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[编辑:在福克斯康,重要的生存规则是“老板”如果让你做一件事,你的答案只有四个选择。 是的; 是的; 是的; 好的。 除了“集权主义”的管理以外,福克斯康的管理层等级很多,台湾员工和大陆员工明显的差别待遇等也从外部恶毒。 现在劳动集团对同样的文案单调、压力巨大、等级严格的员工,劳动密集型公司能否依靠“集权主义”来管理“横行”? 恐怕现实已经表现出有力的反击。 现在,福克斯康问题和郭台铭的烦恼似乎不仅仅是管理方面。 ]

【面对富士康 郭台铭很“苦恼”】

[原标题:郭台铭的“烦恼”

最近,福克斯康这个词在媒体的报纸上也反复出现,员工围着白血病、iphone6等关键词围着郭台铭和他的福克斯康,想低调也很难。 不,在笔者发稿之前,福克斯康又出了事故!

在巴西,最大的工厂有3700多名员工罢工,目标是增加工资和改善工作条件。 从9月11日开始,这些工人开始罢工。 这直接影响iphone6和iphone6plus新机的发货。 另外,9月14日,据英国每日邮报报道,20岁左右的福克斯深圳工厂13名以上的员工从去年开始生病,患有白血病,其中5人死亡。

【面对富士康 郭台铭很“苦恼”】

现在的福克斯康在员工自杀事件风波后依然卷入了负面的事情,时间、地点、故事的主角发生了变化,唯一不变的是福克斯康背后根深蒂固的紧张劳动关系,依然对人的生命和价值

但是,困扰郭台铭和福克斯康的不止这些。 从外部来看,劳资关系、员工问题曲折的公司管理、与苹果合作的隐忧、大商业环境下公司变革等问题,是真正困扰“代工大王”郭台铭的关键。

根据此前的资料,郭台铭认为“低效的民主不如合理的集权主义”。 而且,在福克斯康,重要的生存规则是“老板”如果让你做一件事,你的答案只有四个选择。 是的。 是的; 是的; 好的。 于是,听说员工们在访问中背了《郭台铭语录》,说“离开实验室,没有高科技,只有执行的纪律”也不奇怪。 除了“集权主义”的管理以外,福克斯康的管理层等级很多,台湾员工和大陆员工明显的差别待遇等也从外部恶毒。

【面对富士康 郭台铭很“苦恼”】

创业时,用技术吃饭的福克斯康需要“集权主义”式的管理,不得不承认,差别待遇笼络人心,稳定团队,形成公司在市场中的核心竞争力。

但是,现在劳动集团对于同样的文案单调、压力大、等级严格的员工,劳动密集型公司能否依靠“集权主义”来管理“横行”? 恐怕现实已经表现出有力的反击。 一位网民@zhangyichunjs发现,曾经的军事化管理对穷人来说是成功的管理模式,人们意识到金钱只能带来生存,无法带来幸福时,这种不尊重人的管理模式将发挥效用

【面对富士康 郭台铭很“苦恼”】

现在,福克斯康问题和郭台铭的烦恼似乎不仅仅是管理方面。 作为代理公司的领导,利用中国改革开放初期的价格和政策上的比较特点,福克斯康最早占领市场,适时调整准确的战略,成为曾经遍布欧洲、南北美国和大洋洲的世界上最重要的代工厂。

【面对富士康 郭台铭很“苦恼”】

现在价格和政策的特征逐渐消失,劳动力价格上升,劳动密集型产业日益下降,大经济环境的不景气等,似乎成为郭台铭和福克斯康必须面对的问题。 雪上加霜的是,现在内地的投资环境、员工维权意识的觉醒、内地观念的进步等都不得不进行一系列的调整和改革。

【面对富士康 郭台铭很“苦恼”】

郭台铭也不是没有意识到危机的存在。 机器人战术、电动汽车投资、电子公司收购等举措无疑展示了未来的布局。 但是,什么都不做的郭台铭必须考虑股东的利益和股票市场的表现,而且一系列的动作在短期内很难使福克斯康摆脱代工厂之王的局面。

【面对富士康 郭台铭很“苦恼”】

直到现在,富士康仍然受到高科技公司的订单,从笔记本电脑到苹果手机、数码相机到led照明。 于是,富士康就像勤奋的厨师一样,以低廉的菜价和好吃的料理,比喻顾客蜂拥而至,不断炒菜。 客人有食欲,只要他炒了,客人就能吃多少? 现在富士康必须把观察力集中在服务苹果上,再次回到工厂的轨道上。

【面对富士康 郭台铭很“苦恼”】

但大家都明白这是个问题,是危机。 正如我们所看到的,更多的订单飞往东南亚,连苹果订单都从富士康分流,从100%下降到富士康生产的80%,苹果分散供应商的策略调整无疑更清楚地证明了郭台铭的担忧。 另外,随着中国人口红利的减少和多个生产价格的上涨,代工显然不是长期的生意。

【面对富士康 郭台铭很“苦恼”】

郭台铭的烦恼还不止这些。 福克斯康的接班问题现在看来也不是容易破解的问题。 郭台铭精心栽培的继承人弟弟郭台成去世后,郭台铭也表示不会继承自己的儿子、侄子、侄女,所以他也尝试了外勤干部、内部培养,实行分权分利的做法,把棍子拴在很多年轻人身上,就像他说的那样,“集团在某种程度上

【面对富士康 郭台铭很“苦恼”】

但是,这种安排似乎不能完全分散继承人的隐忧。 业务增长乏力,内部管理正在变革等问题,似乎越来越突出。

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