【上海虹桥百盛谢客 百货业面临转型】

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经营10年百盛购物中心的上海虹桥店(以下简称虹桥百盛)的合同还没有到期就静静地停业了。

此前，上海长宁区相关部门对外报道虹桥百盛离开是因为租约到期了。

《每日经济信息》记者就此致电百盛商业集团有限企业(以下简称百盛)北京总部，但该企业总部方面表示不知道。 之后，记者与虹桥百盛和百盛购物中心的上海天山店(以下简称天山百盛)进行了多次联系，但直到记者发布消息后才联系。

据记者介绍，从去年开始百货公司的迅速发展不景气，销售业绩不乐观，北京、上海等大百货公司的一部分相继关门。

一位业内人士在接受记者采访时说，国内百货业在经历了多年的快速崛起期之后，面临着快速发展的瓶颈。

上海虹桥百盛静静地谢客

昨天( 7月31日)来上海遵义路虹桥百盛的记者发现，该店的1~6楼搭建了写着“虹桥百盛修复工程正在施工”的围栏。 百货公司的正门也贴着写着“百货公司8月1日停止营业，进行百货公司的修复工程，预计11月30日完成”的告示。

虹桥百盛所在地虹桥上海城的保安告诉记者，这家店半个月前相继停业，大部分角落搬到了附近的天山百盛。 虹桥上海城管理处市场部的一名员工对《每日经济信息》记者说，百盛和虹桥上海城签订的合同应该于今年11月到期。 关于该市之后是否和百盛更新合同，以及是否引进百货商店，上述员工说“不能明确”。

在此之前，上海长宁区相关部门报道说:“2002年，百盛虹桥店与虹桥上海城老板签订了10年的合同，租赁将于今年11月到期。” 据该部门透露，虹桥百盛租赁期满后不更新，将合并为天山百盛。

记者在虹桥百盛合同到期前结束营业电话，打电话给百盛北京总部要求证明，但该企业总部方面不知道。 之后，记者多次试图联系虹桥百盛和天山百盛，但没有取得联系。

但是记者说，上海城以销售快照的方式百盛租赁商业房地产。 由于地理位置等的影响，虹桥百盛的生意一直不暖和。

百货业的迅速发展面临着瓶颈

记者说，从去年开始，整个零售领域包括百货业在内的销售业绩不容乐观。 北京、上海的部分大百货商店相继关门停业了。

中投顾问零售领域的研究员杜岩宏告诉记者，今年第一季度百货业净利润增长率为-2.04%。 他还指出，目前百货业的困境首先是由联营模式引起的。 在共同经营模式中，百货业起着削弱零售经营能力、“在当地租赁”的作用，百货业的核心是选择和招商，这很难提高百货业的利润水平，产品同质化很严重。

另外，多业态竞争也是给百货业经营带来困境的原因，社区超市、购物中心、电子商务等为了满足客户的低价、个性化、多样性、服务性费用优势，继续切断市场份额，百货业模式单一 杜岩宏说。

深圳市零售商业领域协会会长花涛认为，电子商务的冲击也是百货公司销售额锐减的原因之一。

中国电子商务研究中心发布的报告显示，8019年中国互联网零售市场交易规模达到8019亿元，同比增长56%。 其中，服装类以2035亿元的年交易额，稳居b2c市场首位。

差异化与电子商务的尝试

花涛还对《每日经济信息》记者说，与旧的联营模式同质化，供应量竞争使百货公司的利益越来越淡，各大百货公司已经意识到了领域的现实危机。 因此，现在百货业也在尝试变革。

记者说，国内百货店如王府井、百联股份等公司已经开始联营，王府井在北京实现了店的统一购买，百联股份也实现了原产地的直接购买。

但是，花涛业指出，新变革的“购买方式”百货公司和主题百货公司对公司要求更高，需要商家掌握潮流和趋势的能力，对公司来说也不容易。 “通过购买商品自主经营开发本公司品牌，进行专业化、差异化销售，拥有比定价权、商品权等更高的话语权，进而最大限度地赚到商品的差额，从而获得利益。”

杜岩宏还告诉记者，百货业必须加强供应链管理能力，依托强大的新闻系统，形成采购、物流、配送、销售一体化。

记者发现，在拓展营销渠道方面，百货店也拓展到了电子商务行业。 国内很多百货公司已经设立了自己的网络购物中心。 但是，中国百货商业协会副秘书长范艳如在接受媒体采访时表示:“现在很多百货公司都有自己的网上购物中心，但做得特别好的东西几乎没有。 这还是和百货公司的联营模式有关。 ’”