“从代工之王到野望总统宝座：深度解析郭台铭和他的鸿海帝国”

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导游:郭台铭，白手起家的亚洲第一笔财富，从代工之王到野心总统的宝座，郭台铭是一代台湾人的缩影，也是现在政治现实的反映。 郭台铭，成功学的范例，其郭台铭语录与川普销售的商学很相似。 对大众来说，福克斯康一个接一个跳下去在他、娱乐版和林志玲的绯闻中更为熟悉，这也是川普。

我们推荐国内南方人物周刊2006年9月的报道共享网民。 当时，福克斯康陷入了与媒体的纷争。

中心提示:他白手起家，花了几十年富裕起来，现在用的是二手的写字台和椅子。 他无视行业规则，很少拥有老板的地位他是台湾第一个有钱人，但他认为媒体虾比大鲸鱼小。 他的企业也被认为是“韩国到台湾，新加坡到中国”“最不透明的企业” ，但被打上了郭先生的烙印。

郭台铭给员工送红包，用力捏着女装员工的胸部(南方人物周刊供图)

台湾有民间色彩的郭语录把鸿海变成了巨兽台湾一代的缩影

他指定报社说“如果不改变报道的方向，你们上市就买你们”

台湾中天电视台“影响100”访问了这家公司。 节目播出后，台湾媒体的话题是“肖邦是如何访问郭台铭的”

郭台铭忙得几乎没有时间去理发，但他多年来在台湾街角选择了常见的家庭理发店，抓住小空档开车司机时，迅速做饭。 这家理发店及其师傅，收钱的，其实真的是平民。

他结条纹30年的妻子林淑如在创业期为鸿海员工做饭，年轻时林淑如在丈夫几乎不在家的情况下一个人有房子，对当时的学历和家世比不上她的郭台铭。 林淑如死于乳腺癌后，郭台铭在公开场合流下英雄的眼泪，私下里喊着“上帝对我不公平”

“离开实验室，没有高科技，只有执行纪律”、“除非太阳升起，否则不能不实现目标”、“领导人必须有独裁公开决断的勇气”？ ？ 在福克斯康，员工背诵必修科目“郭台铭语录”。

深圳福克斯公司对第一财经日报两名记者个人提出的创纪录起诉额达到3000万元的名誉侵权事件，使福克斯公司背后的郭台铭进入了公共视野(注:该福克斯公司的天价起诉第一财经日报是2006年最大的财经热点 。 作为有名的企业家，这台湾第一个财富和大众媒体把戏的独特性令人瞠目结舌。 那个天价诉讼马上宣布了“和解”，但其间的疑问依然很多，所以我们制作了这篇报道，目的是告诉你真正的郭台铭和他巨大的公司鸿海集团。

福克斯康没想到这次诉讼后的事态会迅速发展，真奇怪。 福克斯康追求的可能是这样的风波和媒体效应，但这一切可能都不在这家公司法律团队的计算之中。

但是，你可能更感兴趣的是，这是什么样的业主和领导，这样无视企业在互联网上的形象风险，拥有亿美元规模的企业体，能和一两个情报机构进行比较，做锄头吗？ 他不怕企业的口碑和形象会受到更大的影响吗？ 向两位记者索取3000万元人民币，怎么能说是这家世界级公司年销售额的份额呢？

这一切，如果从台湾公司家鸿海的创始人郭台铭开始，可能就不太离谱了。

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从裸体一贯开始

基础崛起的典型

郭台铭出生于1950年，在公务员家庭长大。 当时郭家一家六口住在台湾台北约30平方米的房子里。 郭台铭自己想起来了。 “一家六口住在不到10坪的房子里，10年，家里很开心，父亲公务员的收入有限，但弟弟们衣食无忧，成长着。 ”。

郭台铭的父亲在战乱时代从东北辗转而来，之后在台湾当了五十年警察，同时养育了郭台铭的四姐弟。

年轻时的郭台铭不太耀眼。 他就读于中国海专，毕业后先学习进入航空运输业。 那个时代，台湾是在中小企业推进出口贸易、经济准备起飞的时候。 郭台铭闻到了创业环境的机会，在母亲的标识会上和几个同学各开了十万美元他的公司经营之路。

