““萌军”司令胡新：PPmoney两年100亿的真相”

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“一开始很漂亮，什么都好，充满幻想，感觉像在恋爱”这位33岁的ppmoney共同创始人胡新的表情就像媒体经常描写他的话一样，是“萌”。 快嘴温柔，恋爱很快就结婚了，说“慢慢接近真相”时，胡新故意压低了声音。

真相是，短短两年多，从无到有，ppmoney成长为华南第一、全国前三百亿级的互联网金融平台，而且国内互联网投资理财客户数量也急剧增加。

真相是，胡新具有网络气质，向民间金融注入了不同的活力，40名员工迅速扩展到500人的团队，这意味着家庭、企业为了自己的决策“繁荣还是万劫”。

真相是，这在风口领域每天面对新世界，各种新的玩法令人兴奋，但新的对手也可能随时瞄准你。

创业

熟悉胡新的人说这三年“重生了”，胡新说“进入了花丛”。

“侯至今还开玩笑，说我突然走进宝叔叔。 ”。 胡新说的侯总和宝叔是ppmoney的另外两名创始人陈宝国，侯梨智。 他们三个人各有专长，为了互相补充，胡新主要负责经营和管理。

胡新职业生涯的第一段可以说是有道理的。 本科学造船业在读研时是计算机应用，之后成为交通运输部科学技术所的公务员。

公务员的日子很平静，但近30年的胡新渐渐有了不同的想法。 人生就这样上班吗？

年，多年的宝叔找到胡新，想为自己近20年的民间金融事业加网翼。 这一年，中国超过日本跃升为世界第二大经济体。 对此，占gdp的6成，提供8成就业机会的中小企业融资困难，融资高的问题依然严重。 但是新的民间融资平台在中国开始有星火之势。 这就是以p2p网贷为代表的互联网金融企业。

p2p是英语中peer to peer的缩写，意思是“个体对个体”。 p2p网络贷款的最大优势是使以前传到银行的困难借款人能够在网络上充分享受贷款的效率和便利。 p2p起源于英国，但很快在世界特别是美国蓬勃发展。

p2p，网络金融，这些当时完全不知道的概念可以怦然心动胡新胸，他有着点燃的感觉。 但是，当时国内很多纷杂的金融政策环境，都要慎重地探索胡新和宝叔。

年5月，民间融资市场最活跃的浙江省高级人民法院发表了《为中小企业创业创新的迅速发展提供司法保障的指导意见》。 这个“意见”在司法上被解释为打破了中小企业融资迅速发展的瓶颈。

这件事让胡新和宝叔看到了希望，他们决心在网络金融这个新行业寻求事业的突破。 在ppmoney正式运营之前，他们花了大约三年时间考察研究网络金融，参考国内外平台经验，设计了ppmoney的原型。

“我们最初的商业模式设计是ppmoney的一端是新闻平台，另一端是第三方贷款、保证、保险、交易所等机构对接的征信平台，这是我们深思熟虑的成果。 现在这个构想非常有远见，似乎和现在的监督管理层明确的管理构想一致。 ”。

其间，侯梨智拥有最严格、专业、丰富的金融风气控制履历加入了他们。

至此，ppmoney的三位创始人都到了。

年12月12日，ppmoney网上成功。 但是胡新等人很快遇到了第一个难题，招募了人。

建制队

进入网络金融的战术路线，最初是ppmoney母公司广东太平洋( 601099，股票吧)的资产管理有限企业不太了解，那里几乎是以前就传达金融的专家。 “很多人认为我们疯了。 我们应该推进的项目很难。 ”。 胡新想起那个时候也露出了一点痛苦的笑容。

在这个观念不一致的抵抗下，他们决定整合外部资源，建立一个与以前流传的金融机构完全不同的团队。

网络金融不是一点人想的那样，而是一个低门槛的领域，相反其门槛极高。 网络金融是网络和金融的重合和融合，兼具两者的特征，两者都处于激烈的变革中，复合型人才也自然出现了强烈的诉求。

一方面网络金融对人才的要求很高，另一方面申请人普遍抱有不懂领域，不敢进入的心理。 结果，企业初期的大部分岗位都出现了严重的人员短缺。

在最困难的时期，胡新自己出征，在企业的大部分单位都做过。 在呼叫、运维、项目管理、网站改版等哪个部门发生困难时，他都拿着笔记本电脑坐着。

那个最困难的时候，真的很忙很黑。 “记得最清楚的一天正好是我女儿的生日，家人答应回去切蛋糕。 但是，由于遇到了黑客的攻击，我只能在机房和技术中心的同事战斗一晚。 ”。

ppmoney团队建设初期，胡新实施了比较特殊的人才吸引方法。 缺乏哪方面的人才是与这方面的优秀企业合作，在合作伙伴中挖掘出最合适的候选人，目前运营负责人、企业品牌负责人、人力负责人都是以这种方式被吸引的。

