“中国食用油产业遭遇生死保卫战 对外依存度超60%”

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编辑日前报告，黑龙江省油脂生产公司有8成以上处于停产状态。 因为原料大豆不足。 东北缺乏大豆吗？ 对国人来说，东北是盛产大豆的地方，东北大豆更有名。 但是，即使难以置信，豆子短缺的现实也摆在那里。 而且，不仅东北，整个中国都缺豆子。 中国已经从大豆世界第一生产大国变成了第一进口大国。 豆子自然没有油，产业链下游的食用油已经很大程度上依赖进口，依赖度在60%以上。 超市里很多人习惯于司空的食用油企业品牌其实来自海外。 在a股市场，专注于食用油的上市公司只有两家可怜的公司，一家公司是每季度报告每股损失0.32元的东凌粮食( 000893，应该是股票吧)。 中国食用油产业其实是不能退却的。

中国大豆进口量在6年内最多增加了90%以上，但没有定价权

1995年至今，我国国产大豆市场不断被蚕食，作为世界上最大的大豆买家，在定价权方面越来越微弱

本报记者桂小笋

因为利润微薄而长期处于生存边缘的黑龙江大豆新闻公司，走在留下的岔路上进退维谷。 大量的进口大豆以廉价、油率高的特点席卷而来，这看起来完全矛盾的场景，却成为了现在中国大豆压榨领域最现实的描写。

据报道，由于国产大豆的种植面积和产量减少，黑龙江油脂公司因豆子不足开始停产:只有少量公司收购大豆，8成以上的公司处于停产状态。 为了寻找原料，许多公司选择去沿海工厂生产进口大豆作为压缩原料。 证券日报记者根据海关厅公布的数据，6年间大豆进口数量的涨幅超过了90%。

对此，分解者表示，从世界市场来看，诉求市场比较稳定，因此这种大豆的进口额增加，因此依赖度增加，我国成为最大的大豆诉求国，但对大豆定价权的影响不容忽视。 在食用油产业中，大豆作为主要的油脂品种起着标本作用，因此其他油脂品种也繁荣起来，一切都被破坏了。 如果不能改变这种状况，最终会陷入栽培和产量萎缩、对外依存度增加、话语权越来越弱的恶性循环。

进口大豆占七成市场

根据公开资料可知，近年来，国产大豆的种植面积和产量有下降的趋势，作为大豆的主生产省，黑龙江省大豆的种植面积也没有活下来。 不仅如此，辽宁、吉林等省区的大豆种植面积也在下降，但由于种植面积的减少，很多油脂加工公司陷入了没有“豆”的锅的困境。

“出现这种情况是因为油厂的利润长时间低，不希望以太高的价格收购，另一方面，虽然今年的大豆价格上涨了，但是物价整体水平上升了，栽培价格在水涨船高，农家的期待也因此上升了，最终 东方艾格分解师陈丽娜在接受证券日报采访时分解了。

在这种情况下，进口大豆是大豆主产区油脂公司必须考虑的原料来源。 “从我们注意的情况来看，进口大豆大致占国内市场的四分之三，更倾向于蚕食市场。 申诉很多，但国产的份额很难增加”。 陈丽娜说，从价格和出油率来看，在国产大豆和进口大豆的竞争中很难占有特征，但从产业布局来看，油脂领域主要以大豆油为中心，因此其他油脂品种受到其影响。

《证券日报》的记者统计了近年海关总署发表的数据，从这些数据可知大豆的进口像雪人一样大，随着其滚动，更多的国产大豆被挤出市场。

根据海关总署的数据，2005年1-9月，大豆进口数量为1953万吨。 年同期，大豆进口量达到3771万吨。 六年间涨幅超过了90%。 这6年间，大豆的进口数量和金额略有变动，但总体上有大幅上升的趋势是不争的事实: 2006年，进口数量增加了6.3%，金额减少了3.7%。 2007年，进口数量增加了9.2%，金额增加了53.2%，2008年，进口数量增加了21.5%，金额增加了90.1%，2009年，进口数量增加了13.7%，金额减少了13.9%，在这一年里进口数量和金额分别比上年增加了90.1% 年1~9月，大豆的进口数量比去年同期减少了1%，但金额增加了22.7 %。

国际四大粮食商掌握话语权

针对这些情况，国内领域的布局也随着大豆进口量的增加而悄然变化。

据中国饲料领域的新闻网报道，自2001年正式加入wto以来，随着大豆市场的开放，国际四大粮食商家开始大力布局中国大豆产业。 到2004年大豆进口量增加，本土中小规模生产加工公司开始大量合并收购。

