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资料来源:商务周刊中文版执笔/李志鹏,吴丽

万达集团的两大资产几乎敲着上市的门,可以说是双喜临门

万达院线票房、市场份额、观影人数连续5年居全国院线首位

万达集团理事长王健林表示“为每年推进两家企业的上市而努力”的愿望推迟了一个月实现,旗下的两家资产也几乎开门,可以说是双喜临门。 (年12月23日,万达商业地产登陆香港证券交易所。 年1月22日,被称为“院线第一股”的万达院线正式发售。 )

【万达院线十年的关键节点】

一周前的1月14日,万达院线进行网上购买,购买价格仅为21.35元/股。 和万达商业地产一样,这次万达院线的所有权也掌握在王健林家族手中。 根据招股意向书,王健林通过万达投资拥有万达院线68%的股份,共计3.4亿股。 王健林之子王思聪直接持有万达院线500万股,持股比例为1%。 王健林兄弟王建忠、王建可、王建春、王建川4人各持有300万股,合计持有2.4%。

【万达院线十年的关键节点】

根据招商引资书,从2009年到2009年,万达院线年票房、市场份额、观影人数连续5年位居全国院线首位。 截至2005年6月30日,万达院线已开业的电影院150家,拥有1315块屏幕,旗下电影院覆盖京津沪等80多个大中型城市。 事实上,年收购美国第二大院线amc后,万达已经成为世界上最大规模的院线。 征集书显示,年上半年企业两大业务电影票房总利润3.75亿元,销售品总利润率达68.9%。 近三年,万达院线净利润从去年的3.01亿增加到去年的6.05亿元。

【万达院线十年的关键节点】

实际上,年2月1日,万达电影院线首次向证监会提交了上市申请。 由于后证监会暂时停止了ipo,万达院线的上市计划被搁置。 年上半年万达院线再次冲刺上市,7月初因“申请文件不齐全”等理由中止了万达院线的审查程序。 10月16日,万达院线再次开辟了上市之路。 11月28日,中国证监会向审查委员会宣布,万达院线ipo的首发终于通过了。

【万达院线十年的关键节点】

中国电影产业链主要包括电影制作、电影发行、院线、电影院四个环节。 由此,也产生了制作者、发行者、院线企业、电影院这四个对应的主题。 其中,制作者和发行者是电影产业的上游,院线和电影院是产业链的下游。

万达旗下各有不同的企业进驻。 电影制作、投资环节,成立万达电影媒体有限企业的发行环节,北京万达电影发行有限企业所在院线的环节,ipo上市的万达院线——电影产业下游终端电影院的环节,是散布在国内的数百万达电影院。

【万达院线十年的关键节点】

艺恩咨询研究经理魏欢在《商业周刊/中文版》中表示,“万达在民营电影企业中形成了业务完善的电影产业体系,万达电影体系可以凭借产业链全复盖的优势增加市场竞争力,和万达院线本身

万达文化产业集团副总裁叶宁说,万达院线既是院线企业,也是电影院业务,可以“吃”住院线约5%的票房部分科目和电影院约50%的部分科目,仅此而已,其收益水平比大部分院线企业高。 据产业新闻网发布的《-2019中国电影领域市场分析和投资前景研究报告》显示,目前中国电影行业会计比率的基本情况是制作者和发行者可获得43%-45%的收入,下游院线和电影院合计可获得50%以上的收入

【万达院线十年的关键节点】

现在国内很多院线使用加盟形式或加盟和独特的混合形式。 相比之下,万达院线的所有电影院都属于自己的电影院。 束缚商业地产共同快速发展的运营模式是万达院线持续高增长的关键,万达院线在价格上有很多特点。 根据征集书,截至去年12月31日,万达院线和下属开业的83家电影院与相关人员万达商业地产签订了住宅租赁服务关系。 年,万达院线对万达商业地产的支付费用为2.22亿元,占营业总价格的不到7%。

【万达院线十年的关键节点】

根据原广电总局发布的《促进广电总局电影制作放映协调快速发展的指导意见》,电影院年房地产租金基本在年票房的15%以下。 但是,电影院的实际租金和票房比例达到了15%—20%左右的水平,根据上影股票提交的股东书,年内上影支付的最低固定租金(不含变动租金)为6686万元,占营业价格的19.03%

