“8848曾经辉煌缘何失败：因未一再到底”

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珠穆朗玛峰是地球的最高点，也曾经是中国电子商务的顶点。 但是，现在不一样了。 珠穆朗玛峰的高度是8844，中国的电子商务领袖也已经变成了阿里巴巴、卓越、当时和许多后起之秀。

848属于尘埃，但从1999年开始的历史离不开中国的网络。

10年，当年意气风发的《老榕涛》(王峻涛)回顾了其历史，就像昨天一样发生了。 “失败的原因其实很简单。 就是不做几次b2c业务。 ”王峻涛说，投资者说这座山眺望着那座山。

8848年很多人去了“那山”，王峻涛还停留在“这座山”，6688年继续他未完成的电子商务事业。

曾经闪耀着

说到中国的网络，不能没有王峻涛的位置。

1997年11月2日，王峻涛以网名老榛子在四通利方体育沙龙(现本网体育沙龙)上发表的“1031 :大连金州没有眼泪！ ”。 曾经引起了世界中文网络世界的强烈共鸣。

这些文案，让中国人记住了老榛子，也为将来王峻涛进军网络做了很好的铺垫。 与其说王峻涛是网络商人，不如说是学者、知识分子。

至今，王峻涛的办公室里还放着很多杂七杂八的书，睡得很晚，起得很晚，喝了一杯家乡福建名茶，他依然保持着原来的习性。

王兆涛回忆说，1999年1月，他独自来到北京联邦，担任北京联邦电子商务事业部的总经理。 该事业部成立六个月后独立成为北京珠穆朗玛电子商务网络服务有限企业( 8848 )，注册资本120万元。 联邦软件投资96万元拥有80%的所有权，其他20%的所有权由王峻涛个人投资。

不久，国际风险投资公司喜欢上了“8848”。 这个组合包括idg、雅虎创始人之一杨致远、台湾趋势科技企业创始人张明正、华尔街金融投资者薛蛮子(也是亚信和ut starcom的创设投资者)等。 他们于1999年8月首先拿出100万美元从北京联邦购买了一半的股票。 两个月后，海外投资和北京联邦分别取出100万美元和60万美元注入8848。 融资后的结果是，外方在8848中占55.5%的股份，北京联邦占33.4%，个人投资者占11.1%。

1999年11月以后，为了顺利上市，北京联邦以现金900万美元向外国投资者出售了150万股8848股股票，使8848中的股票减持到28.16%，但依然保存了451万股股票期权，股价1美分 当时8848结束了上市前的安排，融资市值已经接近5亿美元。

王峻涛说，刚成立的8848只有16个个体，100多万注册资金，和当时的8848已经闻名世界，看起来很不相称，“但是，那时我们的心真的很踏实，事业在我们手里。 王峻涛说，事件发展迅速，企业快进风险投资后，开始扬名天下。

有资金有人，王峻涛开始猛烈地抓住b2c业务。 2000年初，8848年一个月的销售额已经突破了数千万大关，销售的商品也扩大到了16种，数万种。 2005年，amazon收购joyo时，joyo在2004年的实际销售额也在1.8亿元左右，发表了当时8848的销售能力多么惊人。

最重要的是，当时8848在网上销售中的份额表现为“绝对垄断”也不为过。 当时轰动全国的“72小时生存考试”，8848个购物袋连续几天出现在cctv2的黄金时段，8848自那以后，作为唯一真正能在网上购物的网站而闻名全国。

创新企业于1999年推出了中国第一家MP3 walkman RIO。 848在地面路线平等条件下申请代理商成功，半年后，创新企业宣布8848在所有rio代理商中是销售冠军，销售额超过第二名的两倍。 也许是中国历史上第一批商品在完全平等的条件下，网络销售超过了网下。 王峻涛说:“这个事件当时淹没在8848排山倒海的报道中，我对此记忆最深。 ”。

失败的真正原因

这几天和cbn记者一起回顾电子商务十年的历史时，王峻涛给记者发了链接。 那是1999年5月22日王峻涛在8848网站召开新闻发布会时的故事。

当时，他说电子商务的“三座大山”。 一是当时中国读者只有400万人，决定了电子商务的机会有限。 第二个是配送挑战第三个最大的困难是网上支付挑战和远程购买信任危机。

电子商务迅速发展十年后，这三座山已经远去了。

但这不是8848失败的真正原因。 王峻涛说，这些困难后来很多公司都克服了。 比如阿里巴巴，当时卓越，但8848失败了。

“今天8848失败的理由其实很简单，确实。 ”。 王峻涛说，由于投资者没有多次继续8848的核心业务，他们去做其他的事情了。

2000年左右，8848获得高额融资后一直在准备发售，但同时离发售只有一步。 但是，网络泡沫出乎意料地来到了。 当时的投资者不能流血上市，也不能等待纳斯达克的变暖。

懊悔的投资者请来华尔街的拆毁师，把8848包装成“明星”，以便能以较高的价格上市。 解体师们没有辜负期待，终于为了资本找到了想象中的救命稻草b2b。

因为当时的纳斯达克亚马逊股价逐渐下跌，解体师们认为有代表性的b2c型号被很多投资者抛弃了。 相反，当时的逆市已经推出了commerce one、ariba等代表b2b模式的电子商务解决方案提供商，但这两家企业已经不知道结束了。

拆除师们认为，为了得到高ipo价格，必须根据华尔街投资者的喜好，将8848包装成b2b的模型。

848确实有b2b业务，但很小。 848于2000年3月开始了与b2b市场的比较调查，5月进行了系统开发，到10月为止开发了自己的market place交易系统。 这个系统的正式发布时间是2000年底。 这时，8848在b2c行业成为了绝对的王者。 中国网络新闻中心2000年末的调查显示，近70%的人在网上购物的优先网站是8848。

因此，王峻涛必须告诉你是哪个投资者来的华尔街解体师: 8848除了b2b还有b2c，非常大。 拆除师们不高兴了。 因为华尔街最讨厌概念的混淆。

“8848是b2b还是b2c？ ’他们就这样质问王峻涛。 848个投资者很清楚8848的主要营业业务是b2c，但此时急于让8848上市的他们已经不在乎这么多了。 你必须不惜一切代价为8848创造b2b的概念。

但是，他们没想到总是“听话”、“合作”的王峻涛在这个问题上一步也不让步。 他说，b2c是8848的核心竞争力所在，“在中国，如果一项业务率先成功进行电子商务，那就是b2c，8848是b2c毫无疑问的第一”。

经过多次咨询后，双方决定使用折中的做法: 8848分割b2c业务，只留下刚发布的market place和asp业务，单独以b2b的概念上市。 分割的b2c业务是王峻涛另外向投资者购买，自己经营的是后来的my8848。

从那以后，王峻涛退出了8848个舞台，8848也走向了崩溃。

王峻涛不是按照公司创业时拥有的核心特征迅速发展，而是认为“随着外面的流行，消耗了8848原来的资源”，最后失去了核心特征，对投资者也说不清楚。

因此，2000年以后的8848成为了“本来就没人听说过，听了也没人知道在做什么”的公司。

“我一直反对8848年运营的e-marketplace。 8848的核心是b2c业务，做电子商务服务企业必须完全转向，过去的核心特征和地面特征几乎不能用了。 ”王峻涛说，说到当时的8848，很遗憾，“8848应该把有限的资源多次转向b2c业务的扩大”。 这一不恰当的迅速发展使8848于2001年平分，一半继续b2c，一半从事其他新业务。

而且王峻涛没有看到的e-marketplace业务也没有生病结束，8848完全不存在了。