“《中国青年报》：早教幼儿园老师新职业，摩尔妈妈APP当「到家老师」”

本篇文章3432字，读完约9分钟

最近，《中国青年报》刊登了一项名为“重新开放民办园”的深度调查，关注民办园疫情面临的困境，成千上万的早教、幼儿园、托育老师通过0-6岁定制教育平台摩尔的母亲app，“家老师”在教育领域

在北京，1000多名民办早教、幼儿园、托育老师，加上摩尔的母亲app成为了“家老师”

根据报道的分解、教育部发表的《2019年全国教育事业快速发展统计公报》，中国现在的民办幼儿园共有17.32万所，占幼儿园总数的62%。 民办幼儿园有幼儿园儿童2649.44万人，占幼儿园儿童总数的56%。 据说民办幼儿园是我国学前教育的“半壁江山”。

在疫情中，总是热闹的幼儿园在疫情中安静下来，就像按了暂停按钮一样停止了驾驶。 这对许多民办幼儿园来说是“难以承受的重量”。 既有这样倒下的民办公园，也有还在努力“自转”的人。 卖面条，烧烤来支撑幼儿园的日常基础费用。 有些民办公园尝试在线教育，教育入户，努力维持教师队伍和生源的稳定……。

现在，随着教育秩序的全面恢复，各地的民办公园也困难地重新启动。

中国青年报全版报道，关注民办园在疫情中的困境、自助、重启。

艰苦的立场

几个月后，钱苏不得不关闭自己经营了五年的幼儿园。

钱苏经营着位于北京海淀区的家庭式幼儿园，规模不大，有7名老师和30多个孩子。

瘟疫前，钱苏的幼儿园运营得还不错。 但是，在疫情期间，“没有收入来源却要付房租，有些父母要求退款，老师的工资也是……这些都需要大量的资金。 幼儿园前期的投入、口碑的积累、老师的培养、装修和教具等的投入几乎都是徒劳的。 ”。 钱苏说，特别是花大钱购买的学习用具，“转手时谁也不想要。 我甚至不想要回收废品的人。 最后几十万元的教具卖得像废品一样”。

钱苏用“辛酸”一词表达了自己在疫情期间的经验。 自己的幼儿园关闭后，其他幼儿园和机构也不再招人了。 当时的她还很乐观，以为瘟疫会在两三个月内结束。 为了处理生活问题，她通过第三者寻找了在超市销售的员工:每周6天没有节日，收入比以前差很多。

在疫情中，不得已关闭了家庭幼儿园的钱苏，现在摩尔的母亲app成为了“家老师”。

“我当了20年老师。 教研，教育是我的优点，但在超市工作，我的专业没用。 以前每天和孩子交往，心情舒畅，保持着孩子的照片。 在超市，每天都能看到大人之间吵架的冲突。 ”。 钱苏说。

有一段时间，钱苏的工作是销售软件，在每天下载量不足的情况下，整个部门都需要扣除钱。 于是她每天追着客户让他们下载软件，很少遇到冷言冷语和人身攻击。

被叫了20年的老师，现在成了“姐姐”，这个角色的转换很难适应钱苏。 “今年3月到6月，幼儿园开始的消息传出来了。 正好我的超级合同也到期了。 我以为能回学校，没想到瘟疫又重演了。 这时我又失业了，什么也没做，没有收入，每天在家都很烦躁。 ”。 想起那时的经历，钱苏禁不住哭了起来。

流失。

就像洪水一样，突然的瘟疫也把幼儿园老师们的日子吹走了。

疫情突然发生后，幼儿园徐琳琳所在的北京国际幼儿园不能入学。 寒假以来，她处于几乎没有就业的状态，当然也没有收入。

瘟疫之前，徐琳琳在北京的国际幼儿园担任主班老师。 现在摩尔的母亲app成了“家老师”。

“我快不能在北京了，心情也受到很大影响。 ”。 徐琳琳说，从大学毕业到现在，自己这么长时间没有工作，从来没有处于“闲着没事”的状态，“不知道明天会怎么样”。

自己所在的幼儿园一直没有复学，徐琳琳干脆辞职了。 据她说，到目前为止，那个幼儿园还没有入学，不能给老师提供最低工资，大部分老师只能“自助”。

徐琳琳所在的幼儿园没有网上教育。 “开展网上教育会面临给老师发工资的问题，因为幼儿园没有给老师发工资的钱”。

在疫情最严重的情况下，正好是在民办幼儿园收学费的时间段，2、3月会收今年或半年的学费，但发生疫情不能收学费，老师的工资也不会下降。

遣返老师，对民办公园来说也是无能为力和遗憾的选择。

“我觉得对不起老师们，因为不能发工资，所以必须直接遣返。 ”。 钱苏说。

钱苏意识到，在什么还没持续好几次的园地里也不容易，为了留住老师必须支付工资，但在现在的情况下，很多园地没有再支付的实力。 “这些公园也只能支付老师的基本工资，至少减半了。 能否满足老师的日常诉求是个大问题，很多老师很有可能就此跳槽到别的领域”

