“姚科：企业品牌不等于推广”

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领土集团助理社长兼企业品牌社长姚科

“很多人告诉我外面有越来越多的机会，可以影响我的命运，但很遗憾，老子喜欢待在成都。 ”。 成都当地方言rap歌手“老子喜欢呆在成都”的歌词，也许唱出了姚科选择的心境。 深耕重庆四年姚科，把地区企业品牌带到全国企业品牌，他对重庆大山大江的坦率爱，给姚科的成渝双城记增添了一点不明的江湖清唱……

出生于四川的姚科还是决定回到家乡，担任领地集团助理社长兼企业品牌的总裁。

新后姚科贯彻一贯的实务风格，没有官宣文件，进军新品牌建设事业，整理、总结和计划新年度的事业计划。 今年1月14日，姚科当选为房地产企业品牌专业委员会副主席，支持整个领域企业品牌事业的建设。

在采访中，姚科讲述了很多具有四川当地文化特色的人文故事，涉猎了四川川剧、四川诗人、地方建筑等方方面面，其中揭示了姚科对公司品牌的独立思考。

对于碎片化的故事，姚科总是能精辟地总结各故事中包含的做法论和反映的社会现实意义。 不仅如此，他还使用定性或定量的方法进行分解研究。 比如姚科发现苏东坡的诗词中“笑”字最多。 “这代表了苏东坡的乐观精神。 无论面对什么样的困境，他总是每做不好就能找到另一个人生的价值。 ”。

这些看似不相关的碎片化故事表达了瑶科的个人意志和对企业品牌的理解:第一，企业品牌文化建设也需要方法论第二，企业品牌是公司的皮肤，企业品牌管理工作者如何个人价值 第三，领土企业品牌是东坡文化的发源地，从“安得烈广夏数千万间”到“这种心安处是吾乡”，将这种诗词文化的理解应用于建筑和园林，是对美好生活场景的精神升级，以诗意的陪伴和关怀。

企业品牌不等于普及

采访前夕，姚科召开了企业品牌新闻会议。 在会议上姚科提出了看起来更普通的问题:企业品牌是什么？

姚科说，近年来，人们对企业品牌陷入误区，认为企业品牌等于推进，因此许多企业企业品牌的工作还停留在推进水平。 姚科强调:“企业品牌是市场工作，内在逻辑一定要与生产经营相结合，与产品和服务相结合，渗透到业务层面，如果不渗透，企业品牌就会纯粹推进。”

企业品牌与生产经营密切相关，既然生产经营是可量化的事业，企业品牌也能量化、标准化吗在房地产行业中，可能很少企业品牌管理者会考虑这个问题，这是姚科至今为止考虑的事情。

在姚科，房地产许多部门的员工可以用具体指标量化。 比如事业部的蜕化率，投资部的投资率，但只有房地产企业的品牌事业处于模糊的地区。 因此，他想推进的事件是将企业的品牌事业从忠诚度、知名度、可靠性三个层面标准化，将企业的品牌与市场挂钩，而不是将企业的品牌管理停留在纯粹的意识形态层面。

事实上，企业品牌已经标准化，姚科在迄今为止的商业平台上都有实践案例。 年3月6日，姚科发布，担任主编的中国精彩生活读本《美邻》正式开始。 这表明金科立足于邻里文化，关注社区，服务业主，为130多万业主家庭提供美好生活的共享平台。

在进入金科4年半的时间里，姚科不仅使金科的企业品牌力量、传达力、宣传力全面进入全国10强，金科的企业品牌价值也从96亿迅速上升到197亿，公司品牌官在全国排名第一，姚科本人也表示“中国地产10强。

企业品牌文化的功能性

为什么进入领地，姚科说，领土集团是吉利的成都公司，也是中国房地产百强的中流砥柱，其产品力量和文化基础非常坚实，成都人代言的家乡企业品牌，自己更深入其中的企业品牌文化内涵

姚科对以前流传下来的文化回归印象深刻。 他自2019年以来，房地产圈引起了诗词文化的热潮，无论是沈力男先生的深深自斋，还是朱剑敏先生纵横时间在我心尖的时间或远处，在包括数据机构在内的摩天大楼中间建设的农耕半亩园，民宿的迅速盛行是马兹洛 美好的生活无处不在充满诗意。 现在让我们看看各种网站的发布会推荐朗读诗词的古典作品。 这是居住界的升华。

但是姚科认为文化和企业品牌一样，只有公共理解、功能性、具有现实意义才值得。 例如，领地集团为了起源的东坡文化和苏式美学的基因，将王羲之书法界和大江东随波逐流的人生感悟巧妙地融合到兰系和观系的建筑和园林中，让安得烈广厦的千万间升华到这个心安处，这是吾乡哲学的重复。

“由于顾客向美好生活的升级从物资向精神转移，企业品牌文化的形成也有难点。 为了使文化融入产品和服务，需要进行许多定性和定量的顾客研究，了解年轻民族美好生活的新方法和新方法，升级和构建文化自信和超级ip。 ”。 姚科比如，在产品方面，领土不断升级，形成强大的设计师文化和产品力量，许多产品也招来了马岩松等设计名师，经常保持自己的产品竞争力，作品也多次成为许多城市的地表级建筑。 并加大了研究客群的诉求，建立了9l的顾客健康价值体系，反复升级了产品。

客人换了风扇说。

“房地产进入精耕时代，分化越来越激烈。 因为这种产品力量和企业品牌力量是未来差异化迅速发展的第一个升级方向。 以人为本的社区计划也是将来提高顾客粘性的第一方向，只有让顾客成为顾客，然后让顾客成为会员，才能更有效地创造顾客价值。 “顾客成为粉丝”是姚科提出的一个观点。

这个观点的逻辑是，建立房地产领域，以土地为基础，土地的采用权一般是70年。 但是，真正干旱土地其实是5年的时间，剩下的65年需要领域精耕。

姚科进一步说，房地产领域有一个词叫“顾客”，另一个词是“顾客”，两者的区别是顾客需要长时间持续提供服务，由于房地产的周期其实很长，房地产将与其合作迅速发展的公司产业 “brand的本义是烙印，对企业品牌来说，有给别人打上烙印的意思。 大圣只有在紫霞仙子(客户)的心中流泪，在紫霞仙子(客户)的心中播种，这个企业品牌才有生命力”。

姚科喜欢用辩证思维看问题。 他说顾客的声音最响亮，产研水平和客研水平是公司的肌肉，企业品牌是公司的皮肤。 企业品牌通过文化的形成形成产品溢价，形成强有力的口碑缩短成交时空的价格。 企业品牌是cis系统，产品是运营系统，国内外承诺实现，实现再承诺，实现pdca的良性循环。

基于上述想法，姚科也列举了年团队的小目标:第一，产品线整理和迭代，产品企业品牌文化多样性暴露出来第二，设计师文化的形成，加强公司产品力量的人设和实力第三，公司ip的塑造和传达