“红豆股份：男装连锁店今年将达400家”

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最近，在红豆形象男装加盟商和产品订购会上，与公司合作了10多年的东北加盟商老汤这次最令人满意。 因为红豆使用国内第一个erp系统执行了“实时订单”。 “十分之一的时间就全部解决了”汤很清楚。

这只是转换中着力的红豆股票( 600400行情，股票吧)的亮点。 “现在的服装竞争与研发和终端渠道相比，红豆服装通过抓住“笑容曲线”的两端，从生产经营型向创造运营型全面转变。 ”红豆集团董事局副主席、红豆服装板块负责人周鸣江认为。

周鸣江说:“服装一直是集团产业，在小豆产业结构中服装所占的比例最大也是最重要的，小豆通过变革进一步扩大了市场销售。”

周鸣江认为，目前红豆正在积极尝试这一新作用，取得了初步效果。 3月27日，由中国服装( 000902行情，股票酒吧)协会主办，红豆集团主办的“中国主流生活习性”论坛在人民大会堂举行。 这是国内服装行业首次积极整理和探索中国的主流生活习惯，受到社会广泛关注。

周鸣江表示，这种红豆经过反复调查、研究，委托著名企划小组精心上市。

5月18日，红豆服装具有里程碑意义，此次红豆形象男装加盟商和产品订单会后，红豆形象男装将彻底告别批发市场，全力建设红豆形象男装连锁系统。

红豆股份有限公司刘宏彪认为，从服装市场整体的诉求来看，红豆男装必须提高企业品牌的附加值，才能继续为顾客提供满足他们诉求的商品。 再结合红豆形象男装的主流费用群，二三线市场有文化知识、有固定收入的用户群，如公务员、教师、城市白领等。 他们组成了中国主流男装的人群。 红豆股票建立了具有亲和性、特色、企业品牌的连锁专卖体系，希望能买到品位、自信、个性化的服装产品。

一方面确保商业模式变革的成功，另一方面红豆股票消费拜访顾客，反复推进企业变革、培训。 而且，红豆股份制定了非常严格的加盟者管理制度。

“红豆集团不断超越自我，自主进行渠道变革，符合社会快速发展和服装领域快速发展的客观规律。 ”。 中国服装协会秘书长王普兰高度评价了红豆的这一动向。

关于红豆形象男装的连锁专卖系统，周鸣江自信地说今年将达到400家，2009年达到1000家。