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长期以来,专业陈列bic camera一楼最畅销商品的北区被平板电视占据,其中许多是日本企业品牌。

最近,由于销售延迟,这些电视机被转移到狭窄拥挤的二楼,位于数百种高端智能手机附件。 这里的高端智能手机具体是指不是日本企业品牌的苹果企业( apple inc. aapl +1.85% )的iphone系列。

这种变化反映了日本科技产业的境遇。 曾经极为兴盛的电子行业巨头们把宝藏推给了电视,错过了高端智能手机的迅速发展浪潮,但现在只能袖手旁观。

高端智能手机现在在电子产品领域占有中心地位,不仅销售增长非常强,还压迫着数码相机、便携式游戏机和其他重要的日本电子产品的销售。

目前,苹果公司和三星电子( samsung electronics co )受益于空前,根据调查企业strategy analytics的数据,两家公司第一季度在全球高端智能手机出货量的54

索尼( sony corp )、松下( panasonic corp )、夏普( sharp corp )、富士通( fujitsu )等日本厂商合计所占份额仅为8%。

不落后的日本公司,有一定的野心,努力把高端智能手机业务提高一倍,迅速发展。

其中,索尼领先,步伐最大。 在过去的十年里,索尼没能通过陷入困境的合资企业索尼爱立信( sony ericsson )在手机市场制造出辉煌的东西。 现在,脱离合作伙伴后,索尼平井一夫首席执行官( kazuo hirai )的目标是将高端智能手机迅速发展成索尼的大支柱业务。

【华尔街日报:日本电子巨头为何败给iPhone?】

三大本土手机制造商松下、富士通、夏普错过了“功能型手机”在世界上早期快速发展的机会,现在也在考虑适度返回国际舞台。

但是,在全球市场全面推进并不容易。 特别是在这种竞争残酷、需要不断创新的领域。

松下财务董事社长河井英明( hideaki kawai )在高端智能手机上说:“无论是国内还是海外,我们的状况都很严峻。”

领域内外的人指出,日本企业错过了机会的一系列因素。 过分关注国内市场。 错误地评价了对新形势的觉悟慢、随机应变的客户的喜好,傲慢了自己在硬件方面的特征。

从1990年代开始,日本手机实现了硬件上的突破,创造了另一个技术奇迹。 2000年,夏普成为世界上第一家在手机上配置照相机的公司。

到2006年,在苹果公司推出iphone的前一年,日本客户可以用手机看电视节目。

技术进步惊人,但日本制造商很难挑战芬兰的诺基亚( nokia corp. nok +3.79% )和美国摩托罗拉( motorola inc. msi -0.66% )。 因为从90年代末到本世纪初,日本制造商根据只适用于日本的通信标准制造手机,满足了国内市场。 为了在海外销售手机,日本制造商必须改造手机以适应海外市场的通信网络。

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由于产品在海外上市的时间晚,日本制造商不容易像韩国三星那样与海外电信运营商建立牢固的合作关系。 三星致力于与各国电信互联网运营商建立良好的关系,迅速推出专门面向海外市场的产品。

重点关注国内市场,日本手机获得了“加拉帕戈斯”( galapagos )手机称号,把日本手机比作达尔文在加拉帕戈斯岛发现的独特的进化生物。 正是在加拉帕戈斯岛的发现奠定了达尔文进化论的基础。

最畅销的日本功能手机通常是细长、轻薄的封面模型,具有比较日本市场的很多功能。 例如,内置了可以用卡购物的数字芯片。 您也可以升级到带公共汽车卡的功能,或交换联系方式。

去年10月,一位客户有当天发售的iphone 4s手机。

2007年iphone的出现改变了一切。

世界认识到了iphone对整个领域的意义,它是一个具有决策性的产品,但日本高管之一无视它,顽固地相信自己的手机足够智能。

2008年7月,软银企业( softbank corp.)将iphone手机引入日本几周后,日本第二大运营商kddi corp .的首席执行官小野寺正( tadashi onodera )表示,iphone是日本手机客户 三年后,更换管理层的kddi开始销售iphone手机,之后iphone手机成为这家企业最畅销的高端智能手机。

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咨询企业罗兰伯格( roland berger )驻东京合作伙伴大野隆司( ryuji ono )说,日本企业误判了市场,没有关注整个国际舞台。

根据东京市场调查企业mm research institute的数据,现在高端智能手机占日本新手机出货量的56.6%。 在过去的会计年度,苹果和三星在日本市场占有20%以上的份额。 正好5年前,日本的手机市场上几乎没有外国企业品牌的身影。

会计年度,苹果是日本第一个高端智能手机企业品牌,三星也进入前五。

日本制造商想赶上这个高端智能手机的潮流时( Google Android OS运行的第一台日本企业品牌高端智能手机去年第一次在日本国内市场上市时),三星已经在欧美市场上市了很多机型

在国内几乎陷入困境的日本大型手机制造商别无选择,只能携手进入海外市场。

年,日本电气企业( nec corp.)、日立( hitachi ltd.)、卡西欧( casio computer co.)成立了手机合资企业,日本电气担任了大股东。 年下半年,东芝( toshiba corp.)把手机业务卖给了富士通。 今年2月,索尼从瑞典埃里克森企业( telefon ab l.m. ericsson )收购了合资企业的所有权,绝对控制了处于赤字状态的高端智能手机业务。

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但是,形势依然严峻。 富士通、日本电气、夏普、索尼、松下的手机事业最近一季度出现了赤字。

另外,索尼、松下、夏普正在削弱电视事业,已经背负重担的资产负债表无法承受新的竞争。

松下前总裁兼会长中村邦夫上个月接受日经情报( nikkei )的采访说:“电视的黄金时代已经过去了,但电视不能在电子消费市场上称霸。”

松下最近在欧洲市场(意大利和德国)发售了新型防水高端智能手机“eluga”,目标是本年度在欧洲的出货量达到150万台。

nec casio通过运营商在美国销售防振手机“g'zone”,本年度的海外市场出货量达到200万台左右,预计约占会计年度总出货量目标500万部的40%。

夏普集中在中国市场,但这家企业没有具体证明770万份总出货量目标中有多少将在海外销售。 而且,富士通今年晚些时候努力与海外运营商达成协议。

索尼的手机产品大多在海外销售。 本年度,随着一系列新机型的发售,索尼计划在世界上销售400万台高端智能手机,超过了本国4家公司的同行目标出货量的总和。

ntt docomo inc .社长加藤薰( kaoru kato )上个月在接受采访时携带的是三星galaxy手机,明确了在不知不觉中日本企业高管的态度发生了变化。

ntt docomo inc .是日本第一家运营商,也是ntt corp .的移动子公司,ntt corp .拥有政府三分之一的所有权。 即使只是3年前,也无法想象这样的企业社长会拿着韩国企业品牌的手机登场。

加藤薰表示,采用三星galaxy手机的理由是采用今年夏天首次发售的docomo 4g通信网络的高端智能手机。 他说最终可能会变成富士通或索尼的手机。

“我并不是突然成为三星手机推销员,但这个手机的画面确实很干净很清晰。 各方面都真的改善了。 ”。

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