【美团、糯米、大众点评：活下来的为什么是它们？】

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团购网站的幸存者

最早从美国来的团购模式，年初引进国内后到处开花，掀起了意想不到的网上团购大潮。 短短四年，团购网站经历了资本宠儿、千团大战、恶意竞争、ipo折戟、资本粮食短缺、裁员关站、精耕细作、移春等一系列过山车式的迅速发展，领域轨迹波澜壮阔，令人叹息。

截至2006年6月，中国团购网站数量锐减到176家，与5058年8月高峰期的5058家相比，存活率仅为3.5%。 经过大浪淘沙，团购网站幸存者市场的垄断地位逐渐形成，前五名团购网站的交易额占整体的99%以上，从当时的“千团大战”完全过渡到了“剩余者为王”的时代。

年交易额达到数百亿元的中国团购市场经过多年的快速发展，最终培育出了数家团购网站巨头。 交易额的区分是，现在国内前五的团购网站分别是美团网、大众点评团、百度糯米、窝团、拉手网。 其中，美团网发展迅速，目前拥有9000万活跃的移动客户，年交易额超过150亿元，年交易额达到450亿元，预计占中国团购市场的50%以上的市场份额。

当地的生活服务市场已成为继电子商务之后公认的下一个万亿级市场，因此受到中国互联网bat巨头的关注，通过投资收购等多种玩法参加竞争。 现在前五个团购网站本身的美团网获得了阿里巴巴的数亿美元战术投资，大众点评网获得了腾讯的4亿美元投资，糯米网因百度的全资收购而改名为百度糯米网，剩下的巢团、把手网也在网上

幸存者的共同基因

在中国互联网过去十几年的快速发展中，经历了无数互联网业务和商业模式的巨大下跌和领域变迁，团购领域无疑是最残酷、最惊人的一个例子。 有趣的是，为什么大浪沙后现在的幸存者是美团、糯米、大众评价等为数不多的几个？ 通过团购领域的深入分解和创立团队的背景调查，我们有了惊人的发现，强大的网络背景是团购网站成功的共同基因。

要找中国最早形成规模的o2o业务的话，只能团购。 团购业务一方面需要在线与千万的生活服务商对接，另一方面需要通过网络吸收大量的顾客进行网络订购。 商业模式决定团购的是在线和在线下高度融合的网络业务，如果废除其中一个，整个商业模式可能会陷入困境。

团购网站的高峰达到了5000多个，创业团队的背景各不相同，但基本上可以分为两类。 一个是以互联网背景为主，从互联网行业进入网下当地生活服务的团队，如美团网、拉手网、糯米网、大众点评网、满座网、滴滴团、团宝网及早期巢团等。 二是以广告媒体和当地营销机构的背景为中心，从当地的生活服务中介进入在线网络行业的团队。 例如f团、24票网、后期窝团等。 另外，虽然不有名，但也包括很多死亡地区的团购网站。 万团，举手网，欧拉团，第一团等。

团购业务之所以有星火燎原的势头，是因为准入门槛极低，很多地方创业团队拉着几个地区推着成员开始了另一个网站创业。 早期，一些优惠商在线，在线吸引了本地网络的顾客。 但是到了后期，顾客的新鲜度下降，面对美团、把手等大型团购网站的网上分流冲击，地方团购网站无法聚集当地的网络顾客，因此最终关闭了。

越到后期，各团购网站巨头的竞争本质上是在线流量的竞争，在公共汽车、地铁、电视媒体上进行的巨大广告投入也最终是为了通过构建企业品牌来吸收越来越多的互联网用户 线下业者的开拓可以用精悍的地下推队来应对，与线上流量获取困难、很多复杂、昂贵相比，线下推显然是简单直接的。

团购业务毕竟是互联网商业模式，所有游戏规则最终都必须回归网络轨道，包括团队构建、对外融资、战术合作、上市结束等重要环节。 从美团网创始人王兴、糯米网沈阳、拉手网吴波等众多团购大创业者和创业团队的背景出发，具有强大网络背景的创业团队在团购业务红海拼盘中特征更突出，如何融资，如何获得流量，如何 这种现象也可以考虑到进入越来越多的本地生活服务市场进行o2o创业的创业团队，强大的网络运营背景很可能成为o2o项目成功的重要因素。

