“销售未起色 弱市难“聚钱” 基金营销狂打“定投牌””

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最近，“基金定投”又热闹起来了。 记者发现，一点销售渠道不仅扩大了基金的投资范围，而且在升级汇率优惠。 记者在一家国有银行的网站上看到，今年该行不仅增加了40余个可定投基金，还增加了基金定投订单费的8折优惠。 根据别的银行也发表的公告，今年基金的订货率加上8折，优惠后的订货率在0.6%以上。

据易达副总裁刘晓艳博士介绍，企业2009年定投账户数达到96万户，比08年的48万户增加了一倍。 现在定投规模每月大约在4亿元左右。 今年的定投依然支持，1月的新账户数为8.8万，3月的新账户数为11.2万。 她说，定投规模的增长与企业产品线的完整性和为投资者提供越来越多的选择有一定的关系。

据某两家国有大型银行介绍，南方某大型基金企业开户数量已经接近200万户，按每月扣除额500元计算，每月扣除额为近10亿元的规模。 这样，稳定、有安全感的投资不仅为基金营销做出了巨大贡献，而且基金企业似乎也致力于这项业务。

定投业务经过市场培育阶段，基金定向主题化和企业品牌化迅速发展的趋势。 有些定投走出了人性化的感情路线。 易方达推出的“简单？ 以“爱”基金定投活动为例，“简单？ 爱”很容易提倡投资和生活，对自己和别人有越来越多的爱，可以对未来的生活承担越来越多的责任。 为了实现简单、爱、负担、责任，从基金企业的专业资产管理的角度，对自己或他人投资基金是很简单的方法。 华夏的“梦想成真”定投计划、工银瑞信的“圆梦计划”、广发的“我爱家”也是代表。

资产管理性强的定投路线以广发基金的“胜定投”业务最具代表性，除了具备普通基金的定投每月投资、复利增值、长时间投资、抑制变动、对通货膨胀的优势外，还具备定期不分配的灵活特征，进一步降低定投购买价格

“家里有孩子”的“河流和孩子的公益行”和兴业基金的“山上有爱”等活动，是参考现有的公益资源，对接企业品牌和公益企业品牌。