实际上，随着大豆进口额的增加，产业发生了变化，国产大豆的定价权也被稀释。 从1995年到现在，我国国产大豆市场不断被蚕食，作为世界上最大的大豆买家，在定价权方面越来越弱。

“2008-年，中国大豆进口量连续三年大幅增加，国内大豆库存不断提高，今年2月以来沿海地区油厂压榨大豆呈现损失局面，制造商进口大豆的积极性明显下降，大豆进口量连续6年增加再次减少 今年，中国出台了食用油的“限价令”，在一定程度上影响了板块上市公司业绩的表现，生产经营中利润率下降。 。 中投顾问食品领域的研究员周思然说。

“东北油厂高价收购大豆的话，就不能保障油脂和豆粕的利益”华泰长城期货分解师胡挺在《证券日报》上介绍说，从世界市场来看，第四季度的供给是足够的，但回到国内来看，到达港口的大豆金额将维持高位水平。 但是，考虑到气候等因素，“今年南美的大豆产量达不到去年的水平，长期供求紧张”。

胡介绍说，与此相对应，国产大豆比往年有下降的趋势，“栽培收益差，大豆确实不赚钱，农家种植玉米的人不少。 国内在东北以外的省进口大豆。 ”。 如果进口大豆和国产大豆的价格差距继续很大，国内能参考其他国家的反倾销模式提高本土产品的保护吗？ 胡先生认为可能性不大。 “中国是最大的控诉国，如果增加关税，油厂的日子会更难过。 农产品把供给放在第一位，指控比较稳定。 ”。

多因素降低油企业竞争力

除此之外，长时间的低利润也使国内油脂公司在竞争中处于下风，全国粮食标准化委员会油脂职工小组组长何东平此前呼吁中国现在的食用油价格不高，油脂公司利润少，适当调整油脂的出厂价格，中

另外，周思然从领域情况来看，由于近年来快速发展，领域门槛低，领域迅速扩张，国内油脂压榨形成产能过剩的局面，产品同质化竞争明显压迫领域利益，加之对中国油脂市场原料 国内油脂加工领域有分组趋势，大型企业通过合并的方法完成了领域内的资源整合，全国前十大新闻集团聚集了全国约70%的新闻工厂。

但是，从食用油产品的特征来看，根据原料分为花生油、大豆油、菜籽油、玉米油、小麦胚芽油、葵花籽油等，橄榄油、玉米胚芽油等是高端产品，“在市场上食用油的中端产品占首位份额， 中投食品领域的研究员周思然介绍说，华泰长城期货分解师胡挺在《证券日报》中表示，大豆在油脂领域占首位份额，“其他油脂的状况也紧随大豆，橄榄油基本上是进口的，或者贴上标签生产的，丝束

玉米油市场的烽烟渐渐导致西王食品( 000639，股票吧)新任80后理事长去了京督战

企业总经理王红雨表示，社会保险基金的一零七组合之所以成为企业的第一大流通股东，是因为对企业长期快速发展的前景很了解

本报记者贺骏

作为a股的第一家玉米油生产公司，西王食品的注册地点、事务所地点和生产基地位于山东省邹平县西王工业园区。 但是，从山东淄博站下车后只能开车几个小时的这个地方，已经不是西王食品的神经中枢了。 西王食品的神经中枢位于北京的cbd商圈。 这里是新建成的西王食品营销中心。 西王食品刚出马80天后的会长王伟常年“驻扎”在这里。

半个月前的10月20日，王寇平安地从父亲王勇手中接过西王食品理事长的拐杖。 半年多前的2月23日，西王食品母企业西王集团重组金德迅速发展成功，以9亿元的代价登陆a股，金德迅速发展更名为西王食品。 从此，西王集团拥有a股西王食品和h股西王糖业( 02088.hk )两个上市公司。

市场迅速增长很长时间都贴不了卡

10月20日，西王食品与新理事长交换了公告，发表的是三季报，前三季度营业收入为14.35亿元，比上年同期增加67.97%。 归属于上市公司的净利润为9271万元，比上年同期增加48.23%。 基本的每股利润是0.74元。 第三季度单季企业实现净利润4010万元，每股利润0.32元。

西王食品这一成长性良好的财务报告的背后是中国玉米油领域的整体崛起。 西王食品总经理王红雨在接受《证券日报》采访时表示，“近年来，人们的健康意识显著提高，高端食用油用户已经形成，玉米油市场潜力巨大。 2009年以来，玉米油领域的增长率超过30%，今后几年玉米油至少增加了30%以上。 ”。

