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ST轻骑今天宣布企业股改案以流通股东赞成率94.1%的高票通过。 作为大股东兵装集团,给了这次股东改革10送3的等价报酬,并相应地做出了一系列承诺。 这意味着花了两年多时间,在许多复杂的轻骑股改道路上划上句号,为兵装清除了进一步整合旗下资源的障碍。

“大股东10送3对价 SST轻骑二次股改闯关成功”

ST轻骑股改的路可以说非常坎坷。 2006年,出现了sst轻骑的第一个股东改革方案,但华夏银行( 600015,应该是股票吧)持有企业的16450万股,因此无法将股票转移到武装集团旗下,股票变更搁置了一年以上。 2007年末,sst轻骑再次开始股改,但中小股东不买对兵装提出的10送1.3的等价报酬,流产了股改方案。 当时的赞成率是50.72%。

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到目前为止,sst轻骑股改再次开始了。 与上次的“吝啬”相比,这次的兵装集团很大方。 股票改革方案经过二次调整,对价从10股送2.6提高到10送3,约定事项中追加了sst轻骑2008年度实现利润的约定。

ST轻骑二次股改突破成功,与股改方案显示的几大亮点密切相关。 董秘吕来升在股东大会上说,第二次股东改有三大要点:一是这次的等价报酬是根据原资产等价报酬的实施而进行的新等价报酬安排,相当于“一次股东改、二次等价报酬安排”。 二是承诺“重大资产重组不完成不减产”,兵装集团表示了对sst轻骑重大资产重组的决心和支持上市公司快速发展的确定态度。 三是企业第二大股东济南市国资委拥有的对应16450万股的等价支付义务由兵装集团承担。

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对于如此丰厚的等价安排,董事长吕红献在股东大会上说:“股改方案是大股东兵装集团慎重考虑提出的,充分体现了兵装的诚意和作为大型有名的中央企业的负责任态度。”

这次等价安排后,兵装集团持有sst轻骑的股票比例从23.97%下降到14.51%,企业成为第二大股东,为了维持第一大股东,需要继续增收股票。 另外,兵装集团对济南国资委持有的16450万股当铺股票进行大量的拆借事业,有实质性进展,期待尽快拆借,根据相关协议转变为兵装集团,兵装集团也由此恢复大股东的地位。

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兵装集团承诺在股票改革完成的24个月内向sst轻骑股东大会注入经营资产,提出替换相关资产的资产重组方案,对sst轻骑的股东寄予厚望。

目前兵装集团约占摩托车领域四分之一的市场份额,成为摩托车领域的大哥大,有嘉陵、建设、济南轻骑三家上市企业,洛阳北方、大阳摩托车等非上市企业,需要摩托车业务的整合。

安徽省股东审查认为,由于兵装类嘉陵、建设在重庆,产业集群效果明显,兵装集团摩托车领域整合平台依靠中国嘉陵( 600877,股吧)或摩托车建设较为合适,sst轻骑 兵装集团对摩托车整合和sst轻骑资产重组进行了许多前期论证和研究,目前正在形成基本方案。 但是,关于具体方案,兵装集团方面的人说还很难弄清楚。

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