十大团购网站的创始人是大规模的

美团网:创始人王兴就读于清华大学、美国特拉华大学。 2003年放弃美国学业回国，成立了校内网络，06年被千樫集团收购。 2007年创立了饭否网，年创立了团购网站美团网。 年，年从阿里巴巴获得巨额资金，年美团网销售额超过150亿元。

糯米网:创始人沈博阳毕业于南开大学，美国加利福尼亚大学洛杉矶分校。 毕业后在美国雅虎、谷歌中国工作，担任谷歌中国区的战术合作负责人。 年1月，沈博阳作为副社长加入了所有企业，内部创业开始建立糯米网。 年8月，百度战术投资1.6亿美元，获得59%的股份，成为糯米的第一大股东。 年1月，百度完全收购糯米网，估值2.7亿美元。 3月6日糯网改名为百度糯米。

大众点评团:创始人张涛、沃顿商学院mba曾任美国企业it咨询顾问。 2003年留学回国建立了大众点评网，建立了世界上第一个餐饮客户点评模式。 年6月9日，大众点评网团购频道“点评团”上市。 年2月，腾讯以4亿美元20%的股票战术投资了大众评价网。

拉手网:创始人吴波，清华大学，毕业于美国西密歇根大学。 1999年，成立了中国大型综合门户网站的焦点网，2004年被搜狐企业收购。 年3月做拖网。 年11月，携手赴美ipo失败。 年8月，吴波卸任拉手网ceo，新创业美加乐。

窝团:创始人王奎明毕业于清华大学，99年创立了c2c交易网站“51买卖”，2008年5月在读mba时创立了集合网。 年3月创设巢穴。 年10月，窝团被原分众媒体副总裁徐茂栋以全部资金收购，后者成为窝团的理事长兼ceo。

f团:创始人林宁，毕业于北京广播学院，同时获得了北京大学的emba学位。 有10年以上网络媒体和营销管理经验。 2001年，成立了紫禁的顶峰广告业者集团，获得了十佳视频产业企业和全国50家广告业者集团的称号。 2007年，林宁创立了热媒体。 年3月创立了“f团”。 年1月，高朋网、f团、qq团三个团购网站合并，统一启用了“高朋网”企业品牌。

满座网:创始人冯晓海，2002年和另外两个合作伙伴张京秋，陈昊芝创立了国内最大的汽车社区爱卡汽车网，2007年被cnet以1000万美元收购。 年1月创设满座网。 年1月，融资6000万美元的网络以苏宁1000万美元被廉价收购。

滴团:创始人宋中杰历任中国HP副总裁、中国HP营销和服务部社长、普元科技coo等职务。 2006年，加入Google中国，单手构筑Google代理商渠道，在业界被称为“Google渠道之父”。 年4月加入爱帮网，就任爱帮网总裁。 年7月，43岁的网络“老将”重新出发，组成了“咔嗒咔嗒团”。 年2月，滴答团与维络城合并。 年3月宣布关闭团购业务。

24券网:创始人杜一楠毕业于麻省理工大学，在摩根大通驻纽约的公司合并部工作，后来就职于美国一流私人募捐kkr的香港事务所，之后回到炉中在哈佛商学院获得mba 2009年夏天，哈佛商学院中途休学，带着50万人民币的天使投资回国，成立了24票团购网。 由于与投资者的对立加剧，年10月24日券无限期中止经营。

团宝网:创始人任春雷毕业于沈阳航空工业学院、中欧国际工商学院emba，是《战胜中国》第一季12强选手。 2006年成立了汽车精品购物网站，被评为“战胜中国”第一届五强公司。 年3月创设团宝网。 据报道，去年1月团宝网拖欠了商家的货款，创始人任春雷将奔走。

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