“触宝王佳梁：天生创业狂，用“较真”突围全球市场丨创业者图鉴”

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创业是很多中国年轻人的梦想。 创业途中，很少的公司敲钟上市，黯然退场的人也在增加，越来越多的公司面临着“7年发痒”和管理危机。 新一代中国创业者有共享的质量和独特的闪光点吗？ 在所谓的“资本冬天”中，他们要去哪里？ 支持他们的是什么样的内在特质和商业价值观……

为了寻找这些答案，表达中国创业者新生力量的故事，《哈佛商业评论》中文版发表了《创业者图鉴》的人物专栏。 第一季度，百度长江学堂向我们推荐了八名学生。 在下星期一和星期四，我们给网民看他们的故事，让大家见到更多成长中的公司和企业家。

什么样的人适合创业？ 什么样的公司会受国际市场欢迎？ 《创业疯子》中王佳梁和触宝的故事为我们提供了典型的硅谷式答案，但不是每个人都能复制。 在什么困难的十字路口，和他们做同样的选择？

中国创新型网络公司触宝

在中国许多创新的互联网公司中，触宝是足够的“隐形巨头”。

触宝成立于2008年，10年深耕海外市场，年9月在中微子成功。 虽然在国际市场上取得了很多成绩，但触宝在中国国内一直很低，直到上市都没有响起。 最近，百度长江学堂三期班的学生、触宝ceo王佳梁在接受《哈佛商业评论》中文版采访时揭开了这家企业神秘的面纱。

“非典型学霸”及其创业之路

王佳梁的父亲是中国的第一代程序员，喜欢音乐，特别喜欢小提琴。 父亲的职业、性格和价值观对王佳梁产生了深远的影响。 小时候，王佳梁是典型的“别人家的孩子”，虽然没有每天苦学过，但多年来占班前三，一直用直升机送来。 但是王佳梁认为自己是“非典型的学霸”。

长江学堂三期班学生，触宝首席执行官王佳梁

“我从父亲那里学到的非常重要的是，只有你真正感兴趣的东西，你才能学到。 ”。 王佳梁说。 因为是有趣的导游，所以比起拿高分，王佳梁更重视在学习中培养灵活、展开、创新的思维模式。 大学时代，物理实验课有十分满分的考试，老师给了王佳梁12分。 因为他一共给了三个解法。 通常，更好，不是。 “我不仅想解决这个题目，还想用别人没有用的做法、和别人不一样的东西来工作。 ”

他从小学二年级开始学习计算机，上大学时意外地选择了电子工程专业。 这也和他的“脑洞”有关。 中学时代，王佳梁热衷于创造“新内存”。 也就是说，虽然使用内存代替软盘作为内存设备，但是软件无法处理这个问题，所以选择了电子工程学。 但是，他二年级的时候，USB存储器诞生了。 这个“脑洞”宣告结束。

“创新是我一直拥有的动力，也是创业最需要的东西。 ”王佳梁说。 创业过程中你可能遇到的最大问题是什么？ 你为什么要处理这个问题？ 这个问题到底有解决办法吗？ 这个解法最好还是不同的做法？ 这个过程和当时物理实验课的测试一样，没有标准答案。

2002年，王佳梁参加了斯坦福大学亚洲科技创业的活动，硅谷的创新精神在他心中深深埋下了创业的种子。 2005年，上海交大电子工程专业硕士毕业的王佳梁放弃了年薪60万的投资银行业务，选择了年薪十几万的微软项目经理职位。 微软面试时，考官的提问是“展望5年后的自己”，王佳梁当时说:“我不知道自己5年后会怎么样，但肯定不在微软。 我的职业目标不是在大企业成为总监的高管，我今后想去创业。 ”。

