【阿里巴巴+UC：移动底牌背后的玄机】

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《也要注意》阿里巴巴+uc :移动底牌背后的玄机

文/金误刀

6月11日，阿里巴巴+uc灰尘落下。 去年8月，百度用19亿美元的鲸鱼吞没了91条无线，创下了中国互联网史上最大的收购金额交易，对uc也造成了巨大冲击，因此，冀永福这次专门说:“uc至少比2个91有价值吧。”

有人推测蚂蚁收购uc的估值大约是50亿美元，也有人推测蚂蚁收购uc的估值大约是38亿美元。 我觉得下次更可靠。

不管怎样，这是网上最高的收购。 背后最大的推手是移动网络恐惧症。

有三个大信号。

1、蚂蚁这次做出了很大的让步。 我希望uc能成为蚂蚁最强的移动底牌。 马云在移动战术中经过多次内部突破多次失利后，用移动战术进行调整，使外部高手实现蚂蚁移动中的突破。

马云在邮件中说:“今年初，集团确定了‘云+端’的企业战术。 虽然在云计算和大数据方面投资了5年多，uc的同事们成功地建立了中国移动网络最重要的“边缘”。 两者的融合将更加充实蚂蚁的战术。 阿里巴巴集团除了现有的uc集团业务团队之外，还正式成立了综合蚂蚁集团其他相关业务和团队的蚂蚁uc移动事业集团。

2、我和uc俞永福、何小鹏有很深的情报表现，uc队还有梦想。 成为一家百亿美元的企业。 这也是至今为止uc被称为“非卖品”的真正逻辑，这次uc成为蚂蚁uc移动，也是在移动网络这一大变革的背景下，最接近百亿美元企业的路径。

俞永福在采访中说，我把整个网络分为电子商务行业和非电子商务行业。 腾讯缺乏电气商业界的结构和人才，但蚂蚁缺乏非电气商业界的结构和人才。 像围棋一样，不是看旗帜有多少，而是看那几个眼睛，uc以前在非电气商业界做得非常好。 蚂蚁是非电气商业界的“象棋之目”，帮助非电气商业界业务循环。

蚂蚁和uc已经合并了。 蚂蚁的搜索整合在神马身上。 淘宝的pc浏览器已经集成到uc浏览器中了。 接下来应该整合的是lbs业务，包括高德在内，双方有很强的关联。 蚂蚁娱乐队和uc久游是上下游关系和密切的伙伴，九游和交往属于同一个环节。 我不是用一个企业品牌来涵盖所有的业务，马云自己也提出了保存浏览器用uc企业品牌、游戏用九游、搜索用神马、uc企业品牌。

不要只看大家热闹。 移动网络大浪的第一波是名为冲击bat的最近的企业，下一波开始在更远的距离受到冲击，中型网络企业，以前下一家公司会受到移动网络更猛烈的冲击。

如果你今天不行动，三年后也会付出最高的代价。

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作者是科技商业注意家、“微创新”提交人、“微革命”作者。