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短趣网
作为短文案的创作、加工、推荐平台,短趣网的所有短文案都来自原创作者。 “短网的商业模式是什么? 以我们的I祝福客户为例。 送给你的祝福如果是漫画家给你画的漫画,很有价值。 另一种商业模式是按需媒体,我认为这可能是中国未来的商业模式。 ”。 短趣网首席执行官王强宇说。
汪华:冷笑和网点比你们更像哪个?
王强宇:我想不是。 我们有自己的备份系统,保护着创造者的权益。 冷笑话依赖微博逐渐迅速发展,点网倾向于文案的流通系统。 这是我们的网站,这个传达比较快。 冷笑话在后端让原创者保护这个比不上我们。
评委:客户的诉求很大,但转换成收入还需要时间。
即,大致互联网
两个或多个手机可以碰撞或摇晃交换名片吗? 上海网络参与产品的构想是处理通讯录和名片交换的问题,该产品在线2周以上,现在有3万多人下载量,活跃用户占20%。 创始人之一王成彬说:“这是我们运营的过程,我们的团队也很年轻,一年多来制作了20种应用程序。 其中十种是外包的。 ”。 最近和盛大的无线,金沙江有点说话,选择第一个接受投资的房子。 王成彬和王雨豪都是连续创业者。
汪华:外包和这两者都做的重点是什么? 外包很好,但有时外包会拖着你。
王成彬:一半的原因是战养战,你想加强自己企业的研究开发能力。 你必须通过这些来理解顾客的诉求。 否则,离顾客的指控很远。 我们没有直接谈论移动sns的概念。 我认为现在通讯录本身对客户来说非常重要。 忘记名片的话我觉得这很有用。 我觉得打这张卡更容易给大众留下印象。
谈毅:你们俩到底要哪一个?
王成彬:我们俩都做。 我们在电子商店和app store做了一点促销,但没有做其他宣传。 企业家杂志是我们第一个宣传的平台。 我很喜欢你的建议,但我们必须再注意一点。 哪个最初是一百万客人做哪个?
张东:不要用数字太简单明确。 你现在是首席执行官吗?
王成彬:现在不一样了。 我想今后各公司都有自己的王牌。
评委的评论:创业企业最难的是减法,竖起棍子很简单,但减少不容易。 你必须集中精力。
标题:“黑马大赛现场:社区与电子商务”
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