我对触宝诞生的契机也很感兴趣。 2007年，高端智能手机刚刚兴起，触摸面板的输入体验很差。 当时一起在微软工作的鸟瞰和王佳梁赌在一个周末做了输入法，结果鸟瞰还是做了产品的雏形。 经过一个多月的完善，两人将这种输入法纳入论坛下载，两周内发生了10万下载量，客流量的迅速增加使王佳梁的信心倍增，坚定了创业的决心。 2008年初，两人从微软离职创办了触宝，王佳梁提前兑现了自己的承诺。

“我们想出了很多主意，如变更键盘布局、进行输入预测、纠错错误按钮等。 之后，还增加了幻灯片功能。 ”王佳梁回忆说，最初各创始人拿出10万元一起创业，大家每月领3000元工资，是每天晚上不加班的完整输入方式产品，每天只睡三四个小时。 王佳梁刚生了第一个孩子，不得不和妻子分居。 他说那时最大的内疚不能给家人幸福稳定的生活，为此“盖着被子哭”。

“那时差一点就放弃了。 现金流枯竭了一次，没有人看到尽头。 ”王佳梁感慨地说。 幸好两年后，触宝终于受到投资者的欢迎，上了高速公路迅速发展。 目前，触宝输入法作为高端智能手机输入法，支持世界110种语言，拥有60多项专利，搭载人工智能助手talia，可以深入学习的输入法引擎，和可以识别面部的3d定制动态表情avatarmoji

创新黑马绝地反击

2009年，无名企业在mwc巴塞罗那展览会上成为世界移动通信系统协会“全球移动创新大奖”的总冠军。 这家企业是触宝。 之后，触宝这个企业开始受到各大手机制造商的关注，很快就在世界上打开了市场。 之后，触宝得到启明创投、红杉中国的投资，开始迅速发展。

就像所有的故事一样，这匹黑马遇到了成长道路上的危险敌人。 年12月，触宝在美国迅速发展业务时被海外最大的同行竞争对手美国nuance企业挡住了。 nuance在337条款中向美国国际贸易委员会起诉触宝专利侵权，使触宝陷入了困境。 作为风险企业，如果触宝失败，就会失去在海外市场的生存空之间。 即使成功，数百万美元的律师费用也会给企业带来很大的压力。

这场诉讼还不打吗？ 当时很多中国企业选择遭遇这样的诉讼逃避。 出乎意料的是，触宝包括王佳梁在内的五位创始人经过讨论，一致决定应诉。

“触宝创立的初衷是改变世界”王佳梁坚定地说，五位创始人从第一天开始能不放弃地走到现在第十年，是基于同样的初学者和相似的价值观。 因为这样的价值观才是5位创始人“做正确的事就是保护自己的价值观”，也就是通常所说的“比较真”。

他又分享了故事。 创业当初王佳梁坚定了创业的决心，但鸟瞰是技术人才，最初不想创业。 有一次，两人偶然看到美国肯尼迪总统下月发表的演讲，说:“wechoosetogothemooninthisdecadeanddotheotherthings，not because they are easy，not because

王佳梁说，这部影片对自己和张例产生了巨大的冲击，形成了他们创业的“初学者”:人应该做一点能改变这个世界的事件。 我们不能像登月一样的事件，但通过触宝，我们可以创造一点东西，改变人们的生活，改变世界，创造社会价值，并且最大化自己的人生价值，这是幸福的。

经过一年的充分准备，触宝最终应诉成功，成为中国第一家在软件领域337调查中获胜的企业。 起死回生后，5名创业者开始反省以往的商业模式:如果继续进行许可模式，总有一天会成为和nuance一样的企业，通过起诉中小企业维持垄断地位。 “我们不想变成这样，这不是触宝的初学者。 ”王佳梁说。

年，触宝取消了输入法预装许可费，做出了全面转移到c端市场的决定，通过ai和大数据技术创新创造了核心竞争力，开始与百度、谷歌、facebook等公司取得联系。 年，触宝决心从输入法向全球文案平台转变，输入法由于自然语言和各市场本地化解决能力的长期积累，文案工作进展顺利。 目前，触宝已经成为五个垂直行业全球文案的一个地发平台，全球月平均活动用户数达到2.37亿人，客户覆盖全球240个国家和地区。