长期不甘于为市场知名企业品牌代言的西王食品，近年来一直在发售本公司品牌的小包装玉米油。 对此，王红雨表示:“过去一年，我们的企业品牌发展迅速，被越来越多的顾客所认识。 但是，企业品牌的形成是一个系统和持续的建设过程，将来不仅要做广告，更要注重通过加强产品质量和顾客声誉来传达企业品牌。 此外，西王食品着眼于打造企业品牌竞争力，利用集团资源的特点，从定位、渠道建设及品牌宣传等诸多立场出发，致力于成为中国玉米油第一企业品牌。 ”。

社会保险基金一零七工会增仓

据西王食品三季报报道，全国社会保险基金一零七组合增仓35.9万股成为第一大流通股东。 对此，王红雨表示:“我们一直与社会保险基金一零七工会保持联系，这次社会保险一零七工会加仓基于西王食品未来的迅速发展和对股票市场的信心，将来我们双方将得到越来越多的合作。 社会保险基金一直奉行价值投资、长时间投资、责任投资的投资理念，这次应该成为企业的第一流通股东，仔细审视企业未来长期快速发展的前景，仔细审视国有油脂民族品的脾。 ”。

保持玉米主要产地的原料放心。

其他食用油原料大量进口，而西王食品过着自给自足、自力更生的日子。

西王食品总经理王红雨说:“大家都知道玉米油的生产会被原料的供给左右。 西王食品位于国家玉米第二大主产区山东黄河流域，该地区四季分明，土壤肥沃，这里玉米营养丰富，籽粒丰富，为我们提供高品质、纯天然、无公害的原料来源，为我们提供玉米胚芽 将来要寻找越来越多的优质玉米供应源，在东北、华南等地区建设生产基地，完善全国布局，降低运输价格。 ”。

新少帅坐在北京招兵买马

作为西王食品的少帅，刚上任的理事长王伟还不到30岁。 对于一些投资者的疑问，王威对《证券日报》表示:“我首先从一线工人开始西王食品的工作，在接替会长之前，已经在集团不同的岗位从事了很长时间，对公司、市场有一定的理解。 在工作中不断地通过实践和磨练，逐渐意识到责任。 这次接任理事长的职务也想通过现代化管理，引导西王食品更好地前进，实现我们的战术目标。 现在企业人员结构和快速发展的基础已经稳定，通过过去两年的高速发展，我们已经找到了未来的方向。 因为我上任后企业迅速发展的大构想不会改变，反而要在实施过程中更确定、更巩固，同时更迅速地执行。

王易镇坐的北京营销中心说大规模征兵在买马。 王彝说:“对西王食品来说，很难坚定地集中在玉米油上。 现在客户对玉米油的营养价值认识还很少，我们需要在市场培育和教育上消费很大的价格，促进玉米油类消费，增加食用油费用的比重，促进产业健康的迅速发展”。

“未来的西王食品将继续以专业生产健康的玉米油为快速发展方向，集中在玉米油的研发、生产和营销上，金龙鱼、中粮食多元化的快速发展和鲁花、西王专一品种的快速发展的中国食用油领域“两大摩

价格反过来推动产品变革

东凌粮油第四季或扭曲

树立自己的品牌，以中小包装等形式投入最终用户，是企业快速发展的重要一步

本报记者桂小笋

对食用油加工公司来说，今年注定是荆棘中前进的一年。 上半年，由于国家为了控制通货膨胀采用了价格控制政策，原本利润微薄的食用油压榨公司很快就变得窘迫了。 以大豆油豆粕为主要业务的东凌粮油就是这样。 据企业第三季度新闻报道，企业归属于上市企业股东的净利润比上年同期下降172.18%，损失约7068万元。

从产业链的配置状况来看，受上游大豆原料供给等诸因素的影响，中游大豆油制造公司因此受到很多制约，为了摆脱困境，油脂压榨公司分别显示了其能力，但东凌粮食利用现在的特点来配置产业链

下半年停止赤字逆转。

东凌粮油今年的损失主要出现在上半年，随着第三季度豆粕价格不断上涨，第三季度单季业绩实现赤字，收入同比增加44.66%，据天相投区研究报告，目前大豆加工利润为150-200元/吨。 豆粕价格继续上涨，豆油行情保持温和增长，预计第四季度业绩将逆转