从钱苏从事幼儿教育20年的经验来看，老师的流失是幼儿教育领域面临的最大问题。 “培养主班老师至少要两三年。 现在幼儿园的主力老师是20多岁，是有才能的时候，但可能受疫情的影响跳槽了。 幼儿园老师的收入不太多，但需要的技能很多，包括舞蹈和钢琴等，这些老师在其他领域也很容易就业。 很多优秀的老师这样失去，对幼儿教育领域、父母和孩子来说都是很大的损失”。

钱苏老师关闭家庭幼儿园后，园内的7位老师也流失了

拯救自己

面对这场波涛汹涌的冲击，没有人打算坐下来等待死亡，“自助”成为幼儿教育领域整体的一贯行动。

疫情期间，钱苏参加的一些园长小组既有讨论新政策的人，也有分享包括在线教育做法在内的改善方案的老师。 稍微停止或转让的园长们也在互相合作寻找路线，如转售、保管教具等。

“大家互相拥抱，互相交换新闻。 这也是这个领域的温度，在一起我们就不孤单了。 转动我幼儿园教具的手也是这个小组做的。 我们一直互相帮助，互相支持，一起想办法拯救自己，互相给予了很多心理慰藉。 ”。 钱苏说。

离开超市的工作，钱苏通过摩尔的母亲app-- -可以预约访问授课的APP平台，成为了“到家”的老师。 父母一点，她就去幼儿家上课，终于回到了“老本行”。 她感到原来的乐趣又回来了。

“如果来家里老师的职场一直存在的话，我想一直做下去。 我想长期重新开始幼儿园，但现在条件不允许。 ”。 钱苏说。 现在她最想做的是回到幼儿教育领域。 因为幼儿园是自己的“心血”。 “从一开始就建园，从课程设计、环境配置、招生到教师管理，都是自己一个人慢慢做。 如果有机会的话，我会重新打开它。 ”。 在她看来，这就像经历自然灾害不得不流浪的人们，终究要回到故乡一样。

成为摩尔的母亲app“家老师”后，钱苏在小区空上了主题体力课

曾经的幼儿园老师大多通过网络平台、幼儿园的介绍等方法“回家教书”。 这个疫情期间的特殊教育方法一方面缓解了幼儿园老师们的经济压力，另一方面也大大减轻了父母们的负担。

徐琳琳也在同一个平台的摩尔母亲app上，找到了家老师的工作。 每周5天的课，每天上课约6小时，每小时150-200元，多的时候每月有近2万元的收入。

从4月开始从事家教工作的徐琳琳说，现在的收入“可能比以前在幼儿园高一点，有富馀”，徐琳琳觉得有工作，每天和孩子们在一起的话，不太在意疫情的影响。 “很多时间都是在上课和孩子们一起度过的，所以自然没有消极的心情。 特别是孩子们也影响着我。 和他们在一起很简单，所以不用想太多，心情也会慢慢恢复”。

现在徐琳琳的工作状态比以前好得多。 现在的商业模式在时间上更自由。 “休息和自由支配的时间比幼儿园时多一点，幸福感也比以前强”。

成为摩尔的母亲app“家老师”后，徐琳琳在客厅给孩子们上课

重新启动

对徐琳琳来说，几个月的丧失、焦虑和探索，使她找到了新的工作思路。

“对幼儿家庭来说，网上教育不太能满足父母和孩子的诉求”徐琳琳意识到，年轻父母平时必须上班，与孩子接触的时间可能比幼儿园老师多，所以在疫情期间，很多时间里，自己都是把孩子 有些父母说星期六星期天也能不能上课。

“幼儿园开学后空也有父母想让我在业馀时间以这种形式访问指导，让孩子们提高一点，所以也考虑用全职或兼职的方法做这项工作。 收入很好，从时间上也能把握。 ”。 徐琳琳说。

成为摩尔的母亲app“家老师”后，徐琳琳在小区空给孩子们上体力课

在全国各地开始全面恢复教育秩序时，对于经历过残酷洗牌的民办公园来说，谈论未来依然是一件奢侈的事情。

钱苏说，尽管现在有几个地区逐渐开园，但父母不敢送还是个问题。 开园并不意味着幼儿园能恢复以前的收入，很多长度还是有展望的，民办公园能否承受仍然是个问题。

“教师流失后，孩子们又要面对新老师，和老师熟悉需要很长时间。 对园地来说，新老师需要再训练，这也是很长时间的工作。 ”。 钱苏认为，从各方面来看，民办公园已经恢复，“仅凭开园无法处理所有的问题”。

幼儿园确实是“刚要”——即使困难的时间很长，春天也一定会到来。