“阿里外籍前高管眼中的马云”

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文/本刊记者刘琳

复旦大学光华楼星空在咖啡馆客厅见到波特·埃利斯曼( porter erisman )时，他正在利用间隙时间准备下午6点45分在经济学院的演讲。 这次中国之行是他的新书《蚂蚁传:这是阿里巴巴的世界》的世界巡回演唱会之一。

波特是阿里巴巴的世界副总裁，负责阿里巴巴的国际互联网运营、国际市场营销和企业合作等。 作为最早参加蚂蚁的外国高管之一，在这八年里，他目睹了蚂蚁的成长，经历了阿里巴巴历史上的许多重大转变和危机，目睹了马云从普通英语教师变成了华丽有远见的ceo的历史。

具有国际视野的团队

“我在中国的第一份工作是cctv‘的《外国人看中国》节目的主持人，所以现在这本书其实是《外国人看阿里巴巴》，从局内人的角度出发。”

波特最初在非政府组织教授高中学生的领导课程。 之后，在北京学习了一段时间中文后，25岁的波特在中央电视台开始主持《外国人看中国》节目。 这个经验让波特体会到“在一个中国队的工作比在中国的美国企业的工作更有趣，更有挑战性，更有见识。” 1999年10月，阿里巴巴在香港正式宣布成立。 这时，波特在北京奥美带领科技团队进入中国的外国企业进行了公关和营销。 那时，波特开始要求加入互联网创业企业。 面试了几家企业后，波特很失望。 这些企业经营模式不好或管理方法僵硬。

之后，从朋友口中得知这样一家名为“阿里巴巴”的企业负责国际公关业务时，波特很兴奋。 因为这个职位可以让喜欢中国、喜欢旅行的搬运工去中国、世界各地出差。 几周后，波特前往上海会见了马云和蚂蚁队。 “我想他没看过我的简历。 我们只谈了五分钟，我就得到了工作。 ”。 波特被马云队非常开放的心和国际视野所吸引，马云的身体也被“恶作剧的气质”所吸引。 “不管阿里巴巴成功与否，我知道和他共事将是一次美好的旅行。 ”于是，2000年波特加入了阿里巴巴，开始了为期8年的蚂蚁之旅。

从《长江鳄鱼》到《蚂蚁传》

2008年波特离开蚂蚁时，和马云一起吃饭，在座位间想给马云拍纪录片，或者写书向世界分享蚂蚁的成功经验，询问马云是否同意。 ”我对马云说。 这几年你一直在判断我在企业的表现。 现在我可能客观地评价你的表现和蚂蚁的表现，你明显没问题吗？ ”。 马云很爽快。 “其实，我觉得做这件事最适合你。 因为我既了解蚂蚁中国市场的状况也了解美国的状况。 ”。

波特专业学习了电影制作课。 因为他想自己解决所有的细节。 在全世界搜索了200小时的视频素材后，纪录片《长江鳄鱼》花了3年终于完成了。 纪录片虽然是局员，但以客观的视角讲述了蚂蚁成长过程的起伏。 “这部纪录片的拍摄阿里巴巴没有任何参与，在我结束拍摄之前他们不知道纪录片里有什么”波特礼貌地把纪录片的链接发给马云看。 “我想知道马云的评价，但我对纪录片什么都不做。 当时我很紧张。 因为这部纪录片不是为了取悦马云。 ”。 马云最初的反应是“不好”，他指出波特在纪录片中的评价可能是“严厉”的。 但是，在淘宝10周年派对前马云打电话邀请波特现场播放这部纪录片发表演讲时，波特终于能表明马云对这部纪录片的态度。

去年阿里巴巴上市后，波特和他的纪录片成为焦点。 出版社问波特要不要写书。 “纪录片表现很好，但由于时间限制，很多故事没能在纪录片里讲述。 我最终答应写书。 因为书可以最全面地介绍我的阿里巴巴故事(包括没有录像记录的故事)。 ”。

蚂蚁难忘的时刻

整本书是第一人称，感受到波特进入蚂蚁时的兴奋，被马云描绘的梦想所鼓舞，但作为局内人的波特在生动地来到路上时，总是保持距离看蚂蚁，忠实地记述了蚂蚁内部管理的一次混乱和对商业模式的怀疑，对蚂蚁未来的迷茫。

“我自己想加入蚂蚁队，但不清楚蚂蚁一定会成功。 毕竟蚂蚁是由英语老师领导的创业团队，所以他们没有什么商业经验。 马云最初也说，他四年后会把接力棒交给真正有能力的人。 而且蚂蚁当时的对手是ariba这样有资金的大公司。 ”。

2000年香港战术小组说服马云把英语网站搬到硅谷。 一家中国企业以在硅谷设立企业为荣，但他解释说，由于有时差的交流不顺利，美国队的扩张也加剧了蚂蚁的财务压力。 “蚂蚁八年来，最悲伤的时刻是我跟着马云向加利福尼亚州阿里巴巴家宣布裁员的时候。 ”。 裁员结束回到中国几天后，马云突然给波特打电话，对波特说:“我是坏人吗？ ”。 “马云的声音听起来有点失声，好像哭了。 我从没见过马云的乐观和自信动摇。 ”。 看到每天损失不断扩大的蚂蚁和当时心烦意乱的马云，波特担心蚂蚁是否还会继续走下去。

2009年，离开蚂蚁一年后，波特被邀请参加蚂蚁十周年派对现场。 “人们冒险做一件事，往往是总有一天回顾自己做的东西而感到骄傲。 所以那天在蚂蚁十周年派对上听到体育场1万6千人为我们建立的这家公司的欢呼声时，我想我会为自己骄傲一辈子。 这种感觉可能只有创业团队的人才能体会到”

波特拍摄的纪录片《扬子江鳄鱼》的第一幕是蚂蚁10周年派对现场，马云穿着布鲁诺·马尔斯夸张的服装表演了疯狂的歌唱，台下沸腾了。 在公共场合，马云给人的印象往往是技惊四座，语言不惊人。 马云自己对中央电视台两个节目中称自己为“疯子”不满意，但很多人和媒体依然给他“疯狂马云”的称号。

波特不这么认为。 “只看马云的一句话，你会觉得他是个疯子。 只要看他说的两句话，你就会觉得他更疯狂。 但是把他说的一百句话放在一起，你就会知道他是天才。 人们经常只关注他说的疯狂部分，其实把这些话放在一起就能找到他的天才之处。 疯子和天才的界限很微妙，马云绝对是天才。 ”。

波特说这几年他的纪录片在世界各地演讲，向包括企业家们在内的各种地区的人分享阿里巴巴的成功模式，让更多的人知道阿里巴巴。 波特认为阿里巴巴的成功经验和模式是可以复制的，阿里巴巴犯的错误和学到的教训可以为其他企业家提供参考。 他想通过这本书启发越来越多的企业家、公司家、团队领袖和走在路上的所有人。