“yumc”。 据悉百胜中国业务的分割上市和春华资本和蚂蚁金服的投资预计于年10月31日同时完成。

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根据资料,百胜餐饮集团是世界上最大的餐饮集团,在世界110多个国家和地区有35,000多家连锁餐厅和100多万名员工。 包括肯德基、披萨帽、小肥羊、东方已白、塔可钟、a w及龙珠silver’s ( LJS ),产品包括调理鸡、披萨、火锅、中式快餐、墨西哥风味食品及海鲜连锁饮食等。

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根据协议,春华资本和蚂蚁金服分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元,股价款以分割完成后31~60天的百胜中国股票成交量加权平均价格为基准给予8%的折扣,最终股份数(设定的上下限范围内)根据其价格 春华资本和蚂蚁金服共持有两次5年内可以行使的认识股票,分别以120亿美元和150亿美元股东价值的行权价格,一次收购100胜中国约2%的普通股。

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百胜集团没有公布两者的具体持股比例。 但据华尔街日报报道,蚂蚁的金服和春华资本持股在中国的4%-6%之间。 这个持股比例还只是中小股东的地位,根本谈不上收购。 也就是说,百胜的要点是分割业务,将这两者作为战术投资导入。

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马云创业早年传达的段子是:

“年轻的时候也在肯德基投稿了履历,当时有25人一起报名,有24人报名。 只有一个人没有应征。 那个身体就是我! ”。

很明显,当初没有应聘的贫困孩子现在逆袭了肯德基母公司在中国业务的所有权,在某种程度上也可以说是“复仇”。

其实,这次蚂蚁金服买百胜中国业务的理由是配置了在那条线上的移动支付迅速发展。 大型商超、快店、星巴克是支付宝( Alipay )和微信布局线上移动支付份额的重要场所。 这次入股胜过中国,肯德基和披萨帽一定有高频费用和大人流。 这可以增加支付宝( Alipay )的离线招聘场景,抢占微信和移动支付市场。

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对百胜中国来说,引进蚂蚁金服和春华资本可以增强本地化程度,在一定程度上扭转在中国业务疲软的局面。

据报道,中国业务占百胜餐饮集团世界业务的一半,但近两年来,百胜中国的利润增长比较缓慢,呈负增长,收入不太理想。 因此,百胜集团受到投资者的压力,计划于去年10月宣布分割中国事业部,于今年10月完成分割后单独发售。 今年3月,百胜宣布预定在发售前对外销售20%的股票。 当时,考虑收购该股票的有kkr、霸菱亚洲和几个中国基金。

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另外,商务部信息发言人沈丹阳表示,另一个肯德基的老对手麦当劳决定今年上半年麦当劳中国引进战术投资者,实现较强的合作、特征互补和迅速的业务发展。

那么,你能推测支付宝( Alipay )是否应该获得肯德基和披萨帽的离线资源,微信也应该继续获得对方吗?

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