【奢侈品企业品牌的去LOGO化】

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中国奢侈品市场略有变化，包括奢侈品logo在产品上的位置。

咨询企业贝恩最近发表的相关报告显示，中国奢侈品多年来首次出现负面趋势，预计每年奢侈品费用将下降2%。

德勤世界费用领域的领导人安东尼·雷德·马丁( antoine de riedmatten )日前接受笔者采访时表示，奢侈品在中国市场的销售完全不满意，一方面是对腐败的礼物市场的打击，另一方面，大量的奢侈品费用

他说，法国奢侈品企业品牌收入的50%以上来自游客的支出，而中国人是其中最重要的购买力之一，其中国内外价格差异是重要的原因，而且人们在简单的旅行中容易发生费用行为。 贝恩还报告说，中国籍顾客的奢侈品费用依然是世界最高，增长速度最快，海外费用是国内费用的3倍以上。

安东尼说，中国人购买奢侈品的地方不仅比以往移动得更快，购买者也在变化。 在礼品市场上没落，更加大众化的个人费用急速增长。

安东尼说，许多奢侈品企业品牌认识到这一变化，并相应作出了一些反应。

例如，与作为礼物之路使用的奢侈品相比，一般需要鲜明的标志，但个人顾客关注产品的质量和服务，这种转换加速了企业品牌的标志化。 在现在的奢侈品店，标志在产品的位置越来越低。

据富质量研究院院长周婷婷介绍，去logo化是企业品牌化的前奏，今后顾客将从企业品牌转移到对产品质量的关心，也开始提到性价比这一迄今为止不能适用于奢侈品的概念。

买普拉达的包用了一年，拉链没坏。 logo没有掉下来。 线没有脱落。 质量棒的好地方基本上可以证明你买了假货。 这个微博一直流传很广。 被很多网友称为高级黑。 其实我在讽刺普拉达的质量问题。

周婷说，多个一线大佬在中国面对销售挑战时，很多轻奢企业品牌和设计师企业品牌都很受欢迎，这就是例证。 贝恩在报告中预测，这种奢侈品细分市场的规模每年将倍增。

一线奢侈品企业品牌显然也不想错过这个市场。 虽然越来越多的平价产品上市和新的子品牌上市，但是这些措施在一定程度上损害了企业品牌的高端形象。

安东尼建议奢侈品企业品牌应该重视与顾客的直接对话，强化顾客体验。

今年9月，中国第一个爱马仕家落户上海，展出了爱马仕的服饰和家庭等全系列产品，开业时还举办了以马为主题的展览会。 爱马仕认为奢侈品企业品牌是中国未来新店的风向标，通过展示企业品牌的历史和文化，使顾客越来越认同企业品牌的价值。

关于商店，安东尼认为将来的奢侈品企业品牌在新店，会继续关店一点。 城市在变化。 十年前合适的地方，现在不一定合适。 到目前为止，许多奢侈品巨头关闭了外滩的商店。

作者是早报驻纽约的记者

hyhwuyu@yeah

输入:周子静