【中国移动全面收购铁通 去固网宽带“心病”】

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中国铁通将成为历史。

最近，中国移动有限企业对外宣布收购中国铁通集团有限企业，收购等价报酬为人民币318.8亿元，最终等价报酬按照收购协议中记载的价格调整机制调整。 另外，移动铁通的话，铁通的净债务约为23.4亿元。 移动公司在今年中期报告中明确表示，为了考虑企业业务战术的快速发展需要，迅速获得固定网宽带的核心资源，提供运营管理效率，企业计划收购中国铁通的资产和业务。

中国移动全资子企业移动铁通后，铁通的目标资产、业务及相关负债被收购，收购完成后，中国铁通将成为历史。 中国移动通信集团高级营销顾问王新认为，移动由于历史原因一直没有固定网，在三大电信运营商中中国移动是最后取得固定网宽带业务牌照的，只有通过收购中国铁通才能实现移动和固定网的目的

固网之痛

智库电信领域的解体师朱大林认为，这次中国移动收购铁通将彻底结束此前的合并。 迄今为止，铁通已经纳入中国移动通信集团，但尚未成为中国移动上市企业的一部分，这次收购将完成早期遗留的历史问题。

铁通的前身是铁路通信新闻有限责任企业，成立于2000年12月，是国有大型的基础电信运营公司。 铁通于2008年正式合并为中国移动通信集团，成为全资附属企业，管辖31个省、自治区及直辖市的分企业，相对独立运营。 铁通多年来从事固定网电信运营，拥有丰富的全国骨干互联网、城市光缆、ipv4地址资源、房屋和土地，拥有固定网的宽带客户和固定语客户均超过数千万人。

这次收购的对价将根据价格调整机制调整，但价格调整金额不会超过人民币10亿元。 最终对价不超过人民币328.8亿元，对价由移动铁通在交割日支付给铁通。 铁通收购的目标资产和业务评价日的账面资产总额约为531.0亿元，负债总额约为231.4亿元，其中净负债约为23.4亿元，净资产约为299.6亿元。

根据收购合同的约定，如果移动铁通，铁通的一些资产、业务和相关负债将被收购，相关员工将被接受。 其中，收购的资产和业务有约9.9万皮长公里的全国骨干网络、约182.2万皮长公里的城市光缆、约2471万个ipv4地址资源、房屋1814项目和土地685项目(有些产权不明确的房屋和土地， 包括约1198万的固定网宽带顾客和约1829万的固定语顾客，其中流传了1388万件以前的故事，另外铁通有固定网运营经验的员工约有4.7万人。

据业内人士透露，中国铁通是中国移动母企业中国移动通信集团的全资子公司，收购后中国铁通与中国移动合作开展固网业务的方法被打破，中国移动将中国铁通合并为上市资产，即把固网宽带业务纳入上市主体 记者说，中国移动去年12月取得了td-lte(4g )的牌照，解除了网络固定禁令，但这个短板一直没有补充，在网络固定话题方面一直拖着后腿走着。 中国电信、中国联通是宣传业务，可以将移动、固网、固话整合到同一课程中，但中国移动只为用户提供移动服务。 这次收购完成后，中国移动的事业范围将扩大。

铁通成“消防队员”？

“新常态”是对中国现阶段经济快速发展状况的新认识，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济结构不断优化进化，经济动力从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。 持续高速增长的中国电信业也将进入这样的“新常态”。 《中国电信领域快速发展趋势报告》显示，中国电信领域收入和业务总量增长长期放缓，产业结构升级面临重要窗口机会，在以前传递的业务结构中，流量业务长期面临量化失衡

根据中国移动发布的“前三季度未经审计的第一运营数据”，前三季度4g净增顾客超过1.57亿人，4g流量业务高速增加，移动数据流同比增加151%，促进了结构收入的进一步优化。 但是语音和短彩信业务继续下跌，总通话分数比去年同期下降1.2%，邮件采用量比去年同期减少6.4%，顾客arpu值每客户平均收入为人民币61元，比去年同期下降。 根据上半年财务报告的分析，中国移动收益3407亿元，比去年同期增加4.9%，净利润573亿元，比去年同期减少0.8%。 包括中国联通、中国电信在内的三大运营商面临同样的问题，虽然盈利能力有所下降，但中国的移动依然独特。

但是，即使利润优于其他运营商，中国移动事业的前景也不乐观，三大运营商在移动事业中的竞争状况越来越激烈。 中国移动内部相关人员在接受《中国经营报》记者采访时表示，移动网络高速发展，国际和国内电信领域已经进入4g时代，单一移动服务竞争加剧，收购铁通迅速固网宽带

网络分析师葛甲认为中国移动在年轻时很容易在移动业务中获利，当时不需要固定电话业务，但现在不同了，从中国移动的运营状况来看，其移动业务的增加开始放缓，中国移动开展其他业务

三大运营商的约束与治理

中国电信行业已经三分天下，中国移动最大的两个同行竞争对手中国联通和中国电信都采取全面的战略布局，充分观察各业务板块之间的制约和平衡，实施移动、固定网、固定语的全面推进战略，连 中国移动最大的劣势是固网固话方面，中国移动也开展过固网宽带业务，但从建设规模、客户数量、业务收入等方面远远不及对方。

在客户和竞争环境不断发展的情况下，中国移动需要整合移动和固定网产品，为了维持arpu值，降低离网率，需要提供多网络一体化的捆绑服务，以商业形态更全面地进行。 上述中国移动内部人士明确表示，在业务短板的基础上，中国移动制定了明确的“全业务”战术，转向了固移融合的全业务运营商。 记者说，中国移动已经开始了新一年的光缆光纤产品购买计划，购买数字更是超过了多年的光纤购买记录，为开展固网宽带业务做好了准备。 通过收购铁通，中国移动受益于宽带互联网市场，获得宽带许可、固网资产和管理经验，提高中国移动的市场竞争力。

中国移动方面表示，此次铁通收购对企业推进和加速全业务运营变革具有重要的战术意义，从而使中国移动在数据诉求强的捆绑服务时代提高竞争力，更好地与其他全业务运营商竞争。 同时，取得固网宽带许可后，中国移动有机会扩大智能家居的增长潜力，扩大顾客基础，迅速发展捆绑服务，降低离网率，提高顾客粘性和收入。 另外，中国移动获得了现有的互联网资产(广泛的城域网、主干网、ipv4地址等)，通过互联网融合提高了互联网的能力、覆盖面和效率。

中国移动收购中国铁通是为了全业务的布局。 第一个理由是，其他两家运营商的运营收入比不上中国的移动，但业务比较全面，而且其固网业务也经常进行。 中国的移动当然不能落后，整个网络业务也要有布局，有竞争的特征。

朱大林认为，固定网宽带的市场空之间也逐年萎缩，中国移动开展固定网业务可以在短时间内加强其业务，业务进一步增长，通过固定网提高整体收益状况，但长期情况是