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文/孙然
年内网络公司合并退潮的收官的作品是百合网收购世纪佳缘。 这个看起来像“蛇食”的生意,其实“大象”有更大的计划。
年12月8日,世纪佳缘宣布与百合网全资子公司签订收购协议。 后者以每普通股5.04美元,或美国每存托股7.56美元的现金等价收购世纪佳缘,金额共计2.5亿美元。 交易完成后,世纪佳缘由此实现私有化,从纳斯达克退市。 业内人士推测,下世纪佳缘将加速回归国内股票市场。
如果不是为了退市,世纪佳缘的“降嫂”看起来很不可思议。 在烧钱是普通的互联网圈,世纪佳缘对股价的表现不理想,但不缺钱。
根据世纪佳缘年第三季度财务报告,根据美国共同会计准则,该企业本期实现的净利润为1490万元,比上年同期增加413.6%。 对此,根据公开资料,百合网从去年5月到8月未经审计的营业收入达到6487万元,净亏损1026万元,百合网的增长率急速下降。
通常,网络公司合并的另一层意味着减少领域竞争带来的价格压力,以联盟形式获得占领性的市场份额。 但是,根据三者的数据,世纪佳缘即使与百合网合并也不能形成垄断的市场地位,从各种份额来看,重要的网紧紧咬住百合网。
中投顾问薛胜文高级研究员说:“网上结婚市场的参加者很多,领域集中度低,市场整体处于群雄混战的状况,没有出现绝对的领袖。”
无论是来自利益,还是来自市场竞争,百合网面临的情况都不容易。 年5月,百合网的创始人田范江宣布百合网将实现免费的信息表达。 这是挑战领域收款模式的“豪赌”。 另外,百合网在产业链的后端推广着结婚咨询和训练、婚礼业务、金融服务、电影媒体等板块。 如果赌一点疏忽,就有可能超过百合网的领域地位,如果牵手撑山,成功概率就会提高。
这些世纪佳缘可见,风口浪尖的百合网就这样被认为是世纪佳缘相。
“就世纪佳缘而言,中国互联网企业一般在美股上看不到,评价很低,世纪佳缘想要回到国内,私有化是第一步,同行百合网确实成为了最佳的壳选。 ”。 薛胜文指出。 4年前,具有传说色彩的创始人龚海燕把世纪佳缘推给了美国纳斯达克。 本以为世纪佳缘今后会从美股中受益,但由于美国缺乏与世纪佳缘模式相同的公司,世纪佳缘在美国资本市场上不被认可,评价一直不令人满意。
世纪佳缘等待退市的机会也很长。 年3月,世纪佳缘收到了宏利基金的非限制性私有化申请,但该公司当时没有决定邀请。 据报道,此次等地来的百合网,最终提示的收购价格,相对于宏利基金邀请前一天的收盘价,实现了62.9%的溢价。
根据双方的计划,合并后世纪佳缘董事和ceo吴琳光将担任联合ceo,随之百合网将开始企业更名进程。 《中国经营报》的记者联系了企业相关人员,表示这个人处于敏感期,没有透露越来越多的整合细节。
“新企业是在世纪佳缘企业品牌的基础上成立的,百合网原主业的企业品牌也有可能被取消。 但是,由于两者的商业模式差别很大,百合网的免费模式给两者的整合带来了困难,因此推测联合ceo的运营不仅仅是过渡期的应用,很有可能会继续下去。 ”。 薛胜文指出。
标题:【·世纪佳缘百合网为退市铺路·】
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