【万达院线十年的关键节点】

在至今为止争夺“院线第一股”的赛跑中,共计四大院线即将发售,其中万达和金逸成为了领先者。 年3月31日至今,金逸电影共有185家电影院,包括金逸股份有限公司拥有的114家电影院和71家加盟电影院,经营区域横跨北京、上海、广州等50个余城市。 但是,在冲刺阶段金逸由于武汉国资委数据的错误统计,悲剧成为了全过程的陪伴者。 但是,从2个招徕证明书募集资金额的话,万达院线的20亿元和金逸院线的8.1亿元作出了鲜明的应对。

【万达院线十年的关键节点】

另外,上海电影股份有限公司于去年4月18日事前发表了股票征集书,预计募集资金约9.69亿元,其中8.05亿用于电影院的新建和升级改造。 中影将于去年6月16日发布招聘书,募集46.18亿元资金,根据招聘书,企业计划分别投资11.76亿元和14.33亿元数字电影院和数字广播宣传应用项目。 演艺顾问侯涛副总裁对《商业周刊/中文版》说:“相比之下,民营企业的市场竞争力强,市场份额进一步增加,但中影和上影这一国家企业因自身体制和运营体系的问题,在未来空之间受到进一步压迫。” 艺恩咨询《-年中国电影产业研究报告》显示,年票房30亿元以上的院线只有万达一家,位于第一梯队。 万达院线又获得全国院线票房首位,总票房421226.38万元,占全国票房的14.32%,同比增长33%。

【万达院线十年的关键节点】

据《华尔街日报》报道,王健林在接受采访时表示:“2005年进入电影领域,决定开设剧场时,当时99%的董事反对,说投资没有回报,但我决定追求我的梦想。 现在看看这个市场的大小。 ”。

确实足够大。 年中国电影总票房达到296亿元,成为世界第二大电影市场,是10年前总票房( 2005年20亿)的近15倍。 据阿尔法工厂统计,2003-年中国电影票房市场年均增长率为34.7%,过去5年平均增长率为41.49%,复合增长率为31.39%; 如果是31.39%的复合增长率,预计5年后票房将突破100亿美元,获得与美国电影票房同等的地位。

【万达院线十年的关键节点】

每年1月20日,万达电影院线股份有限公司成立10周年,《商业周刊/中文版》根据公开资源整理了万达院线10年间如何攻占高地的重要节点。

. 1.2005年被梁山赶走了

2005年1月20日,万达集团出资900万元,万达集团物业管理有限企业出资100万元,北京万达电影院线股份有限公司正式成立。

如果不是当时上影集团的一念之差,也许就不能成为现在最大的同行竞争对手。 2003年,万达集团董事长王健林宣布进入电影界。 王健林本来希望与国内院线企业合作建设电影院,但合作不顺利,“被梁山逼得走投无路”后,万达决定自建院线。 “当时我们与上海文广集团签订了战术合作协定。 他们希望跟随万达的迅速发展。 电影院的建设到处由他们管理。 之后,文广集团的领导人交换了,新来的领导人看到了这种合作,终止了合同。 这个时候,万达已经有十多个电影院开业或者计划开业,强迫我们接手他们。 ”王健林说

【万达院线十年的关键节点】

这个时期,万达与华纳兄弟国际电影院企业共同签订了建设华纳万达国际电影院的合作协定。 根据协议,华纳集团将协助在建设和建设的万达商业广场建设一流水平的多个电影院,为电影院的设计和建设提供全面的技术支持,负责电影院建设后的管理和运营。 很快在天津、南京、武汉、哈尔滨和大连五个城市建设了五星级水平的多个电影院。

【万达院线十年的关键节点】

那一年( 2005年)中国电影总票房20亿元,国产电影《十面埋伏》、《功夫》、《天下无贼》都突破了1亿票房成绩,占票房第三位。 领域大佬中影集团有意在香港上市,当时主管部门有意限制外资进入内地媒体业和娱乐业,中影集团不得不搁浅上市计划。

【万达院线十年的关键节点】

2.2006年自愿

广电总局在2005年底发表《关于文化行业引进外资的若干意见》后,由于政策和经营问题,2006年6月28日,万达集团和华纳兄弟经过谈判协商,正式签订了合作结束协议,华纳班达国际影城的《wb》 这也意味着万达院线真正的自主发展。