创业的历史一开始并不顺利，在经验不足的摸索中，最初的资金很快原来的其他股东也相继后退了。 不放弃的郭台铭还打算向他岳父借一点资金，支撑现有的现场，继续走下去。 和当时很多台湾中小企业的老板一样，“厂长兼业务”。 郭台铭在这个过程中更深刻地感受到了“技术掌握在自己手中”的重要性。 这也影响了后来鸿海给产业内的上下游带来不太好的印象，很多人评论说鸿海的垂直整合是“赢不了就买你”的风格。 这与整个科学技术行业(特别是像台湾这样以代工开始的it行业)被说“决不会剥夺顾客和地盘”有很大不同。

郭台铭为了让企业进入全球市场，他自己拿着行李箱飞往美国。 他根据新闻采访记录，那时他聘请美国人当营销经理，找司机，顺便请美国人和他练习英语，增加了信息表达能力。 这三个人是同一个个体。

这样，他和这个合作伙伴一起开车(机票太贵)在美国一州开始业务，郭台铭拿着模具的蓝图向美国大企业的顾客展示，获得了订单。 据说“汽车商务旅行”时，在美国51个州的国土中跑了32个州。

这也是郭台铭和鸿海最痛苦的时期。 他无处不在便宜的汽车旅馆里，在路边的餐厅过着一天吃两三个汉堡包饿肚子的日子。 在家的妻子林淑如经常见不到他。 郭台铭一个多月没带钱回家了，半夜回家的时候发现孩子因为没喝牛奶而哭。 但是林淑如为了不增加郭台铭的压力，让孩子喝米汤，自己饿了，不想向郭台铭诉说痛苦。

鸿海的老干部，在鸿海籍无名之日，他也见过上司在大雨中湿淋淋地回来——不是产业界大亨的郭台铭，同样要忍受顾客送礼，但即使顾客收礼，也受到了人不进屋坐的待遇。

现在很多人知道鸿海和it行业的联系是从“连接器”( connector )开始的，但更早的一年，鸿海其实是做黑白电视旋钮的。

当时郭台铭的妻子不得不为他跑“三点半”。 这和很多当时自己拿着行李箱进行业务，创造台湾经济荣景的中小企业老板们的历史没有区别。

有从鸿海企业的网站摘录的故事，虽然是官方说法，但总之以“鸿海不是一天”为背景，有郭台铭曾经的生意人的日子:

镜头拉回26年前( 1980年)，三重堤防旁五金店身高180厘米的郭台铭收缩在狭窄的模具机器旁边，他的摩托车引擎还在启动，停在外面。

一拿到点燃的新乐园的香烟，满脸笑容的郭台铭对模具店的师傅说。 “拜托了。 这个模具今天一定要打开。 客人明天就到。 这里有两张电影票。 今天模具完成。 请晚上去看电影。 ”。 那是鸿海创业的第二年，资本金只有30万元，专业承接黑白电视的小吃生意。

今天( 2006年)，鸿海在台湾的注册资本约为500亿新台币，HP、苹果电脑等规模的公司直接订购、设计、代理店委托生意。 关于这30万到500亿的过程，郭台铭带着鸿海整合了模具的制造、上下游，终于迅速发展了鸿海独特的cmms (部件快速模块化制造服务)电子制造模式等。 很多台湾人已经听说了那一二。

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霸气，

霸气以外的霸气

在台湾，说到郭台铭，最直接的联想形容词是“霸气”。 但是，霸气紧随其后的是，深深植根于台湾企业的管理界，连市井小民都知道的成功经营者的榜样、苦役创业者、员工疯狂的公司形象。

已经是福布斯杂志世界富豪调查中有名的郭台铭，平时出入不太豪华，他自己也以“赚大钱不是炫耀个人财富”的理念自称，但他的企业在台湾登上制造业宝座，在国际上是最重要的对手flexter 因为他那样的高成果带有实务风格，台湾社会似乎也承认他的“霸气有理”。

媒体批评政府的产业政策已经不是信息了，周刊杂志上写道，想尽收购和砍价等手段逼近对方的地盘也不是几次。 发言批评的音量很大，鸿海和郭台铭受到外部赞美的声音，往往远远掩盖了他个人和他创立的对这家企业行为风格的批评。

