【3年200亿投资糯米 能否买出百度O2O的未来？】

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文/小红

3年200亿，李彦宏的表现似乎为燃烧的o2o行业注入了另一种油。

说到这里，百度在移动网络上的布局时刻非常有趣。 这样，前19亿美元的收购91助手进入了移动市场，像昨天的200亿美元一样投入了糯米。 从时机上来说，今年是o2o爆发的一年，市场也开始进入比较成熟的阶段。 在保养、洗涤、外卖等成熟品种中，玩家已经布局齐全，在资本水平上也经常进入b轮乃至b+j阶段。 百度此时将大举投入200亿美元，对市场有什么影响？ 又能实现自己的期待吗？

百度从所有人那里收购糯米的时候，价格不高，评价也是2亿7千万美元，百度知道这也只是开始。

从现在市场上的几个大玩家来看，美团、点评在团购事件中烧钱已经接近10亿美元，烧钱的战斗什么时候结束，谁也没有答案。 而且，在酒店、电影票、饮食等很多当地的生活服务战线上，竞争越来越激烈。 百度的重金将加持糯米，预计长期将为这场烧钱的战争加油。

在以前的烧钱竞争中，每个人都承受不了越来越严重的损失，陈一舟果断放弃，使糯米落伍。 但是陈一舟的所有人都可以不需要糯米。 李彦宏的百度不容忽视。 从移动搜索到客户对搜索的目的更直接，从新闻搜索到服务搜索，移动搜索的客户一定在服务级别执行。 在巨大的本地服务市场中，百度加持糯米是必然的。

但是，业界人士认为，现在对糯米来说，不能通过简单的补助金等方法获得顾客，需要在服务水平上扩大放射半径。 在团购行业，如果只与标美团进行评价，糯米的劣势非常明显，但在当地生活服务的生态方面，没有人获得胜利的关键。 百度此时重金投糯米的目的非常确定，期待弯道超车。

如果想完成弯道超车，并不是一朝一夕就能完成的，如何在3年内使用这200亿美元是非常重要的。

1、投资合并

在这个阶段，在生活服务行业，百度可以选择的投资机会很多。 但是，现在的投资价格很高，据最新披露的消息，e袋洗B轮融资已经是1亿美元，这样的价格只有bat等巨头有可能是接盘。

因此，在投资收购中，百度可能要花很多钱。 李彦宏宣布200亿计划时，百度投资部的桌子上会放置大量的项目bp。 另外，现在虽然价格很高，但对于急于突破o2o的百度来说，付钱就能处理的问题不是必然的问题。

但是，在多种多样的o2o项目中，大浪是如何冲刷沙子的呢？ 百度没有足够的自信。

2、如何制作适合o2o服务的产品

除了200亿投资外，其实对百度来说，如何活用旗下的产品，制作当地生活服务产品的矩阵，比投资收购更有效。

自从年百度发布直达号以来，率先关注了服务业产业网络+的诉求。 今天，提出200亿支持糯米，首先需要集中现在百度旗下的移动目的地产品出力。 例如，百度地图、百度搜索、百度糯米这三个主要产品如何合作，去哪里，与uber、51用车等投资项目合作现在也需要整个百度考虑。

结果，在三巨头中，蚂蚁和腾讯已经在o2o中部署得很早，百度此时进入，没有充分的准备，就不能烧钱烤未来，不是所有的项目都像滴滴一样依靠大量的客户补助金来培养习性。

o2o服务最重要的是服务本身，在移动端的产品中，百度以客户寻找服务为满意点，还是以提供服务、满足诉求为终点，可能是百度投资扩大的原因之一。

3 .领域亏损，百度赚钱吗？

o2o行业是烧钱的买卖，也是赤字的买卖，但现在看不到获利的机会，从初期的团购到现在的现场服务。 现在糯米离利润很远，百度能输血吗？ 增加投资对百度收入来说必然是好的增长，但也要关注增长以外的损失。

必须贯穿每一个业务环节。 另一方面，必须确立在领域使赤字盈余的迅速发展战略。 过去碎片化的o2o服务如何百度完成整合？ 积分业务是自营还是投资？ 百度都必须做出最果断的决定。

需要观察的是，o2o在艰苦奋斗，运营的能力大于对技术的依赖，对依靠技术取胜的百度来说，将技术能力与o2o的运营能力很好地结合起来，最终决定其迅速的发展结果。