【万达院线十年的关键节点】

那年7月7日,王健林在万达集团2006年上半年的业务总结大会上强调“电影是没有天花板的产业”,巩固了万达院线的自信。 这一年,万达院线自己的投资电影院达到了15,120个电影院,年票房1.51亿元,名列全国第五。 电影院原本也作为万达商业广场的辅助产品,成为万达集团的四大支柱产业之一。

【万达院线十年的关键节点】

2006年全国电影票房26亿,上海联合院线3亿成绩连续4年夺冠,北京新影联2.8亿紧随其后,中影星美院线以2.65亿成绩排名第三。 那年9月,院线新贵大地院线的第一家电影院运营,是由it公司孵化出来的院线企业。 大地院线反复点二三线城市快速发展的市场战略,目前旗下电影院分布在全国207个城市,其中50%的屏幕集中在地级市,22%的屏幕集中在县和县级市,6%的屏幕集中在镇级市场 -年全国top10院线前三连续4年被万达院线、中影星美、上海联合院线占领,年大地院线打破格局,以235030.64万元票房获得季军。

【万达院线十年的关键节点】

. 3.2007年imax时代

imax企业ceo理查德·吉尔福德说:“imax运营了好几年没有赚钱,‘两者’救了imax。 一个是头像,另一个是万达”。

2007年5月,万达的第一个imax屏幕建于东莞华南mall店。

年1月,国务院关于《国务院办公厅目前发表的促进电影产业繁荣快速发展的指导意见》,将实施电影数字化快速发展计划,大力宣传数字技术在电影制作、发行、上映、记忆、监督管理等环节的应用。

年上映的imax 3d版《阿凡达》也首次给很多中国观众带来imax的“临场感”观影体验,在全国引起了观影狂潮。 第二年(年)万达和imax宣布三年内至少要共同建设75家电影院。

年9月12日,万达院线第100家imax电影院在东莞开幕。 根据万达集团官网的数据,年全国电影票房排行榜前10位的50%使用的是imax电影方式,但万达票房排行榜前10位的电影中imax的比例达到了80%,前5位的“变形金刚4”、“

年7月,imax企业与上海电影股份有限公司、上海联和电影院线有限责任企业及上海影依普亚电影城开发管理有限企业签订协议,在其中国新项目建设19家imax电影院。 据此,上影承诺在中国建设的imax电影院达到22家,成为imax世界第五大合作伙伴。

【万达院线十年的关键节点】

4.2009年初登顶

2007年12月,万达院线投资电影院28家,拥有200块屏幕,年票房3.25亿元,在全国排名第四,市场占有率为10%。 2009年,万达院线以8.33亿元的票房占全国,票房占全国15%,成为国内第一条院线。 中影星美院线从2009年到2009年连续两年领先院线王者,2009年以7.94亿元的成绩排名第二,上海联合总票房6.99亿元排名第三。

【万达院线十年的关键节点】

万达院线征集书显示,从2009年到2009年,万达院线年票房、市场份额、观影人数连续5年位居全国院线首位。

2009年7月22日,国务院常务会议审议了中国第一个文化产业专业计划——《文化产业振兴计划》。 同年10月30日,华谊兄弟成为第一家创业板上市股票,也是内地第一家上市的电影制作企业。

5 .每年10亿

年12月9日,万达院线获得了第18届亚太电影博览会( cineasia )的“年度放映人”大奖,中国内地电影放映人首次获得国际大奖。 “亚太电影博览会”是亚太地区最主要的电影发行上映领域的会议和交易展览会,万达院线也是自成立18年以来首次来自中国的获奖者。

【万达院线十年的关键节点】

获得这一荣誉的万达院线在去年取得了实际成绩,仅9个月就实现了10亿票房大关的突破,成为中国电影史上第一条突破这个数字的院线。

迅猛发展,万达院线每年新增182块屏幕,电影城总数达86家,屏幕724块,占全国13.6%的票房份额,成为亚洲第一大电影院线。

中国电影总票房首次突破100亿元,同年,国家财政部批准了中影集团重组,中影集团与中广媒体、江苏广电、中国联通等7家企业共同出资,成立了中影股份。

6 .年电商

年,万达院线率先开启了院线电商时代。 月25日万达电影网正式开放。 年4月19日万达电影应用开放。 截至2009年11月初,万达院线电商销售额突破10亿元。 另外,院线电商销售份额从年初10%迅速上升到11月平均40%,全年30%。 万达院线预计年电商将突破20亿大关。