结果，在台湾社会对公司人物的审查中，经营业绩才是第一位，其余的并不那么重要，最多只限于个人欣赏的观点，但真正的评价还是要看制造的经济公司有什么能力。

以郭台铭对媒体的关系为例，他曾以半戏言提名报社。 “如果不改变报道的方向，你们上市场买你们”曾经以大头鲸的姿态向小海老米记者提起诉讼。

严格来说，郭台铭接受采访的次数也不太多。 台湾的中天电视台有一个节目叫“影响100”，这个节目的第一个主持人肖邦也是2004年底第一个完成电视采访的人。 这个节目播出后，台湾媒体的另一个话题是“肖邦如何访问郭台铭”。 你会发现这个上司从外部直接打探的机会是多么难得。

然后，萧先生在访问结束后，也留下了可以访问郭台铭的理由“幕后故事”:她花了8个月准备、联系，但在此期间经过暂时的变更时间，鸿海高级幕僚提出了“这是不可取的”的疑问等，是最

萧芬事后也指出，在自己10多年的信息生涯中，准备与郭台铭的电视约会比香港97前夜采访前的日本首相中曾根康弘更困难，但采访后的反响也更大。 她特别记得，很多大老板开着昂贵的车，在服务员叫的情况下出现在节目里，郭台铭是“一个人开休旅车”，他不理解电视台的工作，傲慢无理的要求。 相反，他很兴奋，因为从东边看，电视台办公室里的一点机器外壳都来自鸿海之手。

综合萧先生的采访和“购买报社”的主张，可能会出现台湾郭台铭的媒体官方:他可能会让媒体很难做，也可能为了保护企业而对记者个人发火，但如果媒体采取了他的金口证词，那将是收视价值的重要战役。

关于这个“价值”也许可以再举一点例子。 2003年，台湾在20世纪80年代能源危机后，经济陷入最困境，民间中产阶级的支出力量经历了不振的低价，未来经济景气的评价也喜忧参半，郭台铭在今年第四季度参加了高新技术领导人论坛，他首先是国际其他企业 郭台铭说暂时经常被股票圈和媒体界引用“没有乐观的理由”后，台北的股票市场也倒闭了，2天内市值下跌了1，800亿台币。 很明显市场同意郭台铭的评价目的。

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台湾民间色彩的

《郭语录》

不仅是与市井小民最相关的“没有乐观理由”，郭台铭是他经营管理上的很多名文，也是台湾书市和杂志报道中经常收集的“郭语录”，郭语录也是很多憧憬的实战教材。

《郭语录》的人气和人气恐怕比不上两个理由:一是看法独特，二是目的深刻但容易理解。 相对于多个公司的高级经理那样的高决策水平、专业的mba用语的表现方法，郭台铭的话真的让很多人觉得这个会长离自己近了一步，他的话似乎也让自己接近了成功。

即使经济再不景气，郭台铭也呼吁经营同行“不景气是训练的时候了”。 在财富拥有世界家境的人生阶段，郭台铭的解体只是自己过去“为生存赚钱”，现在只是“为理想而工作”。

《郭语录》稳步占据了台湾民间“成功学”舞台的一角，郭台铭与媒体的亲密关系有时他制造了“霸气”以外的竞争。 但是，要想更深入地看待郭台铭，真的必须看他举手创办，同时成为世界it行业前100名内的这家鸿海企业。 因为郭台铭是每天工作15小时的人，他的实绩也许能更全面地反映这个身体。

从企业来看，郭台铭这位理事长不开名车，坐在二手家具、旧桌子和椅子围着的办公室里的他每个工作日的日程是早上6点的早上游泳，结束后的电话和欧美分公司联系，8点半和顾客吃早饭，9点半上厕所。

另一个众所周知的“董事长行程”，郭台铭忙得几乎没有时间去理发，但他多年来选择了台湾小巷最后常见的家庭理发店，抓住小空段让司机上车时，迅速做饭， 这家理发店及其师傅，收钱的，其实真的是平民。

既然董事长是这样的样子，鸿海的个性也想见见。

在这家企业，纪律严格，事业目标和业绩要求高，在事业量和事业时间上花费大量劳力等现象是理所当然的，曾经在台湾的《天下》杂志上有采访中拍摄的照片，传达了鸿海和郭台铭这样的勤俭风格:工程师

