【三峡集团坐拥四总部 领导亲友插手工程建设】

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三峡项目内部流传的工程投标问题，终于明确了。

根据中央第九巡视组反馈的巡视情况，三峡集团还存在工程建设项目招标暗箱操作、分包及亲属插手工程建设等问题，还有办公用房面积过大、公务费浪费等现象。

一位受访者告诉记者，三峡工程花费了数千亿元，涉及的工程很多，整个建设系统，虽然有一些确定的规范和要求，但在实施过程中，依然出现了很多人为干预因素，有些问题非常严重。

另一个三峡集团内部的人也坦言，这种现象非常多，基本上很广泛，如果真的必须严格处理的话，关系很广。 现在暴露的问题还是个小问题。

违反工程招标的很多

年10月29日至12月30日，根据中央统一部署，中央第九巡视组巡视了中国长江三峡集团企业。 巡视组以党风廉政建设和反腐败事业为中心，展开个别谈话，接受群众来信来访，阅览相关文件资料，前往湖北宜昌、四川成都等地展开调查，深入了解情况，完成巡视任务。

巡视班发现的问题基本上与工程建设有关。 上述内幕人士指出，此前三峡工程的原机电部主任被调查，其调查原因与机电部违反工程招标投标有关，但实际上，这种招标投标的违反现象不仅与机电部有关，基本上与三峡工程的许多业务部门有关。

作为目前国内最大的水电项目，三峡工程建设周期长，费用高昂，其相关项目工程数不胜数。

但是，不管大小招标，暗箱操作都有点存在，而且比较普遍。 上述内幕在集团上下招标中有一些流程上的规范，但在实际实施过程中，多在可操作的空之间，有部分背景的集团朋友和朋友参与工程建设过程，有一定工程建设方面的背景就参与建设 他说，如果能在关系中获得项目，然后分包项目，也可以从中参加。

形成这种现象的原因很大程度上与集团内部的重大决定不透明有关。 这些人说，小组在项目决定和使用者方面还有很多话要说，通常一个决定至少需要3~4楼的批准，但实际上，很多决定很少由一些领导人直接决定，很少在会议前公开讨论。

一个小组的四个总部

三峡集团内部存在的另一个问题是三公花费的奢侈。

三峡工程建设准备开始初期，三峡集团总部位于湖北省宜昌市，即葛洲坝所在地。 后来三峡集团建设了北京总部和成都总部。

三峡集团董事长曹广晶对三总部的分工是:北京总部是集团企业战术计划和管理中心、资本运营中心、宜昌总部是以电力生产为主的生产中心，成都总部是工程建设中心。 三是在各自的功能范围内，各部门的职务。

从去年开始，随着家坝水电站的建设生产，溪洛渡水电站开始加快建设速度，乌东德、白鹤滩水电站也进入了准备阶段。 去年三峡集团在云南省昆明市占领了一百亩土地，超过10亿元，根据集团内部的说法，这块土地将用于昆明总部的建设，后期建设剩下的三座大型水电站的各项事业。 如果这个计划顺利实施，规模超过2万人的三峡集团将拥有4个总部基地。

资料显示，北京总部基地位于北京市海淀区玉渊潭南路东口1号楼b座，共15层，建筑物主体高45米，总建筑面积5.69万平方米。 根据年公开的总部写字楼家具购买项目招标公告，职工站家具只有598套。 根据这个保守的估计，除了公共场所和饮食配置等场所，人均办公面积也是几十平方米。 上述回答者的估计。

成都总部位于成都市城南高新技术开发区，总投资额8亿多，由南、北两座高层建筑和三层连体裙组成。

上述内幕也指出三峡集团的办公室在行业内被认为是豪华的。 原本坐了7~8名普通员工的办公室基本上只坐了2人左右，领导层的办公室面积是普通员工的数倍。 据上述内幕消息，在公共汽车部署方面，基本上所有二级以上机构的高层和部分副职都部署了几十万元以上的公共汽车，领导层的公共汽车都是音频系列。

根据《21世纪经济报道》

输入:周子静