据半年新闻报道，报告期间的营业利润同比减少24.3 %~3.13 %，净利润同比减少23.8 %~7 %。 主要受上半年国家为了抑制通货膨胀而采取的价格限制政策的影响，其次是上半年的饲养业对饲料产生了减少的影响，因此企业在大豆加工后得到的产品价格高于国内产品市场的价格。 因此，年上半年出现了损失。

东凌粮油的主要营业业务是大豆油脂加工，年上半年企业加工大豆66.93万吨，比去年同期减少12.23%，销售豆粕55.55万吨，豆油11.60万吨，分别比去年同期减少5.08%，15.14%。

这种情况在第三季度得到改善，据第三季度报告，第一季度归属于上市公司股东的净利润约479万元，比去年同期大幅下降，但营业收入比去年同期增加26.86%，企业在报告期间产品的平均销售价格比同期提高，

从中游到末端逐渐完全

基于对未来领域快速发展的期待，东凌粮食开始从大包装转向中包装食用油，尝试小包装，占领终端耗费市场。

根据公开资料，9月中旬，东凌粮油公布了定增预案，计划以19.53元/股以上的价格增加到3030万股以下，募捐总额约5.9亿元，投入食用油的主业，完善从加工到物流的整个产业链。

据中信建投日报报道，此次非公开增发将建设年产16万吨食用油的包装项目，形成年产7.5万吨中包装油、8.5万吨小包装油的生产能力。 树立自己的品牌，以中、小包装等形式将产品投入最终用户，是企业作为大型粮食公司重要的一步。 现在东陵的粮食可以生产大豆油、棕榈油、调和油等多种品种。

企业必须继续扩大压榨生产能力，形成规模特征，利用自身的大豆、棕榈油进口和压榨技术、价格特征，在竞争激烈的大豆食用油市场上尽可能多地分汤。

中国食用油危机局:

决不能“豆君玩”“油他去”

贺骏

仅仅五年，中国大豆产业就萎缩到难以被称为产业的地步，下游的食用油产业也意外地被鸽子占领了巢穴。

依次是“开门7件事，柴米油盐酱醋茶”，油排在第3位。 但是，油(食用油)的问题比柴(石油)、米(粮食)更接近我们。 在这里，今天的食用油不是不够了，价格也上涨了。 对于这种诉诸国民整体刚性的东西，谁的供给比供求问题更重要？ 那下面是谁生产的？ 用什么生产？ 在紧要关头，能不能妥协让步，供给等很多问号。

现在中国大豆种植面积已经大大萎缩，冲击中国大豆的是美国大豆，更准确地说是美国的转基因技术。 美国转基因大豆确实“物美价廉”，其高产值、高油率对中国自产大豆缺乏竞争力。 转基因这种东西争论很大，但在没有定论的情况下，无论怎么谴责美国大豆都很难停止“性价比高”的攻势。

美国大豆在这样的“经济”，中国大豆在这样的“不经济”比赛中，中国大豆迅速退出竞技场，让位了市场。 中国从5年前的大豆净出口国一举成为最大的进口国，市场要求的60%以上是进口原料和直接进口原油的食用。

国际粮食商出口产品，当然也不会忘记出口资本。 数据显示，国际粮食商在中国97家大油脂公司中有64家出资或控股，占总股东资本的66%。 现在中国油脂市场的原料和加工及其食用油供应的75%以上由四个国际粮食商“abcd”控制。 即，adm(archerdanielsmidland )、邦吉( bunge )、嘉吉( cargill )、路易·达莫维尔( louisdreyfus )这些国际鳄鱼的实力不亚于人们每天吃的世界500强，但他 在这种秘密情况下，人们很难窥视越来越多的触角。

现在这些国际鳄鱼已经完成了上游原料、期货、中游生产、加工、下游企业品牌、渠道的绝对控制。 理论上，这确实是市场经济的结果。 但是，这样的结果不是讨好人的结果。 就像中国其他产业汽车产业一样，远不如汽车产业。

在9月发表的“农业十二五计划”中，目标是在十二五期间，食用植物油的自给率达到40%以上。 在“目标”下自给率的目标是40%，可见失地恢复并不容易。

食用油领域的市场经济在我们获得经济时失去了市场，失去了定价权。 最后的结局是，有一天经济会变得不经济，市场很可能变成了“刑场”。

每个人都称赞市场经济有“看不见的手”的时候，意外的是看不见手不是没有手，即使手足够大的时候，也不知道那是手。 关于大公司如何“着手”，美国前农业部长约翰·布洛克说:“粮食是武器，采用这种方法是把所有国家与我们联系起来，以免他们打扰。”

这不是“豆君玩”，不能“油他去”。