根据这种在乙方拉拢人的策略，形成了ppmoney高管团队的雏形。 但是，基础人才问题还不能处理，大量的岗位空不足，成为阻碍当时企业快速发展的重要障碍。

这时，胡新推行了大胆的方案，升级了ppmoney的整个人力资源团队。 他以巨大的魄力收购了完美的网络猎人队伍，向当时不成熟的人才部门注入了必要的专业性和效率。

更新换代后的人事部门为ppmoney重建了合理明确的组织框架，建立了更人性化的员工管理制度，建立了员工福利制度。 现在ppmoney的员工达到了近500人，交易规模在今年5月突破了123亿人。

“我们现在越来越大了，我想做的事件不是500个头做500人的事件，而是把大家的智力合二为一。 ”。

ppmoney的办公室在开放空之间，胡新的办公室也完全开放，只要有紧急情况，任何员工都可以随时开门进入，是相当扁平化的管理的组织架构。

“我认为不是拿着大包，创业阶段是兄弟们，大家一起事业，建立等级和阶层，发挥大家的积极性是没有好处的。 》胡新说，偏听则废，兼听则明，更多的新闻来源，有助于减少自己的错误，加快自己的学习。 “重要的事一定不要混乱。 ”。

敬事

作为网络金融企业的企业家和管理者，胡新认为最大的事件是“安全”。

网络金融是新的，可能有灰色区域。 虽然有很多创新的方法，但“金融还是一个危险的怪物，必须遵守它的规则”。 企业不能犯法，平台投资理财产品安全，不是虚构的。 制作什么样的产品，那些产品企业可以扩大规模，必须在现在的法律法规下运行是很重要的事情。 "走错一步，万劫不复. "

第二个是人。 胡的办公室里排列着11张字宽，前两个是“忠诚”和“敬事”，这是胡新对自己的注意，也是对伙伴的注意。

胡新从小就读论语、增广贤文这种古典，特别重视人的忠诚和对职业的态度。 “作为金融企业，每天有成千上万的资金流动，容易变得急躁。 员工必须有道德底线，知道游戏规则，知道能做什么。 ”。

除忠诚外，胡新使用者还有一个大致，敬事。 “这是我最喜欢的两句话，我自己也是这么实践的。 企业给你这个位置，不仅付了你工资，还必须承担这个责任。 我不知道你们单位在做什么，但我知道你们应该闹事。 ”。

胡新和业务部门的部下激烈争吵的场面经常发生。 如果是不知道的外人，在那里的时候可能还不自然，但很快他们就会聚集起来开始掀起头脑风暴。

“大家都很年轻，这个领域也很新，正在学习。 对企业有利的事件，不管怎么闹，都应该支持。 但是，追求私利的事件、触及底线的事件，再小也不行。 ”。

胡新缓和冲突的方法被同事们称为“卖萌”，但至今一些外部媒体仍被胡新冠称为“萌司令官”。 “萌是缓和紧张气氛的表现方法。 ”。 胡新说:“比如我们总是晚上开会，俗称“夜总会”，宝叔突然在会议上骂人，我萌得一句话，给大家上楼，这样两个都不太自然。 我调节一下，让大家继续前进。 ”。

为了鼓励大家全力以赴完全拿到的重要工作，胡新自己发明了蜜蜂奖。 “其实是晚上九点。 我去各楼办公室给加班的伙伴送红包。 ”。

为了最大限度地获得优秀人才，胡新推进了“百万人才悬赏计划”。 胡新全力支持党支部和工会的成立，在创业企业中极为罕见。

ppmoney有个萌角色“小p”。 主要活跃在wechat，发布各种企业信息和资产管理知识。 设计方面笑着说:“小p其实是胡新的美图秀版。”

胡新认为互联网企业的每个人都应该有娱乐、自嘲的精神，可以开玩笑地工作。 “我觉得我们自己媒体的动画角色p先生和企业的很多人都很萌。 人类聚集在一起，达尔文的进化论啊，(笑)不萌的东西最后会被淘汰吧”

另一件大事是“不能生病，包括陈总(会长陈宝国)不能生病，空没有生病”。 “我的appwatch马上就要到货了。 ’胡新扬手表示自己是华为手环。 这是他买了两年多的第三个手环，有蓝牙功能，随时可以在睡眠中接电话。

这位80后的网络金融“萌军”司令官说，自己的目标是成为移动资产管理的领导者，移动的空之间有无限。 现在，在2000多个p2p平台中，成熟的移动端运营只有很少一部分，胡新评价将来这个行业的马太效应非常明显。 现在，包括ppmoney的app和微信在内的移动目的地业务已经取得了不少成绩，成交量已经占了近7成。

另外，wap方面、微商、甚至appwatch是胡新和ppmoney正在讨论的通道方向。

“把一块沙滩的贝壳全部捡起来后，也可以挖出来再捡起来，但效率更高的是搬到下一个海滩，越来越好的贝壳。 ”。 胡新说，找到新的100亿，1000亿增长点是自己和这个萌军伙伴们最感兴趣的地方。