“产品注意”

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高端智能手机顺风顺水的日子过去了，手表是iot (物联网)中oppo的起点。

文袁斯来

|苏建勋

oppo对iot (物品互联网)行业的重视已经不是纸上谈兵了。 从去年年末开始，不太出现的OPO创始人陈明永正式发表了OPO的iot战术，在会议上发售了tws耳机和路由器后，今年3月OPO又推出了自己的智能手表系列。

这个动作并不惊人。 毕竟苹果企业的珠子在前面。 手表和耳机已经赚得满满的。 根据strategy analytics的报告，仅苹果watch 2019年的销售额就达到了3000万美元以上，超过了瑞士手表领域的整体销售额。

智能手表至今仍是推出增量的市场，根据idc的报告，2019年，世界智能手表出货量达到9240万部，增加22.7%，各季度智能手表达到两位数的增长率，高端智能手机出货量下降后

在国内制造商中，与航道和小米相比，oppo进入的时间晚。 他们的特征是市场上已经足够成熟的产品可以参考，不消耗任何能量，就可以制作及格线以上的产品。

工作确实很美，但鸡肋的功能也不少

36氪上周拿到这块手表，体验了一天后，不得不承认这块手表在功能上和外观上都使用了成熟的方案。 但是oppo善于在同质化的市场上抓住营销点，这是他们的强项。 放在iot行业也是如此。

oppo在设计上确实足以打动人。 至少开箱体验很开心。 有重量，洁白的外包装是简单的风，材质是垫子，有高级感。 但打开一看，这不是苹果watch吗？ 但是，以1999年的价格能获得3000以上的体验，还是值得的。

不得不说oppo确实在过程上很细致。 双曲面屏幕看起来很软，分辨率也很高，图案非常纤细，46mm的版本可以选择金色和黑色，金色带有玫瑰粉。

只是46mm的标准版真的很粗，表盘基本上和我的手腕一样粗。 女孩买的话，还是卖41mm的版本比较好。 颜色的选择也略有增加。 有粉红色、银色的选项。

46mm的表盘对女性来说太豪放了。 图像是作者拍摄的

oppo很会博得女性客人的欢心，但这次ai穿表盘是独创的。 拍摄客户的服装，从中提取颜色，生成表盘，细分了换衣服前的这个场景。 除了ai穿着以外，还有自动生成和将手机照片直接生成为表盘的模式。 这也是oppo watch和其他制造商最大的区别。

但在我试用后，我发现这个ai是个笨蛋。 我以为ai表盘的配色会选择图像，应该做得很好。 虽然分别拍了粉红色、白色、黑色的衣服，但是配的颜色不好看。 特别是粉色的组合突破了我的审美底线，而且是恐怖的噩梦。 至少我不能用这些极其美丽的东西。 比起看图案拼凑的表盘合衣服，直接使用系统拥有的照片更好。

用ai穿表盘，手表会根据你衣服的配色自动生成墙纸，但确实不好看。

但是手表里的其他带表盘的墙纸很美，配色高级，很简单。 使用系统附带的气球表盘，刺穿彩色气球，一次炸一个，捏气球，超减压是最好的。

打泡沫！ 根本停不下来！

作为智能手表，健康方面的功能是标配。 oppo watch在心率监测、睡眠检查、运动方面也有体力跑步、户外步行等，有趣的是手表为了防水，游泳时也可以戴。

oppo在健康方面的设计也很细致。 睡眠方面采用蜗牛睡眠，提供睡眠改善方案，提供久坐注意和呼吸减压功能，对比之下是上班族。 但是呼吸功能，我没用，没有耐心，等不及结束。 关于久居的注意，长时间有习性站着工作似乎也没什么用。

因为有esim自己的通信功能，所以在室外运动时，可以直接给手表打电话，回复邮件和微信，申请专门用于手表通信的个别号码。

在运动方面，oppo使用比较轻的切口，设计了5分钟的健身应用，切口场景非常确定。 包括早上觉醒、久坐放松、全身活化、快速脂肪燃烧、睡眠放松等，oppo对客户的招聘场景进行了垂直剪切，提出了个性化诉求。

但是，想法很棒，但是录用会瓦解。 其实这些是keep这样的健身应用的视频课程，表盘的画面像豆腐块那么大，眼睛随着动作看着花。 你为什么不直接看手机画面运动呢？

现在安卓智能穿戴设备的功能比较丰富，常见的app有专用的智能穿戴版本。 当然，取决于画面的大小。 现在应用程序有限。 oppo watch可以用支付宝( Alipay )支付。 还有qq音乐、酷音乐、葡萄柚等偏音频和健康类应用。

总结起来，这是一款美丽、功能有点太用力的产品。 价格不高，相信在OPO线上的营销能力，可以打动很多人。

虽说iot入局晚，但也不是没有机会

手表只是iot中oppo的起点。

他们高端智能手机顺风顺水的日子过去了。 最辉煌的时候，oppo依赖于遍布全国的小店，以毛细血管式深入低线城市，吃了人口红利。 但是现在人流集中在shopping mall，夫妻店的模式现在不适用，专卖店、旗舰店的开始成为未来的趋势。

这意味着OPO必然参与iot。 专卖店需要足够的sku填补，需要足够的产品来吸引客户。 特别是，现在高质量的shopping mall处于很强的地位，手机店不能开放自己的资源。 法航和小米的房子已经可以落地到顶级地区，依靠企业品牌力量和可以带来的人流。

oppo入局缓慢并不是说没有机会。 oppo选择了从最成熟的手表和这两年最受欢迎的tws切入，但保守有效。 将来，如果有足够的产品填补店铺的空之间，除了他们的物理销售能力以外，还有可能在iot行业以后居住，这些产品在过去的历史中得到了证实。

但是，oppo最大的困难不是产品本身的开发，而是改善生态系统的构建。 华为有1+8+n，小米有自己的生态链，连华米都有自己的系统，但oppo的生态从去年开始，他们希望“万物相互融合”，但现在只不过是一点，没有形成相互连接。 结果表明，oppo的手表在竞争力方面可能不如已经有互联体验的法道、苹果和小米。

苹果watch，图片是

另外，企业品牌认识的确立也需要时间。 客户对oppo手机很了解，但对oppo智能手表的认识可能相当模糊。 oppo在iot行业确立企业品牌力量需要相当长的时间。

(头图由oppo公式提供)