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钱俊对记者说,去年以来,企业调整了营销战略,以利润率高的煤气管道、供水管作为市场宣传和销售的重点。 2009年末,企业销售店总数从年初的30多家增加到90多家,产品销售店复盖区域的面积大幅扩大。 另外,企业投标事业进步显着,2009年的参加总数比上年增加147.5%,中标总目标额为2775万。 今年第一季度,企业营业收入比去年同期增加了131%,归属于上市公司股东的净利润继续亏损,但营销状况有明显变化。

“*ST国通董事长:今年努力扭亏”

钱俊说年度营销事业的核心是打造国通企业品牌,形成和提高企业品牌价值的事业要点是巩固原来的市场,继续开拓和完善营销渠道,发掘潜在的市场,呼吁市场和顾客

钱俊表示,年企业将继续把降价金作为经营业务的重要因素,从原料评选和购买、技术配方、生产管理、质量管理和内部管理等各环节进行分层控制,最大限度地有效利用生产经营各环节的资源。 企业计划增加技术研发资金的投入,提高企业的产品竞争力,为企业整体业绩提高提供有力的支持。

“*ST国通董事长:今年努力扭亏”

针对投资者关注的股权转让进展问题,钱俊表示,企业将积极推进股权转让的进程,加强与相关股东的信息表达和联系,协助股东机构准备申报业务,严格执行监管部门的审查意见,尽快完成股权转让

在这次股东大会上,包括相关股东向山东京博借款在内的所有议案都通过了。 为了缓解企业流动资金不足的困境,处理逾期贷款问题,*st国通于2009年向股东山东京博借款了1亿元。 鉴于企业年仍需要大量流动资金,企业将这笔借款延长了一年,同时增加了5000万元的借款。 即年企业向山东京博借款1.5亿元,期限为一年。

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