“新闻化战线上的“排头兵”记河北钢铁邯钢企业劳模、自动化部新闻技术中心

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河北钢铁( 000709，股票吧)邯郸钢企业劳模，自动化部新闻技术中心软件二组组长陈宇辉

从刚起步的“年轻人”到熟练掌握编程技术的“老手”，河北钢铁集团邯郸钢自动化部新闻技术中心软件两组领导人陈宇辉凭借强烈的责任感和全身心的投入，掌握了过硬的计算机、自动化技术 他就业十年来，几乎随着企业的新闻化而走，对企业的新闻化有着不可分割的感情。

2003年大学毕业后，陈宇辉来到自动化部新闻技术中心从事计算机软件的开发和维护，从此他与计算机结下了莫名的缘分。 在计算机系统应用后的维护工作中，各岗位的计算机终端设备及现场程序的维护工作量非常大，不仅包括各现场设备的安装、调整及检修，还包括业务现场的故障修理。

2005年，企业新闻化改造工程项目正式启动。 这样大规模的工程对公司新人来说是难得的机会和挑战。 他凭借扎实的软件技术基础和不屈不挠的研究精神，埋头于新闻化改造工程项目的建设。 在10个月的时间里，他与mes团队顺利完成了生产、销售、质量、物流、供应等mes系统和计量能源、检测、数据支撑系统的设计、开发、集成和在线化。 在项目建设中，他从降低价值成本的角度结合邯郸钢自身的业务优势，提出了大量的技术改进措施，使自主开发的mes系统与xi和sap软件完美对接。

年，面对原燃料价格上涨、钢材销售滞后、公司库存高等严峻的钢铁领域市场形势，他和自己的it团队说:“利用新闻化平台扩大企业的营销渠道，提高顾客满意度，提高企业利润。” 围绕企业现货市场销售模式的业务诉求，他大胆提出了sap系统+集中现货销售系统的设计思路，自主设计开发了邯郸钢集中现货销售系统平台，满足企业许多部门、多种模式的销售业务诉求 实现销售及结算新闻系统的管理，进一步规范企业现货销售业务流程，提高效率，每年可为企业创造200万元以上的效果。

去年，在邯郸csp-冷轧mes系统的改造项目中，他再次出征，担任项目组的副领导，进行了mes系统整体方案设计、实施以及项目建设的协调、组织工作。 在整个系统的方案结构设计过程中，他基于“公司集中管理、经营一体化”的扁平化统一管理，大致大胆地比较csp-冷轧相关各部门的业务职责和系统逻辑划分，进行制造管理系统和生产执行系统结构设计，科学结构 保证mes系统和csp、冷轧原二级系统的顺利对接，他与工厂二级计算机人员进行了繁琐的接口方案探讨和功能测试，终于探索出了满足当前工艺条件的2.5级数据通信平台，系统 功夫不减，去年6月1日零时，csp-冷轧mes改造项目切换在线成功。

陈宇辉如十年一日，执着追求，无私奉献，他用实际行动塑造了邯郸钢新一代技术人员的新形象，用智慧和汗水诠释了自己的人生价值，用新闻化技术演奏了创立效果乐章。

资料来源:河北钢铁邯郸钢版