“被“封神”的吴向东：前尘往事和新使命”

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50说知道天命，51岁的华润地灵魂吴向东不相信生命。 即使他充满未知和压力，他也选择了新的挑战。

被离职传闻困扰了很久的他终于在猪年做出了选择，处于重大变革中的华夏幸福( 600340 )成为了他的下一站。

2019年2月19日晚，华夏幸福宣布吴东正式加入华夏幸福，成为企业首席执行官( ceo )和社长。 到目前为止，吴在东担任过华润地执行董事、提名委员会主席、公司管理委员会成员及执行委员会成员。

据华夏幸福方面介绍，吴东作为华夏控股公司的推荐理事，作为ceo (首席执行官)和社长，全面负责企业业务。

上半场:“灵魂”“封神”和猛人▲▲。

吴东有很多标签，猛人这个标签最合适。

今天成为华夏人的吴东写简历，就知道被称为华润地的灵魂人物的他，迄今为止只属于一个企业。 那就是华润。

资料显示，吴东于1993年毕业于清华大学后加入华润集团，2005年正式进入华润地，已51岁的吴东在华润集团工作了25年以上。 问问有多少职业经理在一家公司工作了这么久。 吴东能立足华润一定是“武功”的全面。

吴东能成为“猛人”，在于其业务和工作风格的果敢和雷的风行。

没有吴东，华润万象城的名声可能不高。 吴东更解释了在土地圈战役中成名。

2002年，35岁的吴东操刀深圳当时最大规模的综合商业地产项目万象城。

这笔投资额40亿元，建筑面积55万平方米，囊括了“购物中心+高级住宅+高端酒店”的商业综合体项目，那时的深圳属于“无古人”。

那时的万象城不是香饕餮，是难吃的硬骨。 由于投资大、风险高、回收周期慢，华润内部对这个项目一直有很大的争论。

面对内部外部的压力，吴没有退缩到东方，选择了“亮剑”，在某个预算会议上，吴向东对全体华润理事说了严厉的话:“万象城没有按时竣工开业或者没有实现预算业绩的数字时，两次

这句话变成了“军令状”，吴向东破釜沉舟的勇气形成了他的工作风格。 年后，万象城发生了奇迹。 第一年实现利润，无论租金率、销售额、租金收入、利润、收益率各指标，都超过最初的计划完成。

吴在东手建立了以万象城为代表的商业房地产系统，带领老东家形成了住宅房地产+商业房地产的二轮驱动结构，拓宽了长期快速发展的道路。

之后的深圳大冲旧改项目成为广东省第一大旧改航母项目。

深圳湾国际商业中心是吴东封山的作品，是他在华润最后十年倾注心血的“亲生子”项目。

华润中心万象城、大冲旧改、深圳湾国际商业中心三个商业地产项目的成功，使吴在华润成功“封神”，其先进的开发运营理念和肩的国际一流标准，在整个商业地产圈都被圭臧追赶。

即使在多年后的今天，这三个基准项目依然是华润地收入的核心支柱，每年为华润贡献百亿级利益。

此后，无论吴东怎么沉浮，他一直是华润地的精神旗帜。 有人说没有吴就是东方没有华润地的今天。

不愧是吴东成就华润，还是华润成就吴东？ 我相信明眼人有公正客观的评价。

而且，在宝万之争的大戏中，据说吴东是被认可的万科最好的继承人，但随着戏剧性的结局，一切都在坊间传闻。 总之，显示了吴东的重要权重。

无论什么缘分，缘分，缘分。 25年后，51岁的吴东和华润分手了。

人生的前半部分献给了华润，但无法对吴东说再见。 年12月18日，吴东出席了深圳湾万象城的开业典礼，接触景生情的他难以掩柔肠，致辞深沉，几次哽咽。

“我们确实竭尽全力，但仍在很多美中不足。 我只能把爬不上去的缺点留给后面的同事。 ”。

这可能不是告别，而是告别演说，猛人的前半部分以传说中的颜色圆满结束了。

分手的乐趣，还是什么，只有当事人说得很清楚。 到吴东这个年龄和经验，乐趣可能并不重要。 因为，追求的是“幸福”。

关于华夏幸福追的吴东还是后者追求的前者，现在最重要的是树成舟了，期待的是戏剧的上演。

下半场:“幸福”“平安”“革命▲▲。

华夏幸福的创始人王文学是不可避免的核心人物。 年华夏幸福经历了巨大变动，年7月10日，平安投资以137.7亿元出资华夏幸福，成为第二大股东。

王文学和马明哲联手，这种组合受到很多外部怀疑，但仔细想想，“幸福与平安”一定有更大的计划。

吴东加盟前，其中心战友俞建先到达“幸福”。 公告中华夏幸福宣布聘请前华润地cfo俞建为管理企业财务和融资等业务的联合总裁。

业内人士认为，华夏幸福选择引进“吴东+俞健”合作伙伴组合，可能是两人看中华润地过去经验中表现出的稳健成长性和财务管理能力。

华夏幸福重磅声援，平安也用真金白银回应。

2019年2月1日，华夏幸福公告:控股股东华夏控股将持有的5.69%的股票以24.597元/股、价格42.03亿元转让给平安资管，这笔交易在10天后迅速完成过户。 这次权益变动使平安资管及其一致行动者平安生命体在华夏幸福持有股的比例上升到了25.25%。

半年两次爆买，豪投180亿，平安对华夏幸福的产业新城平台寄予了很高的希望。 对于两股东的大力进军，华夏幸福想以更积极的视角看到平安带来的协同效应。

人和资金充足的话，就可以表明王文学、马明哲对未来的华夏幸福寄予很大的期待。

年末，董事长王文学在华夏幸福全员大会上强调，产业新城是企业的核心业务，不可动摇。 由此可见，新业务的“加持”离不开产业新城这个阵地，吴东的加入一定会发展成为可以期待华夏幸福的新增长点。

近年来，华夏幸福自行突破北京布局，大势南下，复制“固安产业新城模式”全国，扩大到13个省。 随着华夏幸福业务的迅速发展，其“运营能力”处于进一步发挥空之间。

迄今为止，华夏幸福强调产业新城是企业的核心业务，不可动摇。

当然，不可否认华夏幸福与平安更重视吴东的创新变革能力。 吴东的“杀伐坚决”作战和指挥能力是主导革命的关键。

吴东说:“我不怕反对的声音。” 其实，越是有反对意见，人就越要精力充沛地工作。 ”。

关于创新和变革，吴东曾经期待着在华润落地，但由于各种原因被迫中断。 现在华夏幸福给他一个再次实现野心的平台。

为了赢得革命的胜利，发生了变局。

华夏幸福为了提高新团队的效率，尽快精通业务，投入业务，将来依靠业务的迅速发展，实现南北总部的协同工作，最大化业务效率。

将来，华夏幸福除了现在的产业新城计划建设、产业的迅速发展和吸引外资能力外，还将通过吴东擅长的深耕一线城市和强二线城市建设的“拥有住宅开发+房地产+增值服务”的打法，为华夏幸福业务打开评价值提高的想象之门

也许随着吴东“主政”的下一个动作，会接触到所有领域。 改革过程中的华夏幸福，值得期待。

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