【万达院线十年的关键节点】

年,万达院线与百度、腾讯签订了战术协定,从最初简单的售票开始,逐渐实现了深入的合作。 例如,万达院线EC平台可以通过微信聊天支付,客户扫描手机海报票。 腾讯院线新开业电影城专业准备开业鸡蛋,向新开业电影城配送500万qq弹窗等高质量资源,进行了高质量的推进。 在百度地图上,将万达影城的位置显示在手机界面上,通过购买票的新闻,实现“立即搜索购买”的移动网络购票方法。

【万达院线十年的关键节点】

7.AMC收购

起初,万达集团制定了十年的战术目标,实施了跨国快速发展,成为世界一流的跨国公司。 那年5月21日,万达集团与美国amc电影院企业签订了收购合同。 万达集团收购amc企业后,拥有世界第二大amc院线和亚洲第一大万达院线,成为世界上最大规模的电影院线运营商。 王健林说,万达将来将在欧美等大型院线进行收购,目标是年占世界电影市场的20%的市场份额。

【万达院线十年的关键节点】

根据王健林的转型计划,年万达商业地产收入比例下降到50%以下,文化和旅游是两大投资方向。 收购amc院线符合王健林对企业未来的设想。

收购amc后,万达院线与amc开展各种合作,形成每年互派员工的相互学习机制,此外,与amc合作在市场宣传、衍生品授权等项目上全面合作,整合资源共同谈判,新的核心竞争力

8 .会员突破数千万人

年,万达院线的“万人迷”会员正式突破1100万人,成为国内会员人数最多的影迷俱乐部,会员费用也达到了总费用的60%。

万达院线有会员数据系统。 除了分发会员卡,背后还有数据库,可以跟踪每个人的费用行为,进行逻辑比较。 也就是大数据观察。 “使用行动数据,可以跟踪和识别所有重要的费用行动数据。 观众是男性还是女性? 你看过什么电影?爆米花和套餐买了什么? 几个身体来看电影。 万达院线在放映部首电影之前,根据电影的特点输入一点参数,通过数据库整理最有可能对新电影感兴趣的观众,通过一点感兴趣的新闻和活动进行交流,实行精确的营销。 ”。 万达文化产业集团副总裁叶宁在接受《中国广播电影》采访时说。

【万达院线十年的关键节点】

目前万达拥有世界上最大的电影会员系统,截至去年7月底,万达院线会员总数超过2000万人,会员对票房的贡献度超过70%。

年,电影《西游降魔篇》票房超过12亿,《北京遭遇西雅图》超过5亿,《致青春》票房近7亿,《中国伙伴》超过5亿。 一动就有几亿票房,业界很多人民代表大会都在喊中国电影黄金十年来了。

中国产业新闻网的数据显示,由于国产电影的数量和质量稳步提高,电影院的数量迅速增加,更多的电影观众选择在电影院看电影,人们电影院的观影习性稳步形成。 年,全国电影观看人数为3.55亿人,比上年增加26.26%。 上映次数为1312万次,比上年增加55.22%。 年,全国电影观看人数为4.66亿人,比上年增加近30%。 上映次数为1899万次,比上年增加44.72%。 年,全国观影人数为6.17亿人,比上年增加32.44%。 上映次数为2597万次,比上年增加36.77%。

【万达院线十年的关键节点】

9 .年xland

给观众最新、最高科学技术的体验是万达院线在快速发展中总是不放松。 年,当观众没有完全确定imax和dmax的区别时,万达影城给了顾客一种新的体验——xland大厅。

xland是4k高精细放映系统,达到了4096×2160像素,双机3d放映设备,巨大墙面金属屏幕,11.1多声道3d立体环绕扬声器矩阵。

其实,3d双机上映一直是吸引万达影城观众的法宝之一。 国内3d上映经常面临灯泡太暗,无法清楚感受3d的问题。 但是,万达的双机上映已经处理了这个问题,成为3d技术要求的多个观众的优先事项。 这个xland技术的发售显然是把3d上映带到新的台阶上。

【万达院线十年的关键节点】

10 .年院线第一股

1月14日,万达院线正式展开网购。 根据计划,将于本月22日正式上市,成为“院线第一股”。

标题:【万达院线十年的关键节点】

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