“《产品家》王俊煜：从豌豆荚到轻芒 创业之路初心未改”

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凤凰科技李艳

北京的东四隐形胡同里，有一个小四合院，门口的窗户上静静地写着“轻芒”。

打开门一进去，首先看到杂志摆满了，有香味的咖啡馆(还有兼作客厅和员工餐厅)。

在一楼和二楼的就业区，看见猫乱跑捉迷藏，躺在木制地板上伸懒腰。 沿着梯子爬上3楼的露台，放眼望去是古色古香的四合院风景，抬头看到鸽子成群地横穿。

年，王俊煜开始带队做豆荚。 这个产品非常成功，成为了有影响力的第三方移动应用商店。 这次创业也成功了，年，豆荚被蚂蚁收购了。

被福布斯评为中国30岁以下创业者之一的年轻人在这个安静的四合院开始了他的第二次创业。 这次他要做的产品是轻芒杂志。

在这次节目中，王俊煜向“产品家”分享了制作轻芒杂志的初衷，从轻芒1.0向轻芒2.0的变化，创业过程中的一点故事和感悟。

从豆荚到轻芒，在外人看来王俊煜开了另一次创业旅行，但在崔阿姨看来，这不是新的开始，而是为了达到王俊煜的初衷。

崔瑾，人称崔阿姨，她在联想、百度、谷歌中国做公关，后来和王俊煜、冯锋一起成立了豌豆实验室。 现在她继续和王俊煜一起轻芒。

没有改变的是追求思维的稳定性和高效的习性。 崔阿姨给我们分享了故事。 做豆荚的时候，出差时同事和王俊煜因为工作原因发生过严重的争吵。 王俊煜甚至说:“我生气掉了电脑。” 在后来回来的飞机上，王俊煜给对方写信，讲述了他工作的初衷和对该企业的想法。 那个想法，从豆荚到轻芒，一直没有改变。

豆荚现在被认为是成功的第三者一个一个的应用平台，但王俊煜最初给李写商业计划书时，并没有应用一个平台，而是说:“找到成为中国手机顾客获取复印件的入口， 之后豆荚成功应用了一个个的发，他和创始人决定销售这项业务，让豆荚的企业品牌应用一个个的发，自己带着剩下的团队继续“找到复印件的入口”。

轻芒杂志的一楼，一面贴着便签的墙壁，上面有王俊煜和团队一起制作的客户画像，上面有白鹭、张燕、武艺、李强，代表着关注品质的年轻人、职场精英、文案作者、上面的青年等不同的申诉方式。 王俊煜总是自己在网上和客户直接交流，听客户的反馈，继续改善产品。

崔俊煜说，王俊煜这几年发生了很多变化，第一次创业的王俊煜更容易焦虑，缺乏自信。 特别是年，当时面临着应用店头部化的问题，投资者的建议和他的个人性格发生了冲突，使王俊煜困惑不已。 但是他的特征是快速的学习能力，现在的他知道更好的管理团队，对企业文化的建设和事物的整合也有信心。

王俊煜最大的兴趣是浏览和描绘产品原型，然后体验先进的科技产品。 年，他和其他创始人出去旅行了好几次，去了台湾、日本和美国。 但是，根据崔阿姨的回忆，如果被选中了，王俊煜就不是去旅行，而是把时间放在阅读等方面，“去旧金山的话，他会买很多杂志来看，不小心就找不到他了。 去谷歌，他感兴趣地买了谷歌主页体验，指挥我们解决谷歌wi-fi”。

外界给王俊煜赋予豆荚创始人、创业者、理想主义者、极客等多种标签，他最喜欢的是设计师。 他在轻芒杂志上的签名也是设计师。 他认为创造越来越多的高质量产品、文案、网站、app甚至在线服务是重要的事件。

现在轻芒杂志的团队有十几个，与以前有500人左右的豆荚相比，现在的王俊煜可以集中精力做自己喜欢最擅长的事件——设计产品。 写原稿，写复印件，制作产品原型，和顾客交流……。 这位第二次创业的ceo更清楚自己想要什么，什么会给他最大的幸福感。

“比如我们的ios刚在店里排队的时候，就被推荐到了app商店的首页。 现在在信息和生活分类上，app商店这两个产品的首页应该还是很轻的产品。 ”。 设计师王俊煜高兴地说。

但是理想很棒，但现场总是很残酷，对设计师王俊煜来说，找到了集中于产品的乐趣。 但是企业家王俊熙认为，如何能为客户提供持续的高质量副本，如何优化推荐算法，如何与竞争对手的行程差异化，如何创造价值，如何找到变化的方法等

但是，对于不担心3~5年内生存问题的王俊煜来说，这些困难和压力首先放在后面，磨练产品，提高顾客体验是现在的关键。