“小米乐视上演步步惊心：用网络方法玩不转广电？”

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小米盒发布一个月了，作为“手机附件”的小米盒注定要在发布后8天维护。 但是，由于小米企业的明星效应，原本无名的网络电视盒子市场进入了人们的视野。

现在说是网络电视盒子，不能绕过小米。 这几周，无论是互联网圈，广电圈，还是电信圈，3画面交互行业的工作人员都在讨论小米盒，讨论这个产业。 有人戏称“完全不擅长广电领域，以前不知道181号文的存在，现在反过来了”。

不仅小米想进入网络电视盒子市场，深圳山村的盒子制造商也默默地发财。 小米箱的出身先死并不意味着封锁了其他制造商进来的通道。 现在很多网络制造商都在寻找通过硬件连接自己的服务的机会，箱子是其中的路径之一。

事实上，从电视仿真时代到数字电视时代，广电运营商的“箱子免费+增值服务”战略已经形成成熟的产业链，成为顾客熟悉的模式，在网络电视领域，广电和电信运营商

被称为网络电视盒子的苹果被称为“业馀爱好”的行业，在中国也可能是个小市场。 那么，互联网企业能从中找到自己的机会吗？

硬件制造热回归

ceo王欣(微博)将许多制造商涌入箱子市场视为硬件回归的缩影。

他认为当时的ibm等企业制造硬件带动it行业的第一次浪潮，然后google制造软件带动it行业的第二次浪潮。 苹果等企业开始制作硬件，亚马逊等企业也开始制作硬件，it网络领域整体开始迎来硬件的回归，例如崛起的3d打印显然与此相对应。

“软件只有程序员写程序，不需要很多外部支持就可以独立完成，所以企业可以很小，但企业很大，访问硬件是规则。 ”。 王欣说。

他认为随着开源硬件产业(如3d打印)的崛起，制造业的门槛在下降。 对中国这样的制造大国来说，现实中，中国的生产环节是最简单的。

“将来的硬件创新必然会纳入it、网络要素，容易先制作箱子。 箱子的事并不神秘。 ”王欣说。

没错，箱子制造的门槛其实很低。 “根据android平台制作箱子，预装应用程序。 这几乎没有技术门槛。 "。

现在，除了小米，还有很多山村制造商涌入这个市场。

在小米盒登场之前，国内已经有几十家山村机顶盒的制造商。 最低价格是两三百元，没有名字，箱子是统一的模具做的，用最普通的芯片，连ui设计都不用定制，就可以放一些钱出售。 箱子就像机顶盒和播放器，有wifi互联网就可以看视频节目。 箱子内置了android平台的视频应用程序。

这些山村制造商不与牌照制造商合作，他们打政策的边缘球，吹点风吹草动，闻风而逃，其运营方法可以说是灵活的。 在网络视频拷贝中，基本上是被盗链。 现在，由于客户少，网络视频复制商不值得压迫或不值得。

据一位业内人士介绍，他们的山村精神具有非常强的价格管理能力和敏锐的市场嗅觉，为发烧友构筑了小大众市场，卖了一台钱。

做渠道还是做平台？

有必要明确网络电视产业不仅仅是箱子一样的载体的常识。

在现在的互联网电视，即overthetop(ott )产业中，服务运营商或渠道主要分为三类。 一是运营商提供的ott服务，运营商提供带宽，联合文案运营商运营，然后提供给顾客。 这类似于宽带服务的增值业务。 二是电视制造商生产的智能电视、一体化等产品，在全国各卖场和电商渠道销售。 第三个以新出的小米箱、乐视箱为代表，由网络制造商提供。

这三条路线的潜力各不相同。 前两者具有多年领域的积累和顾客获得能力，除了顾客行为的惯性外，还占有ott市场的主导地位。 谷壳等新生力量没有积累太多，通道零散很弱。 其实，小米和任何山村的箱子制造商都是上述第三种类型。

但是小米不仅做硬件，后面还有平台的梦想。 有些人就这样解决了小米盒的“悖论”。 “箱子本来是路线，但小米想成为平台。 小米盒的客户界面包括牌照业者华数、搜狐等在线视频合作伙伴、第三方应用扩展。 根据广电总局181号文的规定，所有应用都必须在华数应用下集成，本来应该是“父子”关系，但现在是并列的“兄弟”关系。 「

“小米想做平台，华数也想做平台，如果其他厂商进来做平台，显然会互相冲突”有人这么说。 “这个产业还没有竞争到你死我活的状况，在快速发展的初期需要分工合作，不是每个人都有建立平台的主动权。 ”。

