【古铁雷斯：全球化并不是本地化的反面】

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网易财经于4月2日在博鳌亚洲论坛1日~3日在海南博鳌举行，花旗集团副会长美国前商务部长古特雷斯在“全球化vs全球化”的主题会议上，过去的全球化成为了本地化的反义词。 花旗曾经问过自己，为什么所有国家、所有市场都有当地主管？ 小组可以有控制一切的总部。 但是，在花旗大量集中当地资源后，总部控制一切后，这家公司发现会削弱。

古特雷斯说，所以他学会了，你要真正成为全球企业，首先在当地非常强大。 全球化不是指走本地化的另一边的路。 现在公司也在不断地吸取这个经验学习。 花旗是为了所谓的全球化，反而削弱了当地的努力。 所以首先要明确全球化是什么意思，在全球化中积累什么样的经验和教训，充分利用那些经验和教训。

现场实录:

古特雷斯:全球化的语言太多了，连全球化的意思都不知道就用这句话就行了。 根据我的经验，我八年前参与过公司的运营。 我不想普遍说话。 我总是想告诉你全球化这个词的风险有多大。 对于我们当时的公司，如果你不在所有的语言中提到全球化的语言，你的身体就没有远见，眼睛就不会远大。 所以，全球化成为本地化的反义词，两者对立，所以我们在问我们自己。 为什么所有国家、所有市场都需要当地领袖呢？ 我们有管理一切的总部，为什么要部署职能部门呢？ 我们发现，在当地资源大集中后，如果总部控制一切，这家公司会变得更弱，更削弱。

所以我学到了你要真正成为全球化公司，首先你在当地非常强大。 全球化并不意味着走本地化的另一边的路。。 现在公司也在不断地吸取这个经验学习。 我想告诉百事可乐的会长，我们现在称当地负责人为商务人员。 我们因为所谓的全球化，反而削弱了我们在当地的努力。 所以，我们必须首先明确全球化是什么意思，在全球化中积累什么样的经验和教训，然后充分利用这些经验和教训。 根据你的定义，全球化是跨国化。 所以，可以说跨国化的语言是你创造的。 你说得对。 全球化现在太多了。 在某些场合，全球化的气氛本来就不对，所以有时也会嚷嚷全球化的气氛。

冯国经:在你看来，跨国公司参与世界竞争，参与跨国企业竞争，尤其是发展迅速的中国国家，这个政府的作用非常强大，是当地迅速发展的中国国家，他们已经迅速发展国有企业。 这些国有企业受到政府保护，所以我想听听你的意见，但我知道你的意见非常多。

古特雷斯:你的问题很好。 我不认为中国会很快改变国有企业快速发展的模式。 我认为有渐进的调整，渐进的私有化。 但对我来说问题是我们如何确保自己公司的模式。 我们被称为西方的公司经营模式。 如何使西方经营模式与国有企业经营模式协调共存？ 而且，如果不建立这些自由经营的公司模型，这些自由公司就不会因为政府支持而处于不利地位。 我认为这种国企模式和西方自由公司的经营模式可以和谐共存。 我们不需要使全球化成为西方化的趋势，但必须找到使国企模式和西方模式共存的方法。 这应该是将来我们必须处理的问题。