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[钉子科学技术评价]日前,国美官方旗舰店正式上传了京东。 一个是曾经的离线家电连锁巨头,另一个是受欢迎的三大巨头之一,为什么看起来有直接业务冲突两者,可以合作呢?
事实上,在钉子科学技术中,国美选择与京东合作,有些并不意外,可以说是形势被迫后的必然。 从工作上看,国美和京东直接冲突。 国美开始了线下家电连锁,即使线下市场萎缩,现在的店铺数也超过了2000家。 在网上融合迅速发展的趋势下,国美也迅速发展了自己的网上业务,构筑了国美网上。 京东的迅速发展历史,几乎是踏上了国美那样线下的连锁路线。 现在的京东也积极布局线下,实现线上线下融合的迅速发展。 这是因为国美和京东在包括家电3c在内的零售业务行业有直接的竞争关系。
那么,为什么选择把京东上传到国美呢? 钉子科学技术的分解认为第一有两大原因。 一是国美需要新的流量入口。 曾经,国美和苏宁是比肩的两大家电连锁巨头,“米苏”的争夺持续了多年。 但是苏宁率先转型,不是沉浸在网上市场的“舒适地区”,而是积极拥抱网络,积极向智能零售方向转型,开始走上一线离线快速发展的道路。 目前,苏宁线下店将继续保持扩张态势,预计每年达到2万家。 网上苏宁易购( 002024,应该是股票吧)也迅速发展,成为国内三大EC平台之一。 在家电这个强行业,苏宁保持了全路线第一的特征。 反观,国美不仅线下渠道数量远远落后于苏宁,而且国美在线在零售电子商务行业更加彻底边缘化。 如果没有新的流量入口,国美很可能会在零售行业受到其他巨头的进一步压迫。 2019年上半年,国美线网上交易总额( gmv )为721.9亿元,比上年同期增加1.8%。 收入343.33亿元,与年同期基本持平,增长瓶颈明显。 京东是国美的同行竞争对手之一,京东也是平台化运营的,国美用旗舰店的方法上传京东。 对京东来说只是一个供应商,只有丰富京东的sku,提高京东的gmv,对京东来说损失不大。 二是国美也没有京东以外的更好的选择。 国美在与京东合作之前,苏宁和蚂蚁年已经展开了深入的合作。 除了所有权方面的相互保有外,苏宁易购买还上传了天猫。 所以现在看,国美上传京东,实际上也效仿苏宁。 只是,这模仿动作,推迟了将近5年。 国美和苏宁、天猫是直接的竞争关系,因此“猫宁”已经深入合作,国美可靠的合作对象可能除了京东别无选择。 综合来看,“苏宁+天猫”的组合相对于“国美+京东”的组合,前者明显实力强,但后者至少可以“抱团暖”。 不管怎样,对国美来说,能上传京东是件好事。 毕竟流量的入口增加了。 接下来需要注意的是,京东进入国美后,国美拿什么报“投桃报李”? (钉子科学技术原件,转载必须注明“来源:钉子科学技术网”)
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标题:“国美上传京东:两大原因和一个悬念”
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