但是在ott产业链的每个节点上，网络制造商依然有自己的机会。 “互联网企业最近有向硬件方向迅速发展自己的服务的倾向。 ”王欣说。 “如果你有很强的顾客诱惑能力，就可以建立渠道。 当然，你也可以做箱子。 有复印件的话，可以成为复印商，或者和其他复印商合作分开。 对于游戏制造商，您可以选择将游戏集成到平台中，并将其分为以下几个部分: 「

你能突破顾客体验的瓶颈吗？

小米对盒子产品的高调推进，复印平台的不匹配导致了政策的面临。 但是，小米箱被“维护”并不意味着其他制造商已经封锁了进来的通道。

当然，要合法进入箱子行业，制造商必须首先与7家牌照商合作处理市场准入问题。 这个已经大家都知道了，不用说了。

但是，市场准入只是前提，如何处理顾客体验的问题是制造商进入这个领域的关键。

曾经做了盛大箱子的王欣，现在开始早播大屏幕。 每次被问箱子的问题，他首先要声明，快进做的不是箱子，而是手机配件，配件的意思是“有手机就有它，没有手机就不存在”。

关于这几年做箱子的经验，他认为顾客的指控是个大门槛。 “从微软的维纳斯计划到盛大的箱子，到现在的小米箱，很多制造商都有箱子的梦想，但最终还是失败了。 因为顾客的申诉不足。 ”。

王欣想起盛大的箱子当初失败的不是大家认为的政策监督问题，根本原因还是客户诉说问题。 “做一个像电视一样的箱子，比电脑重，价格高，客户体验不好，谁想要？ ”。

对于网络视频，通过广电机顶盒传输的视频清晰流畅，客户可以容忍视频在pc上显示卡，但如果视频卡在电视屏幕上，客户的体验与预期大不相同。 如果互联网电视制造商想体验数字电视这样的顾客，就需要填补技术框架的差异。

腾讯科技表示，网络视频使用的p2p技术是较强的客户方，在客户和客户之间相互服务。 电视视频使用流媒体技术，在没有硬盘、没有缓存的情况下，需要强大的云交互能力，需要供应商具有较高的并发解决能力。

这些现在没有出现，只有达到一个水平后各种问题才会出现。 一旦爆炸，就会致命

硬件免费和收款的对抗

一个感兴趣的事实是，这几年，放在顾客电视旁边的只有广电领域的机顶盒，广电领域就像是电视业界很久不能攻克的堡垒。 原因是什么？ 因为广电的机顶盒是免费的。

运营商通过收集将机顶盒的价格降到最低，以免费形式每人发送给客户，从模拟到数字，再到现在的HD机顶盒，广电领域可以从数千万到数亿。 广电领域已经形成了完善的生态链，这在互联网领域是无法实现的。

“用互联网的方法中途切断这条产业链，然后进入这个领域进行运营，对互联网公司来说非常困难”王欣说。

广电工作者也相继宣布为android机顶盒这样的新顾客更换机顶盒，广电制造商也尝试与一点厂家合作用水，将来时机成熟，免费为顾客提供机顶盒

屏幕拷贝监督管理的新课题

“用网络的玩法建立广电市场是不可能的”上述人说。

网络领域的迅速发展是开拓式的迅速发展，迄今为止电商领域、第三者支付领域的迅速发展过程已经说明了这一点，但网络对新兴行业的迅速发展初期具有一定的容忍度，也允许存在一定的灰色地区。 与此相对应，监督管理有几个“后知后觉”，往往迅速发展脉络，监督管理不合理之处。

但是，由于电视画面参加者的特殊性和长期一贯的推进政策的使用用途，广电的监督管理先行。 中广互联ceo曾经表示，随着广电产业的迅速发展，政策也应该发展。

共享主要功能的网络电视盒子包括pc、手机、平板电脑和电视之间的四个画面交互，多画面交互在业界是共同的。 从现在的政策来看，广电181号文只涉及电视画面的拷贝监督管理，pc视频中网络视频的拷贝方采取了“自审自播”的制度，手机视频的监督管理现在处于真空的状态。

另一个问题是，由于许多版权方只有pc端或手机端的视频版权，因此拥有tv版权的制造商非常少，版权问题也是将来要处理的问题之一。

广电相关人士呼吁:“国家的相关政策已经不能适应自媒体时代高速发展的要求，希望相关政策机构能借由调查小米箱问题的契机，研究以往的政策，适当缓和准入门槛。”

从现在的形势来看，年轻人多是手机和平板电脑，少看电视，电视依然是老年人的市场。 手机、平板电脑、电脑、电视之间的“4画面”交流变得顺畅，客厅娱乐将迎来新的顾客回归。 到目前为止，制造商在箱子产业中也只是“阶段性的惊险”的尝试，离大规模顾客的爆发可能还很远。