郭台铭的管理风格经常被冠以“法家思想”、“治军严明”的字眼，认为民主是最低效的工作方法。 他不插手给员工的经济报酬，但也说了“我发奖金的时候是我砍人的时候(没有达到目标的人)”。 他对员工不惜分红，但非常要求员工的“权利值一致”。 曾经有主管向郭台铭报告他必须亲自去欧洲解决有问题的产品，郭台铭不回避责任，欣赏自己去前线解决危机的主管做法余地，“奖惩分明，事由一定会研究”。 “但是机票费必须自己出”

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使鸿海成为一头巨兽

鸿海这个企业给产业界的印象也和郭台铭一样，霸气令人钦佩，但绝非“和蔼可亲”。 特别是近年来，郭台铭在带领鸿海获得世界ems制造商王座后，试图将“制造业鸿海”转变为“高科技鸿海”，但在转变过程中，从鸿海和台湾的另一个pc板开始，至今仍是科技自有品牌产品行业的华硕( AC

在一些真实性测试的内幕信息中，郭台铭和华硕分别付出了多项努力研究对方的战略，在郭台铭的办公室贴上华硕的报纸，华硕也成立了专业团队研究鸿海的战略。 在大中华的it硬件制造业中，鸿海和华硕分别通过收购和降价的手段巩固和扩大地盘，曾经鸿海企业试图进入华硕的主板市场，华硕使用各种计划暂时阻止了鸿海的野心。 这场战斗至今还没有胜负，在郭台铭眼里，他的比喻也反映了鸿海事业帝国霸王的性格，他认为未来“鸿海”和“非鸿海”的竞争将加剧。

好的。 “鸿海”和“非鸿海”。 郭台铭认为他有能力吃更大的市场版图时，不能因为时间和价格的各种原因耽误一段时间。 他也不能管理“不与顾客交易”和“低价共处”等“商道”这样的行为规则。

另一方面，对于需要大资本投注的it制造产业，郭台铭的鸿海只有一年一次的股东证明会，从未在公司每季度举办例行的法人证明会。 就像郭台铭本人和媒体之间的互动模式一样，鸿海的利益、配股、股东红利不错，但新闻非常透明容易接近，不是能与大规模投资机构维持良好互动的公司。

难怪鸿海ems工厂的主要对手伟创力执行长马克斯( michael marks )对鸿海的财务报告的制作提出了“相当积极”的批评。 意味着鸿海的财务报告被损益数字过于美化而解决了。

在台湾出版的第一本描写郭台铭和鸿海的书籍《虎与狐》中，现在有花旗环球证券亚太区下游硬件制造产业首席解体师杨应超的推荐文，这个复印件真是外资法人解体师的心情，对鸿海这个企业的感想，

……研究没有召开法人证明会的鸿海，是我担任解体师几年来最特别、最具挑战性的经验。 因为从韩国到台湾，从新加坡到中国，鸿海是最不透明的企业。

……下游的顾客害怕它，随时害怕逆向整合。 上流供应商恨它，恨它，一口气控制成本空之间。 更不用说竞争对手了。 产业界大部分大企业都不喜欢鸿海，但不可否认鸿海在逆境中更稳定。

我对鸿海有一个建议。 鸿海的未来更好，一定要表现为外界的信息，交更多的朋友。 商务上解释说鸿海只要有实力，就能为顾客提供价值，不怕生意不来。

从杨应超的话来看，郭台铭的鸿海反映了独断专行，无视外界的印象和评价，不开放新闻的优势，但更重要的是，让所有人讨厌毕竟不是好事。

如果你对鸿海的特色再了解一点，对福克斯康的大行动用法律手段对付记者这样的行动也许并不奇怪。

鸿海是台湾每年在美国申请ip (知识产权)专利最多的公司，平均每天都有一些ip专利，所以为了不被郭台铭以前传达的企业广告主的做法误解，他所做的是高新技术业。 但是他的事业还没有直接对应客户的产品名。

申请这么多ip专利代表着郭台铭重视知识产权，但在高度创新的it行业中，ip不仅可以用于手段、象征，还可以用于收钱、阻挡对方，实践这些手段的载体 郭台铭在鸿海也组织了大规模的法律团体，过去代表鸿海向欧洲某企业提起零部件诉讼的知识产权律师指出，鸿海在所有台湾的代理商中，遇到了知识产权研究最彻底的企业。

这是像老权威老板一样经营高科技行业(然后把它经营成巨兽)的郭台铭。

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他是台湾一代的缩影

郭台铭的成就和他和他的企业有时有争论的语言行动，让他敬畏，但在某些方面，郭台铭部分已经公开的个人经过了过去，其实让台湾社会觉得他是某个时代人物的缩影，他把台湾经济加速成长时期的企业家的样子

