【价钱战并非事先计划】

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网易财经报道年1月，网易《财经接待厅》访问了京东商城ceo刘强东。 年末，电子商务图书市场发生了价格竞争。 京东商城最初以比同行竞争对手便宜20%的承诺出击，在网上投入4000万元促进销售，然后卓越的亚马逊参与了混战，甚至连国美、苏宁的网购平台都被采用了。 但是，作为中国电子商务领域的领袖之一，京东商城每年规模超过100亿，但尚未进入利益时代。 京东商城为什么发起这场价格战？ 损失因素在哪里？ 未来的领域会怎么样？

价格战不是事前计划

年末，中国b2c行业陆续传出重磅消息。 12月8日，本网在美国纽约证券交易所正式上市。 12月10日，京东商城ceo刘强东在微博上宣布，每本书都比同行竞争对手便宜20%。 当天，该网络ceo李国庆在接受媒体采访时表示，将对所有价格战竞争对手进行回归反击。 12月16日上午，本网宣布投资4000万元进行大幅度促销活动，将促销范围扩大到京东商城发起的数字3c行业。 当天下午，京东方面又传达了进行8000万元促销的消息，同时促销范围涵盖了图书、3c、日用百货等11种。 至此，京东商城和本网的价格战全面响起。

网络财经: 12月10日，你在微博上说，每本书都比同行竞争对手便宜20%，后来京东确实做到了。 后来很多人在网上买的时候发现京东有20多万本书，但很多书买不到。 很多人认为这个事件是京东炒作吗？ 是你事先计划的。 你觉得怎么样？

刘强东:这是毫无疑问的。 这意味着我们对第一本书销量的期待太低了。 也就是说实际销售额是我们当初预想的5倍，我们的库存不足。 所以，这个时间我们京东商城每天疯狂地准备库存。 我们每天增加5000个sku (种类)。 其实最初便宜20%也不是计划好的，都有，完全是意料之外的事件。 不知不觉中，误撞了吧。

网易财经:这次的事情在领域有很多人评论，很多人说京东这个时候的选择有好的地方也有坏的地方。 这个坏处是，京东图书(频道)刚刚上涨，所以有可能没有很多京东的仓库。 他抱怨有些客户买了后买不起。 或者我买了以后配送速度不会那么快，他也抱怨了。 这个观点可以接受吗？

刘强东:我们很承认，所以我们现在也在丰富我们的品种，加快准备。 而且现在我们每天都在招募人。 我想补充我们图书馆的员工，尽快让图书购物体验像京东3c一样好。