【“爱多”再崩盘（三）】

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最糟糕的出局

是什么决定了你的成功？ 这个问题分别问过刘永行和黄光裕这两个第一个有钱人。

确实，两个人都使用同样的语言，“集中注意力，反复”。 黄光裕很有说服力。 “当时做家电的人，我不是最大的，也不是最聪明的人，但好几次都是最长的。 他们要么离开了，要么死了，最后离开了我。 ”。

他们说了很多人成名致富的真经，但并不代表一切。

原大佬黄光裕也曾与原家电知名企业品牌模糊不清，但这个受伤的企业品牌再次“被泼墨”时，他一次又一次，滑得比任何人都快。

李健卫把“爱多”从汕头带到湖北，最初给人一种外界的感觉，按照流行的语言，致富后桑梓，东南沿海产业转移不忘。

当他热爱许多旧业试图生产视频播放设备时，挡在前路的至少是两个“老虎”。 其中之一是个人电脑普及使播放器市场萎缩了。 其二，因为门槛低，竞争对手如云，山村产品是市场杀手。

但是，李健卫渴望的nvd，打破海外寡头垄断的核心技术和领域标准，建设自主知识产权，创造民族产业，有着良好的期待。

原爱多集团核心阶层的人对“颚商”记者说，李健卫确实有扩大红色高清产业的想法，在此基础上是理想的。 但是，他控制的子公司很多，但没有一个人能有力地辅助他。 然后他对nvd产业的胜算把握来自他没有掌握的技术开发者。

“以前制作只有CD播放功能的普通dvd的李健卫，突然听说有收集视频下载、记录播放、HD播放的机器，我觉得这是个好项目。 ”。

开发者认为作为市场机会良好基础的普及度高的大部分家庭电视都是标准分辨率，一般的dvd也是标准分辨率，但有看HD节目的诉求。 这是因为将来有多少HD电视，有多少HDDVD的潜在诉求。

李健卫那时的算法是，中国的dvd年产量2.8亿台，nvd的市场占有率达到5%的话，预计1400万台，产值达到200亿台。

现在用数据说话的李健卫无视潜在的危险，产能过剩，市场好像萎缩了。

《湖北日报》的一位记者在2008年刊登了对nvd市场前景的担忧。 “今天，使用磁带的人很少，采用cd和mp3的人越来越多。 几年前walkman流行起来，被mp3播放器取代了。 面对这样迅速变化的技术环境，nvd的生产和销售面临什么样的风险？ 。 ”。

据《鄂商》记者介绍，除光头等几个核心部件外，具体实施nvd产业化项目的武汉光谷新光电企业将“九州高清nvd”的机器整体生产外包给了深圳市的东普软件企业。 不包括光学头、外壳组件、遥控器、包装箱和附件，每台nvd的外包生产价格达到640元。 nvd的发售价格最低为999元，高端机型也不过3000元。

据上述接近李健卫的人透露，1万台“九州高清nvd”将于2009年春节后发售，市场反馈比预期差，第一销售成绩为10%的政府采购。

看市场动向到了四五月，李健卫开始动摇。 这时李健卫在随州对周围的人说:“我们不仅仅是nvd，还要重新配置到华中地区的费用类电子产业园，制作手机和电脑等费用类电子产业。”

据一位知情人士透露，李健卫后来多次去深圳考察，从深圳挖出了一些笔记本制造商的技术人员。 也有多次视察随州爱多工业园区的笔记本制造商，但之后我感到不能放弃投资。

上述人士还表明，李健卫转向后，考虑接触多家电子产品生产公司，随州爱多工业园招商未成功的原因并不完全相同。 “我可能在这里生产，买小螺钉去武汉，但是如果买核心部件去沿海城市，你的套餐就赶不上了。 ”。

但是李健卫“醒悟”的时候，他已经骑虎难当了。 nvd，因为爱多工业园区，恒昙工业园区，因为没有影子的大手投资，他太伸手了，去了天安门，随州，合肥，武汉的约定，为什么不能提交？

幸运的是交到他手中的“爱多”只是“铜招牌”。 通过李健卫几年的潜伏路径，也许可以理解为什么那么多人害怕曝光。 如果聚光灯早点发现这种“三传手”、“爱多”和李健卫外强中干的本质。 不擅长，很多“出人头地”的操作方法会更快暴露。

李健卫的出局，“爱多”这个品牌再次被破坏，但这次关联更广，感到疼痛的人越来越多。

德鲁克说:“是什么决定了你的成功？ ”。 别人完全没有成功，所以是假命题。 这个现代管理学大师大师说:“生命是一个过程，所有的“成功”都只是我们用于自我学习的镜子。”

诚如，尽管李健卫事件的调查尚未完全结束，但已经浮出水面的基本事实足以给政商两界镜鉴。

从《鄂商》杂志