郭台铭自己也表示“三字头”(指约台湾1940年代出生的一代)是台湾经济的重要推动力。 因为这一代人见证和引导台湾的变革成长，自己尝到了痛苦。 对台湾社会的更深的看法是，他年轻时就在台湾具有高学历和越来越多成功机会的同时代公司家大不相同，他的经验是平凡平民出身的富裕故事。

在一个科技论坛上，一所商学院的教授指出，在提到未来的台湾科技业时，台湾科技业的员工可能应该与人文或艺术因素更多地交流。 以质朴为己见的郭台铭也毫不隐瞒对这位教授的观点的拒绝，全场大笑。 他说人文有很多种，不像他的郭台铭那样适合高等气质的人文。 如果今天林百里(台湾另一位有名的it界公司家，喜欢收藏名画，也喜欢和艺术圈名人交流)来的话，人文会变多……

就像古今东西几乎白手起家致富的商人，总是引起感情的共鸣和群体的记忆，台湾人还记得一起卖米王永庆的勤俭、跑海郭台铭的自律和视线。 对这片土地来说，郭台铭的真正行动风格、战略评价可能有争议，但他给台湾的形象位置已经非常深了。 特别是对于现在很依赖it电子业创造出口汇率差的台湾来说。

2005年郭台铭遭遇失去妻子的哀叹，他结了30年的妻子林淑如在创业期也为鸿海员工做饭，关于郭林二人的结婚也与郭台铭奋斗的岁月结合在一起。 年轻时，林淑如几乎在丈夫不在家的情况下一个人有房子，对当时的学历和家世比她的郭台铭更不舍。 林淑如死于乳腺癌后，郭台铭在公开场合流下英雄的眼泪，私下里喊着“上帝对我不公平”。

郭台铭说他人生中最快乐的事情是半夜回家时，“吃一杯她(林淑如)下面”。 2003年，郭台铭不仅物色了捷克，还物色了具有250多年历史的古堡作为他的个人收藏。 郭台铭从来不是标榜自我享受的大企业广告主，原来这座古城是和他一起多年来，为热爱艺术的妻子林淑如购买的，也被鸿海用来招待大客户到欧洲的招待所。 郭台铭把这座古堡的名字发给林淑如。 那叫“serna castle”，serna是林淑如的英文名。 这么浪漫昂贵的礼物，当时台湾媒体说是郭台铭“铁汉柔情的一面”。

林淑如和郭台铭年轻时是在打工的地方认识的。 她是台北医学院的优秀学生，也是有名的校花。 相比之下，郭台铭中国海专毕业是制造业的工厂厂长，家世也不引人注目。 但是林淑如为了爱情，愿意接受白手起家的郭台铭的追求，不顾家庭的反对嫁给郭台铭。 但是，迄今为止多年来我并不后悔。 鸿海成为产业方面的霸主后，林淑如也没有“老板娘”的公开傲慢姿态，她55岁就死了，确实让很多老鸿海人感到悲伤。

于是台湾媒体在林淑如有生之年，她从未在鸿海有过正式职位，也没有“老板娘”的视事风格，有时向记者代夫道歉，“对不起，丈夫脾气不好。 ”。

走着这样的困难，却感叹着无缘享受下半辈子清福的好妻子。 而且，如果他真的一天工作15个小时，理发也没有时间的话，那就无法附加昂贵的红粉情事，郭台铭的形象在台湾社会又被烙印了一次。

郭台铭在不交出鸿海的实际经营权之前，他可能不会像他的鸿海一样对局里的记者和角色改变以下游企的做法，但无论他和他是否喜欢鸿海，他的目标都是持续、高速地成长，而且没有人

有些社会和时代的记忆需要某些个人获得代表权，在台湾郭台铭获得了某些方面的代表形象。 有些人对他的言行感到厌恶，不能接受他的形象，但也有人期待这个形象会继续运转。 面对it行业的迅速竞争和商业媒体的新闻发掘，福克斯康和鸿海可能还会为许多争论而战，但至少我们能理解在台湾成立的这家大公司为什么能享受“这就是郭台铭”。 “郭台铭怎么又说这种话！ 不是”，而是特权。

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