在中国市场，触宝每年正式访问百度联盟的广告系统。 王佳梁说，百度广告体系非常成熟，依托百度场景特征和技术特征，触宝精确接触高质量客户，形成联动特征，实现商业化快速增长，逐渐沉入三四线城市，为未来快速发展奠定了重要基础。

在“有趣”的企业中为员工打工的老板

对王佳梁来说，触宝让创始人以外的第二个身份——管理者。 触宝，王佳梁作为管理者，推进平等开放的伙伴关系。 “真的没有作为领导的心情，我总是觉得我在为员工打工。 ”王佳梁说，企业连自己的办公室都没有。

比如王佳梁发现现在的年轻员工更难管理，“鸡汤”引起了他们的厌恶，“有趣”成了激励90后员工的大法宝。 对这个要求，王佳梁完全举起双手赞成。 因为他自己是典型的“脑洞奇怪星人”。 有一次，为了敦促团队短期发售新产品，王佳梁对员工们说。 “如果你们实现了目标，我就和伙伴一起在企业里裸奔。 ”。 声音一落，全体人员就像流了鸡血一样，加班工作，在期限内成功实现了目标。

触宝能成为这样一家“有趣”的企业，也关系到王佳梁的个人性格。 他喜欢欧美流行音乐，特别喜欢街舞和hip-hop，日常的“行头”是棒球帽和运动食品。 他多次坦白到目前为止的人生梦想是组建乐队。 在触宝年会上，王佳梁现场表演了嘻哈歌曲和舞蹈《stressed out》，使会场爆炸，当晚成为毫无疑问的受欢迎之王。

这个特立独行的ceo引起了很多人的关注，许多媒体开始讲述王佳梁的故事。 但王佳梁说，讲故事总是要找到对的人。

“真正的创业故事比电影故事困难得多，痛苦得多。 真的让你痛苦的事件其实不能和别人说话，但在百度长江学堂不一样。 在这里总是能找到同样的朋友，互相帮助。 “王佳梁说，百度长江学堂三期班学生的平均年龄是41岁，都是经过长期网络实践的思考者和实践者。 班里的同学总是就一点具体的问题根据自己的经验开展交流，合作也比以前更深。

出乎意料的是，王佳梁还在百度长江学堂三期班找到了未来的乐队合作伙伴，这对他来说更是意外的惊喜。

在学习和实践过程中，王佳梁更准确地把握了市场形势。 年9月，触宝在美国中微子上市。 对此，王佳梁坦白说，“冬天上市”不是为了融资，而是为了“了解我们”。 “以前很低调，现在已经到了需要吸引世界人民的阶段，所以通过上市，想让更多的人观察我们”

年9月，触宝在美国中微子上市

王佳梁还建议中国创业者，2019年不要乐观，但不要被“冬天”吓倒，也不要用很多概念和感情吓到投资者。 “现在不是用ppt可以搞定投资者的时候。 企业家需要关注现金流和商业模式，关注数据和客户保留，以数据为导向决定，关注业务本质，理解选择和重用。 不是那么性感的项目，实际上是有机会的。 ”王佳梁淡淡地提出了建议。 这时的他不是那个有趣的“街舞王者”，他的习性是不走普通道路的“非典型学霸”，更是不怕创新、不忘初心的中国创业者。

百度长江学堂是百度和长江商学院共同开发的网络创业生态课程，吸取了长江商学院的前瞻性、独创性的全球商务洞察，深入收集了百度技术和商务模式创新中的核心特征，为学生们的

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这篇文章首次在哈佛商业评论中公布。 文案是作者个人的观点，不代表网络的角度。 投资者据此，风险请自己承担。