“许家印战术转型的前瞻性”

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又到了各大房发钱包纸“卷子”的时候了。 3月26日下午回收，在港岛香格里拉酒店，公布了恒大年的年度业绩，许多核心指标在领域内一决胜负。

这早就在人们的预料之中。 每年提高的数据都很麻木，强大到激起人们的沸腾神经，反而是掌舵人许家印“预报”的新战术。

从现场发言来看，许家印对恒大多元化产业配置的未来非常兴奋，迅速发展的决心很明显，感染了现场的所有身体。

房地产领域经历了单一的大开发时代，在宏观调控持续的大背景下，所有住宅企业都从单一的房地产产业向具有多元化产业的综合型企业转变。

作为领域领袖的哥哥，许家印的战术前瞻性还是值得同行思考和参考的。

探索“第二增长曲线”

一位有名的管理训练教授去年内公开分享过，给红姐姐留下了深刻的印象。

他说一个公司的成长有稳定的线性成长和第二曲线成长两种方法。 前者沿着传统产品、领域和市场逐步增长。 后者会带来十倍速的增长。

重要的是，在第一条曲线达到峰值之前，必须开始第二条曲线。 当第一曲线达到峰值时，着陆开始时，也就是公司开始衰退时，公司管理者的全部精力集中在如何恢复第一曲线的增长上，因此没有馀地考虑第二增长曲线。

许家印显然很早就理解这个道理。 他在3月26日的业绩发表会上说，恒大从9年前就开始了对企业未来快速发展、多元化产业的大量调查。

时间倒流，9年前的一年，也是恒大在港成功上市的第二年，恒大地产销售额突破500亿元，稳定住在第一梯队，在其控制周期显示出超常规的增长速度。

也是年，恒大展开了多元化产业的探索，首先进入旅游产业，接着进入大健康产业，最新进入新能源汽车产业，同时决心和投入力度很大。

但是，基辛格在一段时间内，住宅企业多元化的路径探索不成熟，这是不言而喻的。 恒大也不例外，首先进入了粮食、奶业、矿泉水产业，但经过探索，发现每年销售数亿、数十亿的产业体量与恒大数千亿的年销售规模不一致。

人生最好的选择是学习分手，认识自己，调整自己成为最好的状态。 一家公司也是如此。 恒大出售了粮食、乳制品和矿泉水业务。

经过9年的调查和探索，许家印在3月26日的年度业绩发表会上正式公布了。 恒大多元化产业布局全面完成，已经形成了以房地产为基础，以旅游文化、健康养护为两翼，以新能源汽车为龙头的产业结构。 另外，今后5年，恒大不会进入其他大产业。

又大又强又成功

在这次恒大业绩发布会上，许家印用大量语言说明了恒大多元化产业的战术和配置，充满了明显下定决心，取得巨大成功的自信。

那么，让我们具体看看。 许家印为恒大找到又大又强的“第二增长曲线”，明确，将来会给恒大带来新的高增长吗？

1、水龙头:新能源汽车

在恒大的产业多元化版图中，明确了新能源汽车是先导产业。 现在的布局情况如下。

恒大以瑞典nevs为主，与世界级豪车制造商koenigsegg成立了合资企业，获得了强大的整车研发制造能力。

进入主卡耐企业，获得了日本的顶尖技术，具有领域前三名的动力电池生产能力。

进入荷兰e-traction企业，具有世界上最先进的轮毂电机技术，达到批量生产，在国际上得到了广泛应用。

进入广汇集团，铺设汽车销售渠道，广汇汽车( 600297 )遍布全国1200多家4s店。

也就是说，在新能源汽车行业，恒大已经形成了世界上最先进最完善的全产业链。

根据计划，恒大计划在3年内实现了50-100万辆产能建设，第一辆电动汽车将于今年6月在天津基地投产，将来开发涵盖中端、高端、高端及豪华定位的全系列多企业品牌产品 恒大希望在3~5年内成为世界上规模最大、实力最强的新能源汽车集团。

2、两翼之一:旅游文化

文旅板块是恒大瞄准领域痛点，建设世界唯一的大型童话神话乐园“恒大童世界”和世界最大的大型温泉水乐园“恒大水世界”，都是填补世界空白色的拳头产品。

恒大现在布局了15个恒大儿童世界，预计从2021年开始陆续开业。 恒大水世界也计划在今后2~3年在全国进行20-30个布局。

3、两翼之二:健康养生

在大健康板块，恒大重点建设中国空填补空白的养生养老拳产品“恒大养生谷”，目前部署12个，今年计划再追加15个，会员支出额突破100亿，在今后3年内实现布局50个以上。

作为美国哈佛大学附属教育医院布雷根医院在海外唯一的附属医院，博鳌恒大国际医院也正式开业了。

据权威组织推算，未来10年中国文旅市场规模将达到50万亿辆，到2030年中国健康服务业总规模将达到16万亿辆，到2030年中国新能源汽车的产销数量将达到1750万辆。 恒大多元配置的三大产业市场空之间预计是巨大的。

“恒大要做的风格，要么不做，要么做大做强要成功”对于搞好恒大多元产业的配置，许家印显然很有自信。

高起点的站立位置和视野

在写这个复印件之前，红姐姐读了一遍关于微博和朋友圈恒大产业多样性的评论，当然也有疑问的声音。

但是亚马逊创始人贝索斯曾经说过一句话，也值得我们反省。

贝索斯说:“所有只获得短期利益的项目都不重要。 现在不管怎么赚钱！ 长期产生现金流的项目是最重要的。 不管现在吃了多少亏。

当然，这话的前半部分没有完全适用房地产领域，在今后5年到10年房地产开发业务依然有很大增长空之间，依然应该受到重视，这是“养家糊口”的基础。 许家印也说，房地产依然是恒大的基础业务。

据年报报道，年底前，恒大在228个城市拥有项目811个，土地储备达到3.03亿平方米，平均土著价格为1635元/平方米，龙头住宅企业最低。 其中，广东港澳大湾区有项目109个，总计划建筑面积约4927万平方米，总货值超过16000亿。 很明显，恒大地产的未来还在很大的增长空之间。

(不再说明恒大年财务报告数据和解读。 下面这篇文章比较全面，大家可以直接点击链接阅览。 【年报点评23】中国恒大:不仅成为房地产“利润王”，还成为世界新能源汽车的领导者)。

但是，贝索斯上段的后半段话可以体现转向者战术发现的内在和快速发展的力量。 现在恒大对新能源汽车、文旅产业及大健康产业进行大量资金投入，多次提高站位和高起点，为“第二增长曲线”储备能源，恒大多元产业的配置也符合国家产业快速发展的战术指导，未来增长是可能的。

两年前，红姐在和一家中央企业的高管聊天时，他期待中国住宅企业更多地承担公司的社会责任，为人们美好的生活创造更多的精品，为城市引进更多的产业提高经济增长的动能，只是一个

今天，我们也可以看到，他们正在努力从恒大等企业品牌的住宅企业向单纯的住宅企业向具有多元化产业的综合型企业转变。 这是他们维持公司基础业的必由之路，也是时代迅速发展赋予他们的使命。 我祝他们变革成功。

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